关于中小企业人力资源绩效管理的问题研究

人力资源管理系统是企业管理系统的重要组成部分。随着企业竞争的日益激烈,人力资源管理逐渐上升到了企业战略决策层的高度。企业关注如何最大限度地提升员工的绩效,通过人力资源绩效管理来帮助企业实现其战略目标。绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,建立一套行之有效的人力资源绩效管理系统,对推动人力资源管理战略实现、提高管理业绩是非常重要的。本文主要是对中小企业人力资源绩效管理的相关问题,为中小企业的发展奠定了重要的基础。     

信息化背景下企事业单位人力资源管理发展研究

<正>一、前言人力资源管理工作对于保障企事业单位正常的工作秩序具有重要的作用，同时也是企事业单位能够实现工作目标的主要因素之一。现阶段，我国企事业单位正朝着信息化的方向改革和发展。信息化发展趋势对企事业单位各项工作的开展产生了重要的影响，人力资源管理和信息化技术的有效结合，能够有效达到提升人力资源管理工作水平的目的。     

水利企事业单位人力资源管理探析

水利工程技术作为一个国家经济建设的基础性工程,其发展越来越受到高度重视。合理的人力资源管理是水利工程发展不可或缺的一部分。人力资源是水利单位在当前这个以知识与人才竞争的社会中极为重要的资源,决定着水利企事业单位的未来发展前景。这篇文章浅谈水利企事业单位人力资源管理的运用。     

浅谈现代绩效管理体系

绩效管理是现代企业人力资源管理的核心之一。绩效管理是实现企业战略目标、培养核心竞争力的重要手段和内容。企业要实现发展战略,发挥人力资源管理对企业所具有的强大的战略支持作用,就必须在人力资源管理中建立起规范的、与企业发展相适应的绩效管理体系,并且系统地、科学地实施这一体系。     

基于知识经济时代的人力资源开发管理探究

当今时代是知识和经济的时代,在此大背景下,科技不断进步,经济迅猛发展,人们生活质量日趋提升,资源发挥着更为重要的作用,对知识以及知识性人才有着更高的需求。在企事业单位中,人力资源是重要组成部分,直接影响着单位的生存以及发展。鉴于此,文章首先做了知识经济时代背景下的人力资源概述,然后分析了知识经济时代背景下人力资源开发与管理的现状,最后提出了相应发展策略,以期为企事业单位较好的开发管理人力资源贡献绵薄之力。     

全面健康管理在人力资源管理中的探索与应用

在现代社会,人力资源管理不再局限于简单的职工招聘和绩效评估,而是更加关注职工的整体健康和福利。全面健康管理作为一种综合性的管理理念,强调以人为本,关注职工的身心健康和幸福感。在这样的背景下,探索并应用全面健康管理在人力资源管理中的潜力成为了众多企事业单位关注的焦点。     

战略人力资源管理与公司绩效关系综述

国内外的学者从战略人力资源管理的理论出发，对人力资源管理与公司绩效的关系进行研究，并且取得了很大的发展。在实证上，对理论的实证研究也取得了很大的研究成果。本文是基于公司层面的战略人力资源管理与公司绩效之间的关系，对已有研究进行文献综述。     

信息化在事业单位人力资源管理中的应用研究

随着现代社会的高速发展,在我们的生活中各行各业对信息化的应用都明显增加,尤其是各企事业单位在人力资源的管理中更加需要利用信息化技术。在目前的形势下,各单位能够有效的利用数字化和信息化技术,可以解决传统人力资源管理存在的不足。就目前来看,各企事业单位之间的竞争力不断增大,所以为了促进各单位之间的良性竞争以及促进各单位创新发展的活力,就必须要保证各单位人力资源的合理管理。     

浅析人力资源绩效管理中存在的不足及相应对策

在现代企业管理当中,战略管理是企业管理的核心,人力资源管理是战略管理的核心,绩效管理则是人力资源管理的核心.人力资源绩效管理是企业内部管理的重要组成部分,不但有利于提高企业管理水平和市场竞争力,还能够挖掘员工潜力,提高员工的工作能力,因此,企业应该重视人力资源绩效管理.但目前企业的人力资源绩效管理还存在很多问题,本文总结了这些问题,并针对这些问题提出了优化对策,希望对企业人力资源绩效管理有所帮助.     

A企业基于KPI的绩效管理体系设计探究

随着市场竞争的日益加剧,人力资源管理已经上升到了企业战略决策层的高度,企业应最大限度地提升员工的绩效,以实现其战略目标.绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,建立一套行之有效的人力资源绩效管理系统,对推动人力资源管理战略实现、提高管理业绩非常重要.本文综合分析A企业人力资源现状,设计企业关键绩效指标体系,进而建立基于KPI的绩效管理体系,以促成A企业战略目标的实现.     

试析人力资源绩效考核方法

在现代企业管理当中,企业管理的核心是战略管理,战略管理的核心是人力资源管理,人力资源管理的核心是绩效管理。本文借助现代人力资源管理理论和技术的平台,结合人力资源绩效考评专题中的突出问题,对绩效考评新方法进行探讨。     

如何实施人力资源管理与绩效考核的思考

绩效考核主要是针对员工的工作态度、技术水平及业务能力进行考核,企事业单位依据考核结果对员工实施奖惩、激励、晋升等相关后续工作,以此来调动员工的工作积极性以及自我提升的意愿。本文首先分析了企事业单位实施人力资源管理与绩效考核的现状问题,之后针对这些问题提出了具体的改进措施,希望相关建议可以促进企事业单位人力资源管理管理水平的全面提升。     

人力资源会计研究

知识经济时代,人才已经成为社会发展的核心竞争力。人才在机关、企事业单位中越来越受到重视。人力资源作为最重要的经济资源,在现代机关、企事业单位中发挥着积极的作用,各机关、企事业单位也越来越关注其所拥有的人力资源。人力资源会计作为会计学的一个重要分支,能够及时反映出人力资源的经济效益和信息,为机关、企事业单位决策提供可靠的依据。文章首先介绍了人力资源会计的产生、发展及应用现状,重点分析了人力资源会计发展面临的困境及产生的原因,最后提出了解决我国人力资源会计困境的建议及思路。     

论战略性人力资源管理在企业战略管理中的作用

战略性人力资源管理已成为企业战略管理的核心要素。当人力资源与企业战略相适应时,就能充分发挥人力资源管理在企业战略中的独特作用,从而最终达到提高组织绩效的目的。文章分析了战略性人力资源管理与企业战略管理的关系,指出战略性人力资源管理活动必须围绕战略管理来实施。     

知识经济时代民航人力资源开发与管理探析

根据知识经济时代对人力资源开发与管理的要求,结合民航企事业单位的现状,文章提出通过着力构建学习型组织、健全终身教育体系、培育优秀企业文化、市场化配置人才、建立科学评价体系、健全人才激励机制、推广应用HRIS系统等举措,建立健全以人为本的现代人力资源开发和管理,以推动民航强国战略的实现。     

人力资源管理与组织绩效的关系研究——一种基于战略人力资源管理理论模式的研究视角

本文将战略人力资源管理中关于人力资源管理与组织绩效关系的研究总结为四种不同的理论模式：通用模式认为存在普遍有效的人力资源实践活动，组织采用这些所谓的最佳实践活动就会获得高绩效；哈佛模式不仅强调具体的人力资源实践活动对组织绩效的影响，还增加了利益相关者因素和情境因素对员工行为和绩效的影响；权变模式认为人力资源管理活动应与企业战略相匹配，人力资源管理系统内的各项活动也应达到匹配；在资源模式里，主要讨论内部资源（主要是人力资源）、企业战略和组织绩效的关系，认为只有人力资源才是企业获取持久竞争优势的源泉。     

战略人力资源管理对企业绩效的影响研究

随着社会经济的发展,中国各类企业开始迅速崛起,随之而来的则是同类企业在市场上的激烈竞争。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得合作企业的青睐,增强企业的利润空间,已成为企业管理人才需要迫切解决的问题。因此,战略人力资源管理在此时进入人们的视野,同时战略人力资源管理对企业绩效的影响已经开始显现。在此基础上,文章将分析战略人力资源管理对企业绩效的影响,并提出相应的优化策略。     

事业单位人力资源开发的重要性的探讨

当今知识经济时代,人力资源的开发已然变成事业单位管理工作的重要组成部分,是单位获得长足、稳定发展具有决定性影响的因素。而单位人力资源工作的前提基础是绩效管理活动。文章中笔者首先就事业单位人力资源管理概念进行简要介绍,在此基础上详细分析现阶段国家事业单位人力资源开发的相关问题,进而笔者针对具体问题提出了自己的建议,希望可以引起事业机关负责人员对人力资源的重视,加强单位人力资源的开发。     

论现代企业的战略人力资源管理

相对于传统人力资源管理,战略人力资源管理更注重企业经营战略中人力资源管理的作用和职能。有效构建现代企业的人力资源管理体系应加强对战略人力资源管理的认识。建立有效的人力资本激励机制,造就人才竞争的良性循环环境。提高企业绩效与核心竞争力。     

关于构建石化销售企业绩效管理体系的思考

在企业的薪酬管理中,绩效管理已经成为企业寻求科学的薪酬考核分配方案的重要选择,企业的发展与成长都是以企业的绩效来体现的,绩效考核工作是企业进行人力资源管理必不可少的关键环节之一,是整个人力资源管理的基础和核心。通过绩效管理,使企业的战略从上到下贯彻,使员工的价值自下而上体现。本文总结分析了绩效考核中存在的一系列问题,并提出改进措施,建立更加科学合理的绩效管理体系,有利于促进企业人力资源管理目标的实现。