有关传统物流管理向现代供应链管理模式转变的思考

供应链管理是现代物流企业中的一种新型管理模式,其能够极大地提高物流企业的核心竞争力。供应链管理主要是通过对信息、资金和流程的高效整合,进而实现物流企业的跨越式发展。文章对传统物流与现代供应链物流之间的区别进行分析,然后针对传统物流向现代物流管理模式转变这一问题提出解决措施。     

基于价值链管理会计的会计业务流程再造研究

随着中国经济的飞速发展,企业的管理模式也在随之改变,作为企业内部重要的财务管理部门,会计管理模式逐渐从传统的以劳动分工为基础的业务流程,到产业价值链管理模式的转变。文章从传统会计管理的业务流程存在的缺点出发,结合价值链管理会计下的业务流程的优势,对基于价值链管理会计的会计业务流程再造提出几点建议。     

基于知识创新的企业人力资源管理模式探讨

知识创新是企业提高竞争力的重要措施,在管理过程和经营发展方面都必须将知识创新作为核心,不断探究新型的人力资源管理模式,便于实现自主创新的同时,提高企业的抗冲击能力和核心竞争力。本文从企业人力资源管理模式的重要性出发,探讨了知识创新与企业人力资源管理的联系,提出了将知识创新理论应用于人力资源管理的策略。     

基于责任管理浅析企业管理的发展趋势

社会责任管理可以根据国家整体的价值目标体系进行判定,它与当前社会普遍实施的股东利润管理方式有着本质的区别,具备完全不同于股东利润管理模式的管理体系、管理目的、管理对象和管理方法。现如今逐渐发展起来的责任管理具有很强的全局性,涉及到社会管理的方方面面,全面覆盖企业的管理模式。责任管理制度对于促进社会整体层面的发展越来越重要,从企业管理的基本假设、解决问题的核心思想和基本方法上都有着完全不同于以往的思路与见解,也在实践中不断地受到检验与证明。随着社会责任制度的发展,相信我国的企业管理制度也会发生重大的改革与变化。     

ERP环境下的成本管理问题研究

成本管理作为企业经营管理中的日常工作，在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。传统的成本管理方法是一种基于单一会计信息的价值模型，以这种模型为基础的管理模式已经不能满足经济发展的需要。ERP企业资源计划是信息管理技术与先进的企业管理理念相融合的管理系统。运用ERP进行企业的现代化成本管理是顺应市场经济发展变化，更新企业管理理念的必然要求，也是由传统的管理模式向信息化管理模式转变的必由之路，更是提高企业网络运作能力和提高市场竞争力的必然要求。本文从ERP环境下成本管理的内容和意义、ERP环境下成本管理的特点、ERP环境下成本管理的方法以及EBP环境下成本管理实施中存在的问题等方面进行了论述，提出了完善ERP环境下成本管理的几点建议。     

基于价值管理理论的成本管理模式研究

新经济环境下,传统成本管理模式无法提供准确的成本信息、有效进行成本控制,也无法真正提升企业的核心竞争力。文章比较分析了传统成本管理模式与现代成本管理模式的不同,并试图从价值管理理论(VMT)这一视角来构建新的成本管理模式,以达到改善或降低成本的目的,尽可能地创造顾客价值。     

大数据时代企业管理创新的必要性分析与研究

大数据时代下,传统的企业管理模式受到强烈冲击,企业发展为了与时代发展相适应,创新企业管理模式势在必行。文章主要从大数据时代企业管理创新的必要性、企业面临的挑战及企业的管理创新等几个方面进行了分析探讨。     

企业管理模式与企业管理现代化分析

在经济全球化背景下,不同行业、领域企业发展机遇与挑战并存,传统单一化管理模式已无法满足时代发展的客观要求。企业需要多角度优化利用现代化管理模式,实现现代化管理,不断增强自身核心竞争力,走上健康稳定发展的道路。因此,文章从不同角度入手客观分析了企业管理模式和企业管理现代化。     

企业经济管理的创新路径研究

随着社会经济的发展,市场竞争的加剧,企业传统管理模式已经不能适应当前的社会发展现状,需要对其进行调整、创新。集体经济作为我国市场经济的重要组成部分,也需要改革其管理模式,推动自身的发展。文章主要对我国集体经济企业进行分析,从当前其管理现状、创新的意义,以及需要采取的创新策略两个方面进行简要的分析。     

论西部大开发背景下的银行创新管理

西部大开发背景下 ,作为现代经济生活核心的银行 ,要走出传统管理模式 ,投身于现代市场经济大潮 ,从满足社会需求这一创新管理的基本点出发 ,运用先进的科学技术手段 ,从管理理念到管理行为进行一次革新 ,在追求自身行为的显著社会效益中 ,将员工个人价值的实现与企业社会价值的实现有机结合起来 ,最后实现自身经济利益最大化的企业追求。     

从人力资源六大块比较传统人事管理与现代人力资源管理

纵观当下时代,可以发现知识的重要性早已在各个领域上占据决定性作用。知识作为一个企业发展的重要支撑力量,在企业中的地位越来越明显。而人作为掌握知识的客观主体,只有掌握更多的知识才能够体现出自身在企业中的价值。传统的人事管理已经无法适应当下的管理理念,甚至阻碍了企业的变革。在这种环境下,现代人力资源管理逐渐引起了越来越多的重视。由于传统人事管理与现代人力资源管理之间存在着一定的相同与不同,对两者进行研究也更加有利于企业管理的改革与创新。文章围绕传统人事管理与现代人力资源管理的两个关键词为中心进行展开论述,将基本的概念作为起点具体剖析两者之间存在的相同点与不同点,在此基础上分析现代环境下构建先进的人力资源管理模式的重要性,旨在为企业的实际管理工作提供切实可行的理论参考。     

加强管理与激励机制发挥企业人才效用

供销合作社企业要实现从传统组织模式向现代科学管理模式转变．必须更加重视人才管理。人才是供销合作社企业发展的重要资源。人才的创新管理和激励对供销合作社企业、可持续发展有着促进作用,从而提高管理的效率,实现长远的发展。     

分析人力资源管理模式对组织绩效的影响作用

人力资源管理是企业管理重要内容,其直接关系到企业的长期健康稳定发展。组织绩效则是企业实施经营管理评价的重要依据。人力资源管理和组织绩效两者之间具有紧密联系,共同对企业的发展产生着重要的推动作用,理论和实践证明人力资源管理对组织绩效有着正相关的促进作用,人力资源管理是影响组织绩效的重要因素之一,提高公司的人力资源管理制度能够极大地促进组织绩效的增长。本文在对人力资源管理模式和组织绩效紧密联系分析基础上,探讨人力资源管理模式对组织绩效的影响作用。     

马克思主义人学对现代企业管理的启示

改革开放以来,随着社会经济的高速发展,许多企业如雨后春笋般发展壮大起来,在企业发展过程中,企业管理发挥着至关重要的作用。从西方引进过来的传统企业模式,虽然有诸多好处,但随着时代的发展,其弊端也逐渐显现出来,因此企业管理模式必须因时而变。企业管理模式的升级、改革和创新,是企业能否在市场竞争中脱颖而出的关键,一个好的企业必定有着完善的企业管理制度,良好的企业文化氛围,思想水平较高的管理者和员工。鉴于此,文章从马克思主义人学角度审视现代企业管理模式中存在的弊端,并从马克思主义理论中人的本质,人的主体性,人的发展方面,论述了马克思主义人学对现代企业管理的启示。     

论零售业在线发展之路

作为21世纪出现的新型企业营销管理模式，电子商务已经被越来越多的企业所重视。从企业内部的信息化管理到现在的网络营销，电子商务已经成为推动互联网发展的主动力。在此探讨B2C电子商务的类型，论述了传统零售业发展B2C电子商务存在的问题，并提出了解决问题的对策建议。     

协同论在企业经营管理中的应用

在知识经济和全球经济一体化的开放格局下,企业内部和外部环境发生了根本性的变化,从相对半封闭的传统管理随着社会大变革自觉或不自觉地逐步向现代管理发展。企业进人了从‘以人为本’为导向的管理模式到以复杂人为背景、模式多样化以价值为导向的管理模式,直到当代强调柔性战略、以能力为导向的模式。社会的、环境的、文化的、企业经营的、产品的、人的多元化,使得管理必须多元化。在这种背景下,企业管理发生了巨大变化,从过程管理向战略管理、从行为管理向文化管理、从个体学习向整体组织学习渐变。作为企业经营者,协调企业资源的管理水平直接关系到企业效益;企业经营的成败也越来越依赖于企业所拥有的资源之间的协同运作。以石化行业为例,虽然自然资源日益减少,原油价格居高不下,但我国石化企业越建越多,投入越来越大。因为这个行业发展与国防建设、国民经济、人民生活紧密相关。同时,石化行业的发展又给人民生活和自然环境带来危害和污染。     

浅析全面预算管理在房地产项目管理中的优化与推进

在经过近三十年的快速发展后,房地产行业已从暴利时代转入平稳发展时期。面对越来越恶劣的生存环境,作为高资本高风险的行业,房地产企业如何从传统的财务预算管理转型提升为全面预算管理模式越来越受重视。文章在分析房地产项目管理中应用全面预算管理的重要性基础上,分析了房地产行业全面预算管理模式的选择,探讨了当前房地产行业全面预算管理存在的问题,并针对性地提出了房地产行业全面预算管理的改善与推进措施,以期提高房地产企业的全面预算管理水平,促进企业长期可持续发展。     

浅谈ERP在冬瓜山铜矿物资管理中的作用

随着信息化的快速发展,企业规模不断扩大,传统的物资管理模式已不适应管理需要,迫切需要一套新的物资管理体系来满足企业的生产发展需要。基于ERP系统下的物资管理正是在加快企业管理信息化这一情况下产生的。本文结合工作实际从冬瓜山铜矿ERP上线前后物资管理模式的变化,探讨了ERP系统在物资管理上的作用。     

电子文件一体化管理探索

本文介绍了电子文件的概念与特点,阐释了电子文档生命周期理论,分析了电子文件一体化的管理模式:文档一体化管理与传统档案管理的区别;实现文档一体化管理的前提;电子文件一体化管理流程;电子文件一体化管理的目标。     

新常态下煤炭企业人力资源管理发展变革思路探讨

人力资源管理作为我国现代化企业建设中的核心内容,对企业的发展和进步具有建设性的潜在动力,同时也是企业能够长远发展的基本保障,作为一项充满生机和活力的特殊资源,结合我国各个领域的企业发展进程来看,只有对人力资源管理引起重视,才能够有效推动企业生产经营的顺利开展,加强人力资源管理工作的力度,提高人力资源管理水平,能够充分调动工作人员的积极性,从根本上提升工作效率和质量,从而提升企业的经济效益和核心竞争力。而煤炭企业作为我国的传统能源企业,近年来,在管理模式上的发展无法满足现代化企业的发展需求。因此,人力资源管理工作对煤炭企业的可持续性发展是至关重要的。文章从人力资源管理的基本理论概念出发,提出现阶段我国煤炭企业人力资源管理中存在的主要问题,探讨出煤炭企业在人力资源管理中如何成功升级转型,凸显出其最大优势。