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在世界一体化和经济全球化的大环境下,企业的财务管理手段也有了长足发展,预算管理更成为了当今企业资源管理的一种重要方式。但目前企业对于营运资金的预算管理存在很多误解,主要有目标不清、形式大于实质、脱离实际、手段缺失等等。面对这些误区,笔者首先将阐述企业营运资金及营运资金预算管理的含义和意义,再提出不足之处,进而针对这些问题提出能够完善营运资金预算管理的措施和手段。 相似文献
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营运资金是企业流动资产和流动负债的统称.企业生存与发展在很大程度上取决于营运资金的管理和运转情况.只有营运资金不断处于良好的管理和运转之下,企业才能得以生存和发展,企业的目标才能得以实现.笔者拟结合工作实际,对加强企业营运资金管理略作探讨. 相似文献
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营运资金是企业的运行命脉,如果资金链断裂,对企业的影响是可想而知的。所以营运资金管理成为了越来越多企业最重视的管理活动之一,也是一个企业正常生产运营的重要保障。为保证企业健康持续的发展,营运资金管理的重要性也被更多的企业认可,同时也满足了市场竞争的客观需求。但是实际上在我国企业中占绝大多数的中小企业中,营运资金管理还没能得到足够的重视和熟练应用,本文主要针对这个情况,对这些企业的管理问题做出简单的阐述。 相似文献
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营运资金被认为是企业"流动的血液",维系着企业的生存和发展,营运资金管理的好坏直接关系到企业经营的成败。营运资金管理可分为营运资金政策选择、营运资金管理绩效评价等。本文对营运资金的相关研究进行了梳理和总结,将营运资金管理的研究集中在管理绩效评价上,主要包括:其一,营运资金概念的界定;其二,营运资金管理绩效的评价。在对已有文献总结归纳的基础上,构想未来的研究方向。 相似文献
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在企业中,营运资金贯穿着企业活动的全过程,是企业整体资金运作的支撑。然而在现实中,营运资金往往是企业资金链中最薄弱的环节,企业营运资金管理中存在着一些不足。本文从资金的管理、政策以及风险方面来分析资金管理中存在的问题。 相似文献
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营运资金的风险控制是防范资金风险,维护资金安全,提高资金效益的有效措施,是企业生存和发展的基础。笔者从事多年财务管理工作,从货币资金、应收账款和存货管理三个方面对企业营运资金的风险控制进行探讨。 相似文献
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在房地产企业财务管理中营运资金管理是一项重要的管理内容,不仅对整个房地产企业的资金使用情况和收益情况有着直接的影响作用,还对企业的发展起着决定性的作用,所以营运资金管理在企业工作和发展中的作用不容忽视。现阶段在房地产企业的营运资金管理上还存在很多问题需要引起重视,本文重点分析了目前企业在营运资金管理上所面临的问题,并对这些问题提出了几点改善建议。 相似文献
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营运资金是维持企业生存与发展的重要源泉。然而,目前许多制造业企业把工作重心放在生产和销售方面,从而忽略了对营运资金的管理。一方面,企业管理者缺乏营运资金管理方面的观念和能力;另一方面,企业没有建立科学的营运资金管理体系。对此,本文针对制造业企业营运资金管理存在的问题进行了分析,并提出相应的对策。 相似文献
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《中国集体经济》2019,(15)
营运资金作为企业最具活力的资产,就像血液对于人体,其重要作用不言而喻,与企业的生存和发展息息相关,如果企业营运资金管理出现问题,很容易使企业面临巨大的困境。一个企业能否正常的运转下去,很大程度上取决于资金管理的好坏,文章以中小民营企业为研究对象,具有很强的代表性。希望借助于中小民营企业的营运资金管理的研究,以期达到以下目的:通过对中小民营企业营运资金管理的全面分析,较彻底的发现中小民营企业营运资金管理方面存在的问题及产生这些问题的原因;针对发现的问题,借鉴国内外先进的营运资金管理理论和经验,对如何改善和加强中小民营企业营运资金管理提出合理化建议和意见,同时,希望通过该文章的论述,对国内中小企业营运资金管理提供一些宝贵的经验和借鉴。 相似文献
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营运资金对企业的正常生产经营至关重要,充足的营运资金能够保障制造业企业供产销环节有序衔接,保障企业正常开展生产经营活动。制造业企业需要获得长远发展,就需要确保营运资金高效运作,如果营运资金周转困难,企业将无法正常生产经营,甚至走向破产,因此营运资金管理对制造业企业的管理工作产生重要的影响。在当前的时代下,制造业企业的管理机制需要随着市场经济发展不断完善。但是很多制造业企业不重视营运资金管理,盲目扩大生产,资金周转不灵的现象较为常见,主要原因是很多制造业企业在开展营运资金管理的过程中,没有站在价值链的视角对供产销各环节的情况进行分析,影响了企业的营运资金周转率,对企业发展不利。 相似文献
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企业营运资金管理模式创新探究 总被引:1,自引:0,他引:1
营运资金的管理对企业至关重要,其好坏直接影响了企业的生死存亡。本文就营运资金的管理提出了最优化管理模式,期望提高企业运营管理,提高利润水平。 相似文献
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如今,随着社会经济的快速发展,企业对于营运资金的管理变得愈加关键。为了让企业具有竞争力,实现其自身的企业价值,就必须良好地运行资金。基于价值链视角下的营运资金管理,可以进一步完善中国企业营运资金管理系统,实现企业价值。提高企业竞争力,为中国家电企业改进营运资金管理提供参考。 相似文献
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新形势下企业强化营运资金管理的探索 总被引:1,自引:0,他引:1
营运资金管理是企业财务管理的重要内容,其管理水平的高低不仅与企业资金的流动性和收益性息息相关,更关系到企业的可持续发展.随着社会主义市场经济体制的逐步完善,企业必须从强化营运资金管理入手,使企业可以在满足生产经营活动周转需求,以及充分考虑财务安全性的前提下,保障企业资金的流动性,加快营运资金的周转速度,获取稳定、持续的经济利润,降低财务风险.新形势下,企业应构建合理的营运资金管理模式,强化货币资金管理、应收账款管理以及存货管理,充分发挥营运资金管理在财务管理和企业管理中的作用. 相似文献
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医药商贸企业近年来发展较快,与各类商户的资金往来日益密切,做好营运资金管理,对提升企业效益有积极意义。日常流动资金,即营运资金,医药商贸企业整个经营活动的顺利开展,是营运资金合理规划的结果。现阶段,多数医药商贸企业重点关注营运资金的管理工作,随着长期的改进和完善,我国医药商贸企业的营运资金管理质量不断提升,医药商贸企业持续充当医药市场、医药制造行业的中间链条。应积极响应政策指导,持续优化和改进营运资金管理方案,进而提高企业经济效益。但现阶段医药商贸企业的营运资金管理,仍有较为广阔的发展空间,因此本文侧重分析营运资金在医药商贸企业的重要作用,结合当前管理问题,提出针对性解决策略,以期为医药商贸企业的财务管理工作,提供精准数据支持。 相似文献
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一、建立投资与资金营运组织体系,是强化资金管理的基础保证1.规范企业营运资金界线,是强化资金管理,提高资金营运效益的基本条件。企业营运资金包括两大类,即:资本扩张(即投资)和生产经营资金。《财务通则》和《会计准则》虽然取消了“专用基金”科目,但不等于... 相似文献