新疆企业开拓中亚市场的营销风险及防范措施

本文对新疆企业开拓中亚市场的宏观及微观市场营销风险进行了分析,指出新疆企业在营销风险管理方面存在意识低、对风险危害认识不足、不重视信息调研、缺乏风险防范及控制措施等问题,最后提出加强市场营销风险管理的对策.     

WIK北京市场营销风险分析与管理

本文在介绍WIK（伟嘉）北京市场营销模式的基础上,从营销渠道、营销人员素质、消费者行为变化、市场定位、服务营销、科技进步等六个方面分析了WIK（伟嘉）北京市场营销存在的风险,并提出了相应的风险管理措施。     

关于企业风险管理与内部控制的思考

本文对企业的风险管理和内部控制进行了简要探析.首先分析了企业风险管理和内部控制的关系.其次剖析了企业内部控制中所面临的四类风险问题,即企业的风险管理意识淡薄、企业的法人治理结构尚不健全、企业的风险控制体系不够精细、企业的内部监督机制严重缺失.最后提出了强化企业内部控制中风险管理的相关措施,这对于提升企业的风险管理水平大有裨益的,也有助于发挥企业内部控制和风险管理的协同效力.     

建立市场风险管控体系，实施市场风险全面管理

本文结合莱钢营销战略风险控制实践，从风险管理识别、风险评估、风险管理方案制定、风险管理实施与改进等方面，论述了基础管理的重要性，对保持企业持久竞争力提出一些建议。     

企业内部控制与全面风险管理的关系分析

在企业发展过程中,内部控制有助于促进各项业务规范开展,提高企业经营管理水平和效率,充分利用企业各项资源,实现既定管理目标。全面风险管理有助于及时发现潜在风险并采取措施予以控制,促进企业健康运营。内部控制、全面风险管理是企业发展过程中内部管理的重要组成部分,两者之间存在区别又相互联系,文章简单探讨了企业内部控制、全面风险管理的关系,为两者的全面落实与效用发挥奠定基础,促进企业可持续发展。     

浅论营销组织管理风险的模糊评价方法

营销风险管理逐渐成为整体竞争模式下的必要手段之一.营销组织管理风险包括营销组织结构风险、营销组织制度风险、营销人员风险.本文在对企业营销组织管理风险衡量指标分析的基础上,运用多级模糊综合评价法对营销组织风险进行科学综合评价,根据评价结果进行预警管理,并讨论了控制营销组织管理风险的具体措施.     

企业营销组织管理风险的评估及控制

营销风险管理逐渐成为整体竞争模式下的必要手段之一.本文在对企业营销组织管理风险的衡量指标分析的基础上, 运用多级模糊综合评价法,对营销组织风险进行科学综合评价,根据评价结果进行预警管理,并讨论了控制营销组织管理风险的具体措施.     

构建商业银行客户经理风险管理体系

随着我国市场经济体制改革的不断深化和加入世界贸易组织，我国商业银行的外部经营环境和同业竞争环境发生了深刻变化。在客户需求多元化的新形势下，客户经理制作为金融企业为适应客户需求。将市场营销理念引入金融市场．加强业务综合营销的一项重要举措．被我国商业银行所广泛采用。文章针对客户经理存在的道德风险、营销风险、能力风险、跳槽风险和制度风险进行了分析，并对如何构建风险管理体系提出了自己的见解。     

市场营销风险的成因及控制措施

市场营销风险是指企业在开展营销活动过程中，由于各种不利因素导致市场营销活动受损甚至失败的可能性。近年来，我国企业营销风险不断增加，主要表现为企业间资信水平下降、合同履约率降低、货款拖欠严重等。据有关统计，我国目前企业间的拖欠款高达2万亿元，对整个国民经济的发展产生了严重影响。因此，加强企业的营销风险研究与管     

新形势下销售企业风险控制

现在我国政策采取紧缩性货币政策,在这种政策背景下,销售企业面对的风险发生了变化,为了更好的做好销售企业的风险控制工作,我们必须了解新形势下销售企业的风险来源。本文首先对销售企业的特点和紧缩性货币政策进行了简单的阐述,在此基础之上介绍了销售企业面临的市场风险、财务制度风险、应收账款风险以及产品生命周期缩短的风险,最后提出了这种市场环境下企业应该从融资渠道、市场营销、财务管理等方面进行管理和控制,希望对目前销售企业进行风险管理有所帮助。     

论企业营销风险及其管理

所谓营销风险,就是指在企业营销过程中,由于各种事先无法预料的不确定因素带来的影响,使企业营销的实际收益与预期收益发生一定的偏差,从而有蒙受损失和获得额外收益的机会或可能性。营销风险强调风险的主体是市场营销活动的参与者、竞争者——企业;其损失是违背市场规律或由于     

现代企业风险管理相关问题研究

文章介绍了现代企业风险的概念及特征,现代企业风险管理的理论概况,风险管理与内部控制的关系,现代企业风险管理的目标;分析了现代企业风险管理的现状以及企业的抗风险能力;介绍了现代企业风险管理的基本程序;结合我国实际,提出现代企业风险管理的对策,并展望未来企业风险管理的发展.     

国际贸易企业应收账款风险管理策略探讨

国际贸易企业在国际市场竞争日趋激烈的情况下,国际应收账款风险管理日趋重要,成为影响企业效益和风险的重要因素。文章主要分析了国际贸易企业应收账款的特点,针对国际贸易企业应收账款风险管理存在的问题,明确了如何做好应收账款的风险管理工作,才能有助于企业平衡风险与收益之间的关系,并指出应收账款风险管理工作在帮助企业在获得更多收益的同时,更能帮助企业掌控资金风险,实现企业的健康发展。     

企业内部控制与风险管理整合框架的探究

内控与风险一直相伴相随,两者是一个闭环关系。文章从内部控制与风险管理两者由来,详尽对比两者之间的区别与联系,提出风险管理取决于管理者的识别能力,风险贯穿于整个企业活动中,是内部控制的基础和目标。风险管理的内涵更胜于内部控制,合适的企业风险管理体系决定了内部控制的要求为持续健康发展提供有力的保障。     

国有企业内部控制及风险管理问题探讨

随着市场经济的不断发展和全球化的持续推进,国有企业所面临的经营环境越来越复杂,企业风险也随之增加。在这种环境下,内部控制和风险管理成为国有企业持续健康发展的重要支撑和保障。内部控制可以帮助国有企业防范各种风险,提升运营效率,实现战略目标。风险管理则有助于国有企业保持稳定运营,实现可持续发展。综合运用内部控制和风险管理,国有企业可以有效应对风险挑战,增强抵御能力,并在竞争激烈的市场环境中取得成功。文章深入探讨了国有企业内部控制及风险管理存在的问题,并提出了具体的应对策略,以期为相关从业人员提供一些有益的参考和借鉴。     

论企业内部控制与风险管理

引导企业完善内部控制,加强风险管理,是应对各种风险的前提。目前发达国家的风险管理与控制已经日趋完善,但我国的风险管理还存在一些问题。自中美爆发贸易摩擦以来,我国从事贸易出口企业损失惨重,暴露出企业内部控制和风险管理的诸多问题,文章对风险管理和企业内部控制进行了实践性探索,分析了内部控制和风险管理的现状及存在问题,提出了相应的解决措施。     

试论市场营销风险及控制

一、市场营销风险界定市场营销风险，是指企业在开展市场营销活动过程中，由于出现不利的环境因素而导致市场营销活动受损甚至失败的状态。企业在开展市场营销活动过程中，必须分析市场营销可能出现的风险，并努力加以预防，设置控制措施和方案，最终实现企业的营销目标。市场营销主要包括四大风险：１、产品风险。产品风险是指产品在市场上处于不适销对路时的状态。产品风险又包括：（１）产品设计风险是指企业所设计的产品过时或者过于超前，不适应市场顾客的需要；（２）产品功能质量风险指企业所销售的产品，功能质量不足或产品功能质量…     

我国企业应该树立新型的市场营销理念

市场营销理念是企业能力的一个潜在要素,是企业不可忽视的一种重要资源。纵观市场营销理念的发展过程,市场营销理念经历了从传统到新型的过程,它们都对企业的发展产生过重大的影响作用。现阶段,我国企业应该树立新型的市场营销理念,它可以是市场营销观念、社会营销观念、大市场营销观念,也可以是绿色营销观念或关系营销观念,甚至可以把这些营销观念加以综合,形成自己企业特有的营销观念,关键是看它与营销环境的适应性。     

完善内部控制防范企业风险

在新经济时代,企业面临着机遇和风险。因此,风险管理已成为企业管理的一个重要内容。风险管理是由风险识别、风险计量及风险处理等一系列环节组成的一个动态循环系统。古语云:有预则立。风险防范整个风险管理的核心和关键,是风险管理的起点和最终目标。风险防范机制是在企业可承受的风险系数之内,对风险进行预警和规避。风险防范机制是通过企业内部控制的制度和程序在风险控制流程的实施而实现的。风险防范依托于内部控制实现,内部控制是企业进行风险管理。防范企业风险的必要环节和有效手段。     

浅析营销稽查与电力营销风险管理

<正>一、前言随着电力行业的快速发展，营销风险随之升高，对于高效和准确的风险管理需求日趋明显。本文深入探讨了营销稽查在电力营销风险管理中的核心地位。首先，通过明确营销稽查的定义和主要要素，揭示了其在确保营销活动合规性、高效性及有效性中的不可或缺的角色。接着，针对电力营销的主要风险来源，如市场的不确定性、技术革命、政策变迁及客户需求波动，进一步探索了营销稽查在识别、评估和控制这些风险中的应用和意义。最后，强调了全面稽查制度和技术手段结合的重要性。营销稽查不仅是电力行业风险管理的关键工具，更是其可持续发展的坚强保障。