浅析我国中小企业管理模式

中小企业是我国经济发展的生力军,在推动中国经济迅速发展的同时,中小企业自身也暴露出许多问题,严重制约其持续发展和创新活力。本文通过分析我国中小企业管理制度、企业人力资源管理和企业管理模式创新等方面暴露出的问题,结合国内中小企业的管理现状和自身特点,提出相应的改善对策,以建立一套完善的管理体系,不断增强中小企业的竞争力,为国民经济的持续发展提供源源不断的动力。     

激励机制在企业人力资源管理中的应用分析

一、前言在企业管理工作中,人力资源管理是管理体系中的重要组成部分,在实践中,企业将激励机制作为提升人力资源管理水平的关键点。目前,由于受传统管理模式的影响,导致激励机制的有效作用难以发挥出来,这就要求企业必须要对传统的激励机制进行创新,结合实际问题对现行的人力资源管理制度进行改进和完善,从而为强化企业的内部控制力创造良好的条件。     

共享经济理念下的企业人力资源管理创新

在共享经济模式下,企业竞争日趋激烈,使得企业生存、发展愈加艰难。人才是企业提高自身在社会上竞争力的重要法宝,影响着企业可持续发展。基于此,企业应当高度地重视人力资源管理工作,构建完善人力资源管理体系,高效地解决各方面人力资源管理问题,为自身健康发展奠定坚实基础。文章主要分析了共享经济的内涵及其特点,研究了共享经济下人力资源管理的发展趋势,探究了共享经济下新型人力资源管理模式构建方式,希望为企业创新人力资源管理模式提供一定思路。     

中国家族企业人力资源管理创新

文章基于创新、管理创新与家族企业理论,以及中国家族企业特征的分析,提出中国家族企业人力资源管理创新的重点:继任管理规划、企业文化培育和人力资源管理制度建设.     

我国旅行社人力资源管理

目前旅行社在人力资源开发与管理上存在一些问题,解决的对策是：提高旅行社服务人员的素质;完善人力资源管理制度;加强企业文化建设;提高认识;加强对导游员的管理。     

浅谈中国民营房地产企业人力资源管理模式的创新

近二十年来，虽然中国民营房地产企业不断蓬勃发展，但是在人力资源管理方面仍然缺乏战略眼光，存在人力资源管理的专业性不强等系列突出的问题，在很大程度上影响了企业的可持续性发展。因此，要不断借鍪国内外先进的人力资源管理模式，并加以创新和改革，坚持适用、开放、自主、公平的原则，建立完善的企业文化建设体系，加强人力资源管理的战略规划，打造完整的人力资源开发管理体系。     

浅析中小企业人力资源管理中的几个问题

本文分析和阐述了当前中小企业人力资源管理中存在的普遍问题,并对解决该问题提出建议。首先人力资源管理工作要更新观念,树立正确的人才管理理念;其次,建立完善的科学激励机制和考核体系;第三,建立人才战略构架,完善人力资源管理体系;最后,建立企业文化,实现人本管理。     

现代企业经济管理问题分析及解决办法

分析现代企业管理工作中存在的缺乏明确管理职责、管理组织相对落后等问题。提出了解决现代企业管理问题的办法应从更新现代企业经济管理观念、创新现代企业经济管理制度和策略以及加强现代企业经济管理体系的评审及优化三个方面入手。     

常州华银有限公司人力资源管理体系的构建

文章通过研究常州华银有限公司现有的人力资源管理的状况,借助实证和规范的研究方法,深入分析了华银企业在人力资源管理上的不足之处及解决方法,力图为华银企业构建一套科学完善的人力资源管理体系,使其在人力资源开发制度,内部职工岗位培训制度,企业薪酬激励机制和岗位职能量化方面进一步完善,全面提升企业竞争力,推进企业技术变革和制度创新.     

企业财务管理制度创新分析研究

伴随着我国市场经济的发展,企业规模的不断扩大对企业管理提出了更高的要求,传统的企业财务管理制度存在的种种弊端成为企业发展的瓶颈。本文论述了企业财务管理制度在企业管理中的重要性及其创新的必要性,继而分析了当前财务管理制度中存在不适应现代企业管理的种种制度不足,主要体现在会计管理体系、企业资金筹集与投放管理体制、企业经营现金管理体制、企业经济活动的核算体系及企业经营绩效考核体系存在不足,针对以上不足提出企业财务管理制度的创新方向。     

人力资源管理与企业绩效刍议

现行绩效管理是企业人力资源管理系统的重要组成部分。随着市场经济的飞速发展,各个单位机构都在不断完善自身的管理体系,以促进企业整体管理水平良性化健康发展;而加强企业内部的人事管理,是现行趋势下人力资源管理制度的工作体系重心所在。文章在提出人力资源管理对企业绩效在不同的层面上有影响的基础上,对个体层面上人力资源管理对企业绩效的影响进行了详细探讨和总结。     

房地产企业人力资源管理与开发策略

我国房地产业正处于快速成长阶段,人才需求与日俱增。而人才流动频繁、高素质复合人才紧缺,人力资源管理体系不够完善等现实问题将制约着企业的健康发展。文章分析了房地产人才的特征,结合人力资源管理现状和存在问题,提出了在招聘、薪酬、考核、培训、企业文化建设方面的人力资源管理与开发策略。     

浅析国有公路施工企业人力资源管理

本文分析了国有公路施工企业人力资源管理的现状及存在问题，提出加强公路施工企业人力资源管理的对策：首先，创建并完善系统、科学的人力资源管理制度；其次，逐步建立并完善全方位的人才激励机制。     

浅谈煤炭企业人力资源开发与管理

21世纪的核心是企业，企业间的竞争归根结底是人的竞争，现代企业要立于不败之地并快速发展，就必须重视人力资源管理。本文主要依据当下我国煤炭企业人力资源开发与管理存在的问题与需要，从转变观念、创新管理理念、完善相关机制、重视企业文化建设、完善企业人力资源管理系统等方面，探讨了煤炭企业人力资源开发与管理问题。     

企业人力资源危机的感知与防范

企业人力资源危机是由于企业的人力资源管理出现失控现象导致出现的危机。本文主要通过分析企业人力资源危机出现的原因和表现，从而得出企业感知与防范人力资源危机的方法。面对激烈的市场竞争，企业只有与时俱进，不断学习，建立完善的人才管理体系和优秀的企业文化，才能够完善企业制度、留住人才，进而做到提前感知与防范企业人力资源危机的发生，促进企业的发展与壮大。     

创新人力资源管理 促进地勘经济发展

属地化管理后，随着地勘经济发展产业化程度不断提高，人才竞争加剧，人才短缺，已经成为制约地勘经济加速发展的瓶颈。这就给我们人才管理提出了新的课题，如何吸收先进的管理理念，完善与社会主义市场经济体制相适应的人力资源管理制度，创新人力资源管理模式，遵循现代人力资源管理客观规律，     

论县级供电企业人力资源管理

完善的县级供电企业人力资源管理制度能够保障整个供电企业健康稳固的发展.本文主要介绍了县级供电企业人力资源管理的现状、存在的问题及管理措施.     

探析国有企业人力资源管理的制度缺陷与创新

我国经济发展速度自改革开放以来得到了显著提升,我国的市场竞争力越来越激烈,结合当前时代发展的背景来看,企业管理人员和工作人员需要更新传统的企业经营机制,减少国有企业经营者对企业发展的局限和约束。当前经济市场正处在激烈的人才竞争环境下,因此企业在完善自身人力资源管理职能的同时注重企业发展人才的培养,建立全面企业管理制度来对当前企业的道德规章进行明确,改变企业发展过程中人力资源管理工作存在的不足和缺憾。本文主要探讨了当前我国国有企业人力资源管理制度存在的缺陷,并提出了一系列创新规划,希望能够助力国家建设和市场发展。     

以人为本,构建高校后勤人力资源管理体系

人本管理是现代企业人力资源管理的精髓,现代人力资源管理是企业战略管理的重要组成部分。高校后勤企业存在着对人力资源管理认识不足、重视不够、力度不大等问题。以人为本,创新管理,构建现代人力资源管理体系,有利于高校后勤企业的持续发展。     

略论当前企业经济管理体系的完善

伴随着经济社会的不断快速发展，企业在自身经营当中也会面对诸多的新问题，因此有必要对自身的经济管理体系进行完善，从而对这些问题加以很好的解决。本文首先分析当前企业经济管理体系存在的问题，继而从完善公司治理结构、强化人力资源战略、优化成本管理策略三个层面给出了完善企业经济管理体系的对策。