战略并购的新动机--学习经济

20世纪90年代，新经济的崛起引发丁第五次并购浪潮，“战略并购”是这次并购浪潮的一个显特征。在前面四次并购浪潮中，企业并购的主要动机是通过并购直接降低成本、获取利润。但在第五次并购浪潮中，并购的动机主要是获取或巩固企业的竞争优势，而不仅仅是短期的获利。许多并购案例都是交易双方出于战略考虑而寻求优势互补，从而共同应对来自各方面的挑战。关于企业并购动机的传统理论对第五次并购浪潮的很多并购案例难以做出合理的解释，因此有必要从新的角度加以分析。本从企业资源基础理论出发，提出“学习经济”的概念，试图对当前战略并购的动机做出更切合实际的解释。     

当前全球企业并购浪潮特点及启示

自 1 994年起 ,全球企业界掀起了第五次并购浪潮。在经济全球化和世界性产业结构调整的背景下 ,这次并购浪潮出现了一些新的特点。我国企业必须正视这一次并购潮流 ,加快自身的发展步伐 ,提高企业的国际竞争能力 ,为企业可持续发展打下坚实的基础。     

跨国并购——中国企业跻身世界级企业的捷径

改革开放以来，中国经济突飞猛进的增长令世界瞩目，中国企业也迅速成长起来，在全球并购浪潮正在衰退的同时，中国的并购市场却反周期地高涨起来，西方百年里五次不同特征的并购浪潮正在中国经济舞台上同时上演，在中国企业纷繁复杂的并购运动浪潮中，有一个新的趋势——跨国并购，正在悄然兴起。     

论跨国公司跨国并购问题

随着知识经济和经济全球化的发展,在全球范围内掀起了新一轮的跨国并购浪潮,使跨国并购成为国际直接投资的主流形式。20世纪90年代掀起的第五次并购浪潮,与前四次相比这次呈现出新特征和发展趋势,本文对其产生的原因进行了分析,有助于洞悉国外跨国公司的发展战略,从而进行思考和研究。     

国际化的日本并购浪潮及其影响分析

进入新世纪以来随着经济的复苏,日本企业迎来了第二次并购浪潮。文章首先对此次并购浪潮的基本情况从总量和结构的角度进行了概括总结与分析。接着又通过与英美诸国进行横向比较以及与第一次并购浪潮进行纵向比较,揭示了此次并购浪潮的国际化特征,并且发现公开收购等国际通行并购方式将越来越多,从而对改善公司治理和优化资源配置发挥积极的作用。     

企业并购成本与并购策略选择

自以横向并购为特征的第一次并购浪潮席卷全球以来,企业并购日益成为企业发展到一定阶段寻求快速扩张、壮大的一项重要的战略措施。企业并购作为企业间交易行为,再加之现代公司制度中所有权与控制权的分离,成本问题成为了并购战略实施过程中最为重要的考虑因素。近年来,并购的失败案例屡见不鲜,其原因大都是没有正确估计并购成本,从而导致并...     

并购浪潮的驱动力:行业冲击还是市场时机——来自中国制造业的经验证据

文章采用1998—2010年中国制造业上市公司并购事件为样本,实证检验了行业冲击与市场时机理论对中国并购浪潮的解释。结果发现:行业冲击对并购浪潮的驱动作用不显著,股票市场时机显著驱动并购浪潮;行业资产负债率越小,该行业并购浪潮发生的可能性越大,这说明融资能力显著影响并购浪潮。研究启示是,改善融资环境,提升企业并购融资能力,有助于促进中国制造业的产业整合。     

企业并购模式的动态选择

企业并购有横向、纵向、混合三种主要模式。横向并购浪潮促进了资本主义初期企业规模经济的形成与产业集中度提高;纵向并购浪潮促进了西方国家工业化中期企业资本进一步聚集与产业结构升级;混合并购浪潮一方面形成了一批多元化经营的巨型企业,另一方面,使规模小、实力弱的企业重新突出主业。本文将企业并购模式的选择与企业、产业生命周期联系起来考察,提出企业生命周期系数与产业生命周期系数的概念与计量方法;建立了企业、产业生命周期系数与经济周期指数三维坐标系,定量分析了企业、产业及宏观经济处于不同阶段时,如何动态选择并购模式,提高并购绩效。     

全球跨国公司并购浪潮的特点及动因分析

近年来,全球跨国公司并购浪潮风起云涌,1996年,全球并购案达22729件,并购金额为1.14万亿美元,比1995年全球并购金额8660亿美元增加31.6%,1997年,全球企业并购总额为1.20万亿美元,再创历史新纪录。认真分析和研究了世界跨国公司的特征和具体运作方式。     

近二十年我国上市公司并购特征研究

利用马尔科夫区制转移模型,采用1995~2015年我国资本市场并购活动交易数量的月度数据,检验上市公司过去约20年间总体并购状态存在浪潮的假设。实证结果证明,并购状态可划分为"并购活动低区制"与"并购活动高区制",而且并购活动在不同区制状态下均能体现出显著的持续性特征。说明我国上市公司存在并购浪潮,其浪潮始于2001年9月,并一直延续至2015年12月。进一步分析发现,"并购活动低区制"与"并购活动高区制"之间的并购特征存在差异。     

我国企业并购中的融资问题研究

作为一种市场经济下的企业行为,企业并购在西方发达的资本主义国家有了100多年的历史。20世纪90年代我国进入了社会主义市场经济发展阶段,在这个阶段并购浪潮汹涌澎湃,我国企业不可避免的卷进了世界经济的浪潮,当然并购行为也不例外。而我国企业对并购过程中的各种问题的研究缺乏导致企业并购后经营情况并不乐观。本文通过研究企业并购中的重要环节融资问题,提出解决问题的重要手段。     

论美国企业并购的作用

文章通过归纳分析 2 0世纪美国五次企业并购浪潮的并购方式 ,对美国企业并购的主要作用进行了初步研究。     

跨国企业并购中文化整合的模式分析

随着经济全球化的不断加强,全球范围内掀起了第五次企业并购的大浪潮.随着加入WTO,在国内企业界的并购的一时兴起.对中国企业而言,跨国并购面临着国家文化和企业文化双重差异的影响和挑战.在企业跨国并购中,文化整合的模式重用重要意义,而选择适合的模式,则对企业的发展具有重要的作用和意义.     

我国企业海外并购的特点、动因及影响因素分析

随着经济的持续增长,我国逐渐成为一重要的FDI来源地.加入WTO以来,我国企业的海外并购活动日益活跃,形成了一股引人注目的浪潮.我国企业的海外并购既有与经济发展阶段相适应的内在冲动,也具有相应的内外部环境条件.同时我国企业海外并购还面临着外部环境风险和企业本身的不利因素.预测未来,海外并购将成为我国企业跨国经营的重要战略,我国企业海外并购的规模将获得快速扩张.     

研究企业并购后的整合问题

近年来,伴随着全球经济一体化进程的加快,企业并购浪潮在全球风起云涌,呈现出范围广、数量多、并购金额大、跨国化等一系列特点。各国政府为了在世界政治经济中赢得有利地位,都对企业并购给予了积极引导和大力推动。企业并购浪潮对各国乃至世界经济结构和全球市场发展都将产生不可低估的影响。     

试析企业文化对中国民营企业并购绩效的影响

伴随着国外企业并购一波又一波的浪潮,国内也有许多的民营企业加入到这一浪潮中来.在中国民营企业积极参与并购并取得发展壮大的同时,一个不容忽视的事实是企业并购的高的失败率.关于并购失败的原因,理论界与业界众说纷云.笔者认为,尽管民营企业并购失败的原因有很多,但并购企业之间的文化冲突是一个不可小视的重要因素.     

企业并购中的财务问题分析

随着企业并购全球化浪潮的推进,我国企业的并购行为也愈演愈烈。本文从财务管理的两个方面:即并购动机和支付方式分析了企业并购行为。并对比国外情况,对我国企业的并购行为进行了分析,提出了要使并购成功需注意的几个问题。     

第五次并购浪潮的"走向"

企业并购作为现代经济生活中一个极其重要的现象，是市场经济高度发展的产物，是企业对市场竞争的一种反应。纵观资本主义的经济发展史，经济发达国家已经历了以大公司横向兼并为特征的规模重组、以大公司为主导的产业重组、以跨国公司为特征的品牌重组以及以金融机构为杠杆的机制重组等四次并购浪潮。２０世纪９０年代中期，在经历了一段时间的低潮之后，１９９４年美国电报电话公司以１２６亿美元兼并了麦考蜂窝电讯公司，贝尔公司以３３０亿美元的历史高价并购了美国电气公司，标志着席卷全球的第五次并购浪潮已云涌而至。同前四次并购浪…     

跨国并购潮对国有企业资产重组的启示

９０年代以来,面对国际市场的竞争压力、自由化浪潮和新投资领域的开放,越来越多的跨国公司为了迅速扩大实力,争夺全球市场份额,再一次以兼并与收购作为自己的核心经营战略,跨国并购和国内并购并驾齐驱,异彩纷呈,不仅使企业跨国并购成为战略重组的有力武器,而且成为促进对外直接投资增长和推动经济全球化进程的发动机。关注和研究跨国公司的并购浪潮,无论对于我国国有企业,特别是上市公司的资产重组或是应对跨国公司的跨国并购都具有现实的意义。 一、异彩纷呈的并购特点 纵观９０年代以来跨国兼并与收购浪潮,呈现如下特点： 首…     

全球企业并购十大新动向

始于1994年的第五次全球企业并购浪潮到1998年，发展到了一个新的阶段。据统计，去年全球企业并购总额高达2．5万亿美元，比1997年上升了54％。1996～1998年间，全球共签署企业合并协议2万余项。1999年以来，企业并购势头更是有增无减，重大的并购案例接连不断。数百亿，甚至上千亿美元的巨型并购第屡见不鲜。一般认为，企业并购在西方工业的早期阶段就已经出现。自19世纪至今，全球已发生了五次企业并购浪潮。第一次并购浪潮发生在19世纪末至20世纪初。此次共购的主要特点是以横向并购为主，即：有竞争关系、经济领域相同或生产产品相同的…