浅析作业成本与标准成本在制造业的结合应用

传统标准成本法,已无法适应当前自动化程度高、技术含量高、生产环节复杂的新环境。作业成本法主要应用于事后成本核算,缺乏事前预算和生产过程的控制。文章通过分析传统标准成本与作业成本在新环境制造业成本会计的冲击与应用,提出了作业成本与标准成本在自动化程度较高的制造业中的结合应用与意义。     

作业成本法在成本控制中的应用实践

目前,国际上推崇一种新的成本核算办法是作业成本法,这一新方法现已被普遍应用于企业成本控制中,本文基于这一背景下简单阐述了传统成本核算方法的不足,研究分析了作业成本法的特点、优势及在企业应用的重要性,探讨了作业成本法在现代企业中的应用。旨在健全企业核算体制,促进企业健康发展。     

作业成本法的应用研究——以制造企业为例

伴随着全球经济一体化的逐步建立和推广,我国制造业产品市场为了进一步实现企业进步和发展,要积极落实切实有效的成本控制机制和管理措施,运用作业成本法优化管理水平,提升企业自身的核心竞争力,从而在激烈的市场竞争中占据主动。文章结合某制造企业的案例,对作业成本法的内涵和优势进行了简要分析,并集中阐释了制造企业应用作业成本法的重要性和优化措施,旨在为制造业提供更加有价值的参考建议。     

作业基础预算在企业中的应用研究

随着作业成本法（ActivitP—basedCosting,ABC）在企业的广泛应用,作业成本法与目标成本控制、预算管理、生产管理等的结合应用理论及实务也不断得到发展。作业基础预算（Activity--basedBudgeting,ABB）正是建立在作业成本法基础上的一种新型的预算。以作业成本管理为基础的预算管理是以作业成本法和作业管理为基础编制企业预算的方法。罗宾库珀和罗伯特S．卡普兰提出：所谓作业成本预算,     

作业成本法在石油行业的应用分析

作业成本法对于企业管理水平及竞争力的提升具有极为关键的作用,有利于企业经济效益的实现。进行作业成本法应用的企业不仅仅有制造业,而且商业、交通运输业、金融业和公共事业等行业都进行了相应的应用。在此基础上,我国也加大了对作业成本法研究的力度,而且在各个行业中也取得了相应的研究成果。我国石油行业与其他行业存在着较为明显的区别,其行业生产产品的过程具有特殊性,所以在石油行业中对于作业成本法的应用并没有得到普及,在相关的研究方面更多的则也是以案例研究为重。文中从作业成本法基本内容入手,对作业成本法实际应用进行了分析,并进一步对石油企业实施作业成本管理的意义进行了具体的阐述。     

浅谈标准作业成本法在施工企业成本控制中的应用

标准作业成本法是标准成本法和作业成本法的结合,是施工企业进行成本控制的有效方法。本文以提高施工企业经营管理水平和施工项目经济效益为目的,对标准作业成本法的相关概念、应用的优越性和制定方法等方面进行了阐述。     

作业成本法在建筑施工企业中的应用探讨

作业成本法已经得到越来越多的建筑施工企业的运用实践,其对改善企业的经营管理,优化企业的成本控制效果显著。但作业成本法在建筑施工企业中的实施依然受到诸多因素的限制,文章较为详细的分析了作业成本法在我国建筑施工企业应用中存在的问题,并针对这些问题提出了一些解决策略,希望能够对推动作业成本法在我国建筑施工企业中的应用贡献微薄之力。     

浅析作业成本法下成本预算

本文针对目前成本预算中存在的问题和不足,通过对作业成本法的原理、作业成本法在成本预算中应用可行性及有效实施的分析可知：作业成本预算是目前企业较先进的成本管理模式,它不仅能够弥补目前成本预算管理的不足,而且对提升企业内部管理、控制消耗、降低成本起到了至关重要的作用,同时也是企业实现价值最大化重要手段。     

作业成本法在Z企业的应用

随着市场经济的发展,机器设备的广泛应用,间接费用的不断提高,传统成本法已经逐渐不能适应企业的发展,而作业成本法能够将间接制造费用按照作业动因进行准确分配,它的应用能够准确的反应企业成本问题,帮助管理者更好的进行决策。本文以Z公司为例,将举例说明作业成本法在Z企业的应用。     

基于作业成本法的煤炭企业成本控制研究

针对当前煤炭企业在成本控制方面的需要,结合成本作业法的定义、产生和优点,提出在煤炭企业中引入作业成本法的重要性,进而阐述作业成本法在煤企应用的价值,然后对作业成本法在煤企中应用策略进行阐述,以此为会计人员对煤企成本的计算提供参考。     

作业成本法在物流成本管理中的应用

文章分析了当前我国企业物流成本的现状,并提出了作业成本法在物流成本管理中应用的必要性.同时详细阐述了作业成本法的内涵及其计算程序,并介绍了作业成本法在物流成本管理中的应用.     

试论作业成本法及其应用

企业制造环境的变化,使得传统的成本信息系统受到挑战,作业成本法应运而生。作业成本法的基本原理是作业消耗资源,产品消耗作业;生产导致作业的发生,作业导致成本的发生。与传统成本计算法相比,它具有更广泛的科学性和先进性。基于对作业成本法的分析,本列出了企业适用作业成本法的条件,并结合我国国情,探讨了作业成本法在我国的应用。     

作业成本法在H塑料企业成本管理中的应用研究

随着高新技术的广泛应用,自动化程度不断提高,制造业经营日益复杂,间接成本所占的比重随之增加。成本管理在企业竞争中的重要性日益凸显,而传统成本计算方法扭曲误解成本资料从而滞碍企业有效成本管理,必须将作业成本法因地制宜地应用于置购、生产、经销等各个环节。文章介绍并分析H塑料制造公司的概况并结合经营历史对固有的成本核算模式进行评估测量,论证在本企业运营特色下采取作业成本核算的必要性。对制造业实施作业成本法提出建议,将管理深入作业层,切实有效地提高决策质量。     

基于时间驱动作业成本法的企业物流成本核算——基于时间驱动作业成本法

理论上,作业成本法的价值广为人知,应用作业成本法核算和管理企业物流成本也被专家学者认同,然而实务界应用并不理想,时间驱动作业成本法能有效解决这一问题文章遵循时间驱动作业成本法基本原理,结合案例阐述了企业物流成本核算的实施。案例应用显示,时间驱动作业成本法在企业物流成本核算中具有操作简单、应用成本低、适应复杂物流运作和能力损失可视化等特点,可以将作业成本法的理论价值真正体现在实务界。     

浅议作业成本法在企业中的运用

随着管理理念和方式的不断创新，作业成本法在新技术经济的环境下正以其优越性受到我国企业越来越多的关注。作业成本法比传统的成本核算方法更科学，能够提升企业的成本管理水平，降低不必要的成本，挖掘企业的内部利润空间。但是目前我国很多企业作业成本法的应用还不够成熟。本文简单介绍了作业成本法的定义，重点提出了现阶段企业作业成本法运用中遇到的问题以及相应的对策。     

目标成本法在博物馆陈列布展设计施工企业中的应用

成本管理是企业生产经营的永恒主题。成本管理的演变一直没有停止过,总的趋势是:从注重成本核算向成本控制转变、从成本的经营性控制向成本的规划性控制转变、从产品制造成本管理向产品全成本管理转变、从静态成本管理向动态成本管理转变、从战术型向战略型转变。企业成本管理的方法多样,比较先进的有战略成本法、作业成本法、目标成本法等。一般企业会结合自身行业特性和管理能力选用适合本企业的成本管理方法。文章以一家从事博物馆陈列布展设计与施工的企业为例,讲述其为什么会选择目标成本法作为企业主要的成本管理方法、在应用目标成本法过程中采取的具体方法和步骤。     

市场导向型成本管理控制的探讨

由现代成本管理＂对内深化＂与＂对外扩展＂的需求出发,引入作业基础成本法的思想分配间接费用,在此基础上运用投入产出法成本控制模型进行预测,从而实施全过程目标成本管理。这是实施动态成本控制、提高企业成本管理水平的有效途径。     

浅析作业成本法在工业企业的应用

成本管理是实现工业企业价值最大化的关键.文章在分析作业成本法基本原理及其步骤的基本上,探讨了作业成本法在工业企业的具体应用.     

作业成本法在施工企业控制成本中的应用研究

作业成本法作为一种管理会计的成本控制方法在工程建设领域得到了广泛的应用,本文详细阐述了作业成本法应用的程序,并运用工程实例加以验证。     

作业成本法在中小企业中的应用问题浅析

近年来,随着市场环境的巨大变化,企业间竞争日趋激烈,利润空间被进一步压缩,如何精确确定产品成本是企业目前面临的重要问题。由于企业生产力不断提高,机械化的普及,导致制造业企业人工费用大幅下降,间接制造费用中机械化成本的比重大幅上涨,传统的成本核算方法已无法准确地核算成本。作业成本法可以弥补这方面的缺陷,为企业树立正确的管理理念,优化企业工作人员的综合素质,促进企业健康发展,因此在更多领域被广泛应用。文章对作业成本法在中小企业中应用存在的问题进行剖析,并提出了解决对策。