卫星飞天壮志凌云--哈尔滨工业大学牵头自主研制的"试验卫星一号"发射成功纪实

看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛.从立项到飞天,哈尔滨工业大学牵头研制的微小卫星"试验卫星一号"的研制,走过了一段艰难的历程.多少不眠之夜,多少不寻常的心情,只有走过的人才能深深体会,只有经历的人才能真正理解.也许这些画面无法一一记录"试验卫星一号"研制的日日夜夜,但这些真实的片断将成为哈工大人永恒而美好的记忆,再现哈工大人在卫星研制和发射中与"试验卫星一号"共同走过的日子……     

你真的很忙吗?

忙是常态,不忙是变态,这是很多职场人的共识.所以,当碰到这个问题时,没有多少人会反对这个提法.职场最常听到的就是"我很忙";但没有多少人会真的同意,那些说"忙"的人会真的很"忙"?     

冷眼热议看“天价”

刚咬了一口"天价"苹果,立即心疼地算出这一口需花多少钱--这个人肯定不是一掷千金的大款,而是我这样的人.报载,在苏州工业园区一百货店内,一个"洋"苹果居然开出8800元的天价.     

“新钱”规则

"在道义上以令人满意的方式去赚钱与花钱。"——艾瑞克·霍布斯鲍姆《资本的年代》成为有钱人和过有钱人的生活"惟一的规则,就是没有规则"老摩根诸多财富中有许多豪华游艇,一个华尔街大亨问他花了多少钱。摩根回答:"你要问多少钱的话,就一定花不起了。"关于钱的问题,琼斯的爸爸只跟他提过一次,那是在他十岁的时候第一次去欧洲.他和爸爸庄严地站在海格特墓地卡尔·马克思的墓碑旁,"孩子,这个人预言全世界的多数人最后都将成为工资的奴隶。"他的富豪爸爸对他说,"不过.孩子,你永远不会成为这样的一个人。"     

透过缺陷觅商机

众所周知,瓷品不是日本国人的专利,但日本人的瓷器生产却很红火.其中奥秘何在呢? 中国的瓷器举世闻名,但出口到英、法等欧洲国家却得不到多少人青睐.后来,日本人发现了其中一处"缺陷":中国茶杯四周一样高,而欧洲人鼻子又特高,用起来十分不方便.于是日本人灵机一动,改掉了这个"缺陷",研制出斜口茶杯.这个小发明使日本人的瓷器茶杯在欧洲很是畅销.     

青山流水见因缘

缘. 只这一个字,含了多少记忆,多少叹息,多少风雨,多少无奈,多少期盼,又有多少梦想. 一种情愫,在心里深深的念着,和亲口说出来,是不同的.说出来,给人听见,和等人听见,那也是不同的.灯烛下悄悄地对面私语,和在万里晴空下指山指海地诉说,那更是不同的.     

宁弃年终奖也要跳近五成职场人年底欲跳槽

度过了"金九银十"的黄金招聘季节后,最终确定了要跳槽的人有多少?企业要筹备明年的运营计划,需要"挖角"而导致人才流失的顽疾又是哪些?近日,北京数字100市场研究公司开展了一项"年底,你有跳槽计划吗?"的调查,数据显示,居然有46%的人正在考虑跳槽.     

古代官场年龄潜规则：为何官员在年龄上造假

西方风俗以询问女士芳龄为失礼,而中国官场以打探"真年"为禁忌,恰能相映成趣.与靠好爸爸做官者大多虚增年龄的做法相反,通过科举得官者有不少人自减年龄.就连<儒林外史>中的那个"忠厚人"范进都一减就是24年,那些滑头滑脑的人该减多少?     

援藏干部情牵唐古拉

李娜那一曲高亢悠长的<青藏高原>,曾令多少人为之心驰神往--歌声将人带入一种深邃玄妙的意境,似乎我们的灵魂都在静静谛听--"是谁带来远古的呼唤,是谁留下千年的梦幻……"许多人听到了这声呼唤,于是便背起行囊,去追寻梦幻.     

这一年的“四有”

<正>今年我的总结就是"四有"的一年,这"四个有"是货真价实的收获和感悟。人生的进步有时候在灵魂层面,但灵魂很难总结,才只好用数字来帮助。比如你胖了多少斤,新增了多少营业额,银行卡里多少钱,身边还有多少人?我想这样的问题再问下去会问哭很多人吧?的确,除了胖容易获得,成年人的世界里的确没啥容易的事儿。其实,时间的意义就在于我们要用总结来纪念曾经的发生,时间是变量,过去和     

北京:人满为患还是政策失范?

中国到底能养活多少人?这个问题前些年引起过很大的争论而无定论。其实,别说中国,就北京能"装"多少人,这也是一笔糊涂账。如果翻看北京历年的数据,会发现北京人口规模     

皇城根儿下的"新桃花源"

陶渊明笔下的"桃花源",不知令多少人为之钦羡不已,而向往之余,转念一想:现实生活中,哪里去寻如此胜境?不禁又神情黯然、独自唏嘘了.笔者近日的一次北京之行,竟有了意外收获,惊喜地发现,在繁华的皇城根儿下,有一处美丽的"新桃花源"……     

毛主席的机要秘书高智

"两个半人"中的一个 在中南海丰泽园,一天,机要秘书高智给毛主席送文件,毛主席突然问他: "高智,你说我管多少人?" "主席,全国、全党、全军都归您领导,归您管呀!"高智觉得这个问题很容易回答.     

解析"体育经济"

对于很多相信"体育经济"的人说,举办大型体育活动,会带来无限商机."商机"究竟有多大姑且不论,只要是从"商机"的角度来看问题,就已经是思想的进步了.为什么?因为做任何事情都要付代价,大手大脚总是不太好.若家里锅碗瓢盆本来就一应俱全,那么想张罗一桌饭菜,并在食客支付的餐费里捞点油水,那很容易;但若家当简陋,一切都得重新购置,那么想靠一顿饭把投资成本赚回来,就比较难.所以"在商言商"的原则是可取的,那就是反复盘算:"要追加多少投入,才能额外增加多少收入?"     

不能只开花不结果

在一项教育活动中,某单位的"投入"可谓不少,一个教育接个教育,一个活动接一个活动地搞。领导介绍起来颇为自得,活动了多少次,参加了多少人,花了多少时间——但效果很不明显——虽然这个"效果"是个"量"的积聚过程,不能立竿见影,但职工的精神面貌、劳动热情没什么起色变化,就值得研究了。职工对此批评得也很尖税:"只开花不结果。"搞活动、抓教育,我们往往看到上述类似现象。用工作的量代替边工作的质,把工作过程当作工作结果,只做"上篇文章",不注重抓好"下     

户籍“冰山”开始消融

"城里人"、"乡下人",户籍制曾像一道不可逾越的鸿沟,把中国人分隔在物质文化悬殊的两个"世界"。不同世界的人,便有不同的身份,不同的地位,不同的命运。小小的户口簿,主宰着多少人的命运,含纳了多少人的希望与梦想,也演绎了多少家庭的悲欢离合。如果你生活在北京却没有北京户口,即使你再能干再有钱,可能也会有不被认同的感觉。就业、住房、两地分居,让你感到与这个城市的隔阂。你可能认为自己在京城生活了七八年,至少算得上半个北京人了。但是户口告诉你,你只是这里的"暂住人口"和"外来人口"。     

奥美创始人:雇用比你优秀的人

实际上很多主管确实不敢雇用比自己强大的人,因为怕他们爬到自己头上来,怕控制不了他们,怕他们抢了自己的风头.未来企业的竞争力就在于人才的竞争,一个公司的伟大,取决于拥有多少优秀的人才.奥美的创办人戴维·奥格威有一句名言:"雇用比你优秀的人,我们才会成为一家伟大的公司.雇用比你弱小的人,我们就变成侏儒公司."     

当专业遭遇权利

人力资源部是一个权力部门,这一点毋庸置疑.但在当今的本土企业中,它的权力的源泉有多少来自其专业性,并不是每一位HR经理人都能回答得理直气壮.HR经理人的绩效,多数情况下是由总经理室确定的.因此,HR经理们也就天然地要依附于更高的权力.也许,这可以叫"与企业战略保持一致".但这种"一致"有时并非出于主动,抑或是一种无奈的选择?     

情系审计明天的希望(下)--记南京审计学院院长兼党委书记易仁萍

"处处争创一流" 这是一个普通的秋日,天高云淡,风和日丽;宁馨的南审校园花团锦簇,绿树婆娑.易仁萍和南审师生又一次迎来了他们最熟悉和敬重的领导--长期主管南审教育工作的中共中央委员、审计署审计长李金华同志.南审人已经数不清,从1987年至今这位"对南审有着特殊感情"的审计长此行是多少次来看望他们了.南审人心中最清楚:南审的每一步发展,凝聚了审计长多少的心血;南审的每一次壮大,倾注了审计长多少的关爱.     

大数据,你是否小觑了它?

数一数,你今天听到过多少次"大数据"。再数一数,你看到过多少人将"大数据"从承诺变为实践。在智慧的地球上,有一些企业正努力超越数据解析,他们正利用大数据与分析,改变思维定势,为客户提供真正个性化的服务。