价值工程根基在企业——《价值工程概论》前言(摘要)

价值工程（VE）是一种系统化的管理技术，也是一种在世界各国被证明卓有成效的工程管理方法。自从美国通用公司开始应用VE．至今已经60多年了。在美国，政府部门制定的A-131价值工程条款，以立法形式全面应用于工程管理。在日本．几千名价值工程专家活跃在各大公司，为日本成为制造业强国做出了卓越贡献。日本价值工程协会每年的年会上．90％以上的代表来自于企业。在英国、法国、澳大利亚、加拿大及许多欧盟国家，价值工程的应用也是卓有成效，成绩斐然。     

价值工程根基在企业——《价值工程概论》前言

价值工程(VE)是一种系统化的管理技术,也是一种在世界各国被证明卓有成效的工程管理方法。自从美国通用公司开始应用VE,至今已经60多年了。在美国,政府部门制定的A-131价值工程条款,以立法形式全面应用于工程管理。在日本,几千名价值工程专家活跃在各大公司,为日本成为制造业强国做出了卓越贡献。日本价值工程协会每年的年会上,90%以上的代表来自于企业。在英国、法国、澳大利亚、加拿大及许多欧盟国家,价值工程的应用也是卓有成效,成绩斐然。笔者自1986年参加在河南许昌继电器厂由中机企协价值工程研究会举办的“全国价值工程理论研讨会…     

价值工程(VE)在企业人力资源管理中的应用分析

人力资源管理在企业中有着极为重要的作用。基于价值工程(VE)的人力资源管理,对企业中的岗位设置、人岗匹配有着重要的指导意义。VE不仅是一种管理技术,更是一种管理思想。对VE思想在人力资源管理中的应用方法与步骤进行了探讨,分析了影响人力资源管理的几个因素,并建立了岗位与职工的价值分析模型。     

应用VE的成效与做法

1开展VE活动硕果累累 二重集团公司自1985年开展 VE工作以来，坚持常抓不懈，截止1999年底共完成196项VE成果，累计获益5000余万元。 VE的最大优点是将技术与经济有机地结合在一起，实践证明它是推进企业技术进步、节约挖潜、管理上水平的有效方法之一。由于二重集团公司应用VE，做到了制度上有章可循、管理上有条不紊，因而使VE活动在企业中得以正常进行，每年均可完成10余项VE成果。综合完成项目主要有： (1)产品优化设计。如宝钢1580辊道设计价值分析；325锥形穿孔机价值分析；应用ＶＥ设计9000ｋＮ棒料剪；95Ｘ4000三辊卷板机价值…     

持之以恒地开展价值工程活动

价值工程是把技术、经济和管理三者结合在一起的现代管理科学。以往在我厂应用价值工程取得过可观的经济效益,成果显著,是省、市的先进单位。随着市场经济的发展,企业经营机制的转换,价值工程活动也必须随之变化,赋予新的内涵,由计划经济向市场经济关系转变。在市场经济环境下,价值工程活动对企业更具有现实意义。我们以“价值工程常用常新”的精神,探索价值工程的组织活动形式和实施途径,从而使价值工程活动不停、成果不断。近二年应用价值工程又取得250万元以上的经济效益。 1持之以恒地开展VE活动必须落实措施 价值工程活动是…     

价值规划及其在高速轨道交通制梁基地总平面设计中的应用

建设工程项目前期是价值工程(VE)应用取得最佳效果和效益的阶段,在该阶段实施的价值管理(VM)称为价值规划(VP)。但如同VE的实际应用状况一样,VP虽然重要却也未得到应有的重视,对其应用实施的具体研究也较少。文中探讨了VP的概念、方法,结合在高速轨道交通工程制梁基地总平面布置设计的应用案例,进行了分析。     

2007粤港国际价值工程／价值管理学术研讨会（VE/VM—MK．GZ＇2007）会议概述

《2007粤港国际价值工程／价值管理学术研讨会（The 2007＇s International Seminar on Value Engineering／Value Management（VE／VM） of HK＆GZ，VE／VM—HK．GZ＇2007）》于2007年11月19日在华南理工大学国际学术交流中心如期举行，并取得圆满成功。     

如何用价值工程理论优化企业培训的管理

培训是开发人力资源过程中的重要环节。目前我国许多企业在培训中缺乏有效的管理。因此,本文从价值工程(VE)角度讨论如何应用VE原理优化企业培训管理,使其真正成为一种创造价值的管理活动,为企业发展储备足够的人力资本,提高企业的竞争力。     

VE在并行工程中的应用研究

在分析了VE(价值工程)在并行工程中应用的可行性之后,详细探讨了VE在并行工程中的应用方案,即集成化和并行地应用市场VE、设计VE和制造VE三种VE形态,并指出了应用中的关键问题。     

试论VE与TQC的融合

<正> 四十年代末,美国通用电气公司的L·D·麦尔斯总结出一套在保证产品功能的前提下降低成本的科学方法——价值分析(VA),1952年,成立了第一个VA小组。随着VA应用面的扩展,提出了价值工程(VE)的概念。五十年代初,同在美国通用电气公司的质量管理专家、全面质量管理的创始人A·V·费根堡姆提出质量成本的概念,从而引出质量经济性的思考。 日本于60年代大张旗鼓地推广价值工程和全面质量管理,并把价值工程、质量管理和工业工程     

应用VE原理,促进政府采购体制创新

实行政府采购的目的是为了满足社会公共需要,其运用公共性资金数额之大为其他采购主体所望尘莫及。因此,政府采购不仅作为提高公共支出效率、体现政府政策意图的有效手段,同时也是市场经济国家管理直接支出的基本手段,为世界各国政府所普遍重视。将价值工程(VE)原理运用于政府采购,即对设施、产品、服务或流程等对象进行功能和全寿命成本分析,以多学科团队工作方式和严谨的工作计划谋求创新的改进方案,可以增加政府采购项目的价值,提高政府采购效率。基于价值工程的政府采购管理,对政府采购中的采购计划与预算匹配、供应商管理、采购内容设置有着重要的指导意义。价值工程不仅是一种管理技术,更是一种管理思想。文中对价值工程思想在政府采购管理中的应用方法与步骤进行了探讨,分析了影响政府采购管理的几个因素,并提出了几项建议。     

价值工程与成本管理

价值工程作为现代管理的“三大支柱”（VE、QM、IE）之一,对于提高企业经济效益和社会效益具有十分重要的作用。它以其特有的价值观和方法论分析、评价并处理功能与费用、质量与成本等技术经济关系,有助于促进企业产品功能的创新、捉高管理水平和人员素质、降低物耗、节约成本、增加经济效益。一、价值工程在企业成本管理中的地位价值工程（VE）的核心是功能成本分析,它要求以最低的总成本可靠地实现产品的必要功能,提高经济效益。即,价值工程并不是单纯地强调提高产品功能,也不是盲目地追求降低成本,而是辩证地处理两者之间的关…     

价值工程,跨步前行——第三届(亚洲)价值工程与技术创新国际会议述评

介绍了"第三届(亚洲)价值工程与技术创新国际学术会议"(the 3rd AICVETI)情况。结合主题报告介绍了VE发展的一些新的发展方向,如领导艺术创新问题;外包革新问题;价值传递中的创新问题;价值创造与烟草工业企业竞争优势的构建问题;VE在教育领域的应用问题;VE应用于新闻媒体;VE在复杂产品制造业成本管理中的应用、VE在的质量分析的应用、国际招标评标方法上的应用、VE在虚拟现实维修培训软件发展过程中的应用,美国、台湾地区VE应用情况等。此外,还对本次会议形成的关于加强亚洲地区、两岸三地VE研究和应用交流与合作做了探讨,并对国内VE组织的协调,未来VE发展等问题作了交流。     

山东经济学院价值工程财政教育交流团访问台湾

2005年6月11日-27日，由山东经济学院副校长王乃静博士带队的VE交流参访团一行五人应台湾“中华价值管理学会”章致一理事长邀请，赴台湾参加了“两岸VE应用与财政教育研讨会”。并对台北大学、云林科技大学和高雄应用科技大学进行了考察访问，取得圆满成功。     

人本管理在建筑业VE中的应用

价值工程(VE)作为现代管理技术中的“点金术”,魅力无穷。价值工程的生命力在于,它具有技术、经济和管理紧密结合,交叉综合的特征。它以用户的需求为基点,以功能分析为核心。而“人本管理”作为现代管理实践中的瑰宝,在管理中的地位越来越重要。如果将“人本管理”的理念应用于VE领域,会使VE活动发挥更大的作用。     

价值工程在贵金属电工材料采购中的实证研究

价值工程是一种将技术、经济与管理各学科结合在一起的先进管理方法。通过价值工程在某贵金属公司原材料采购方案的选择与分析的应用,说明价值工程在贵金属公司成本控制中的重要意义。文章在传统的价值工程应用实践的基础上,提出一种改进的价值工程应用模型。通过对应用价值工程优选的方案进行风险评估并制定应对策略,使应用模型更趋完善。研究旨在探讨价值工程在贵金属电工材料行业的应用,进一步延伸价值工程的应用领域。     

日本价值工程协会(SJVE)第38届全国大会简介

日本价值工程协会（SJVE）第38届全国大会于2005年9月8日-9日在日本名古屋市召开．山东经济学院副校长、美国价值工程师协会（SAVE International）国际会员、中国价值工程协会等委会副主任王乃静博士．参加了这次会议，并作学术报告《现代制造业中的全面价值管理》．     

浅谈价值工程与企业基本战略管理

价值工程(VE)作为一种系统化的管理技术,在企业生产和经营管理中都取得了显著的效果。并且随着时代的发展,应用范围将更加广泛。而企业的战略对企业的经营和发展都起着至关重要的作用,特别是在经济全球化的今天,把价值工程理论运用到企业的基本战略管理中,有利于企业提高效益,创造顾客价值、企业价值和社会价值。     

价值工程——提升企业科技创新能力的战略选择

运用价值工程 (VE)提升企业科技创新能力 ,是一种现实的、战略的选择。价值工程不仅会促进科技创新活动的规范化管理 ,而且还会减少科技创新的风险 ,提高创新的效益。     

半个世纪以来VE/VM在发达国家实践应用的发展沿革

对半个多世纪以来的价值工程/价值管理(Value Engineering/Value Management,VE/VM)的实践发展作了概要性回顾。指出:VE/VM的产生具有深刻的社会和经济背景,而发达国家企业、政府层面的高度重视,国家普遍崇尚科学,普遍尊重创新的社会价值观念,在VA/VE早期的实践兴起和发展阶段起着重要的推动作用;VE/VM在发达国家半个多世纪的持久深入应用,在创造巨大价值的同时,也深深影响了管理理念和价值观;直到迎接21世纪以创新导向的知识经济的到来,其影响是深远的。