挑战下一个弯道 从代工到品牌的转型路径——代工企业的弯道挑战

令世界瞩目的“中国制造”，大都从代工起步。 而终点，更多的“中国制造”锁定为自有品牌。     

浅谈后金融危机时代我国出口型代工企业的困境

在后金融危机时代,中国的代工企业遇到了前所未有的困境。在产业升级的转折点上,当前我国代工企业存在着产业链低端、成本压力和管理模式落后等困境。本文对如何走出当前我国代工企业的困境路径进行了探讨。指出走出代工企业困境路径应制定和实施正确的企业战略、打造企业的核心竞争力,进行企业专业化整合和企业产品升级等。     

基于能力不对称的本土代工企业自创品牌博弈分析

自创品牌是我国本土企业发展的重大问题。基于能力不对称构建了本土代工企业的自创品牌博弈模型,通过求解博弈模型均衡解得出结论:不断提升品牌能力和主动突破跨国公司的封堵是本土企业自创品牌的关键环节。根据分析结果对我国本土企业的创牌策略提出了相关建议。     

代工模式企业如何实现以人为本的管理

在中国近三十几年的改革发展过程当中,中国出现了一,大批与代工模式为主的生产企业,为世界的制造业立下了汗马功劳,但与代工模式为主的企业却存在着一系列的管理问题。现在企业管理讲究的是一种以人为本的企业管理,本文基于个体行为理论为基础进行分析研究作为一个以“代工模式”的企业怎样才能做到以人为本的以企业管理。     

外资代工企业专制生产体制下的劳动关系状况研究——基于H代工企业的调查

在外资代工企业的专制生产体制下,劳动关系双方的冲突和矛盾突显,各种工人抗争行为频繁发生.劳动关系矛盾的尖锐化和工人抗争的多发频发促使外资代工企业进行了一系列的制度调节,希望通过新制度的引入达到新的控制.但由于外资代工企业的专制生产体制并没有发生根本性变化,制度调节的效果并不明显,各种劳动关系矛盾和问题依然存在.解决外资代工企业的劳动关系问题还需要生产体制的根本性改变.     

关于我国“代工企业”应对金融危机的思考

伴随着国际金融危机的日益蔓延，国际金融危机对我国实体经济的影响日益凸显，外需减弱对我国相关出口企业和部门带来了十分严重的不利影响，在所有的企业类型中，金融危机对我国代工企业的影响最为严重。这主要与我国代工企业脱离市场、优势下降、利润低下、品牌缺失等特征紧密相关。根据世界经济发展趋势和我国现实的国情来看，代工生产将继续是我国目前以及今后一段时期内参与国际分工的主要途径之一，但是，代工企业的发展模式必须转型。因此，代工企业要充分利用金融危机的新机遇，加快自主品牌的培育和自主技术的研发；积极向价值链的两端拓展，迈向大型专业性代工服务企业；积极开拓自主的国内市场和国际市场，提高应对外部风险的能力。政府应该高度重视本国要素质量的提升和结构的优化，为代工企业的转型发展提供人才要素基础。     

中小代工企业的出路在哪里

依托廉价劳动力和政策起家的代工企业早已优势不再,与国际大品牌合作有所收益却犹如与虎谋皮,自主品牌的塑造也是困难重重。中小代工企业的出路究竟在哪里？据工信部最新统计,在目前4000多万家中小企业中,仅有10%的中小企业在升级,20%左右在转型,60%到70%的则面临生存困境。而中小企业占中国企业总数99%,对GDP贡献超过60%,对税收贡献超过50%,创造了近70%的进口贸易额,提供了80%左右的城镇就业岗位。     

基于项目知识管理的代工企业成长机制研究

国际领先企业与代工企业之间的关系就好比是项目委托方与项目承接方之间的关系,两者以代工项目为核心的合作互动关系中蕴含着丰富的知识流。对于代工企业来说,国际代工为其获取外部新知识提供了有利机会。代工企业应不断调整自身,克服在项目知识管理过程中可能存在的多种障碍因素,努力从代工项目的实施过程中获取更多的新知识,并促进知识在个体之间、个体与项目团队之间及项目团队与组织之间的传递与共享,以丰富企业知识库,为后续代工项目的开展提供指导,同时也为企业基于自身知识积累与创新的内生成长动力提升创造条件。     

订单型企业采购策略研究

通过分析订单型企业的特点,指出订单型企业采购管理的难点,提出了提高管理效率的采购策略,并以某订单型企业为例探讨了这些策略的实施方法和优势。     

中国代工企业特色的升级战略路径研究

在企业操作和战略层面上,中国代工企业特色的升级战略模式能够通过不同的阶段、以不同的侧重点对代工企业的竞争力进行拉动性的提升。     

面向订单式制造的企业物流管理系统研究

以湖北高中压阀门有限公司物流管理为例,分析了订单式制造企业进销存管理特点,研究了订单式制造企业物流管理信息系统组成、功能结构、物料编码、信息模型和数据库设计等关键问题;提出了订单式制造企业物流管理系统实施方案。     

民营中小企业战略发展模式的选择--对温州打火机企业CR危机的思考

CR法案风波对温州打火机企业而言尽管有惊无险,但这一事件却留给了我们太多的思考。本文从打火机行业的历史发展和行业竞争入手,指出了温州打火机企业面临的机遇和挑战,从而提出了战略联盟、品牌共享、文化培育三种战略发展模式,以期促进温州打火机企业的可持续发展。     

转型期企业内部物流体系的重构与优化——基于H公司内部物流系统化管理实践

介绍了H公司在转型期通过调整与优化企业整体布局、构建企业内部物流系统化管理、成立跨职能的企业运营中心等措施,形成了独具特色的企业内部物流系统化体系,使企业内部物流效率得到极大提高,并总结了H公司实施物流系统化管理的几点启示。     

基于层次分析法的汽车上市企业公允价值研究

构建了同时考虑财务因素和非财务因素的企业公允价值评估模型。首先,利用层次分析法计算财务因素和非财务因素对企业价值的影响系数;然后,在传统自由现金流量模型的基础上,使用此调整系数,构建企业公允价值评估模型;最后还选取汽车制造上市企业进行实证研究,证明了该模型的适用性。     

基于结构方程模型的物流企业品牌培育影响因素实证研究

通过专家咨询和行业访谈,设计了物流企业品牌培育影响因素的调查问卷,并开展了深度访谈和实地调研,基于结构方程原理构建了物流企业品牌培育影响因素模型,利用AMOS17.0软件和SPSS17.0软件对获得的数据进行了测量和分析。研究认为产业支撑和资源基础是物流企业品牌创建和成长的天然土壤,同时,政府扶持政策及行业协会对品牌的经营管理,对提高物流企业品牌的知名度和价值有着至关重要的作用。     

我国工业产品质量监管机制研究

我国工业企业缺乏质量工作主体意识,工业产品质量竞争力不强,质量安全事件时有发生。质量监管过程中存在各部门没有建立联动工作机制,政府质量监管缺乏有效性和权威性,社会的质量监督作用没有发挥等弊端。找出企业没有动力的症结所在,提高质量监管措施的有效性,建立一种有效的机制尽快地引导产品质量良性发展是我国政策面临的迫切任务。     

浅谈国有建筑施工企业人才培养——以A集团B公司为例

本文以A集团B公司为例,系统地分析和研究了当前国有建筑施工企业人才培养中存在的问题,并提出了国有建筑施工企业人才培养的对策。     

建筑企业项目质量经营研究

简要分析了建筑企业开展质量经营的必要性及条件，并就管理型建筑企业项目质量经营的内涵、实施方法、运行模式及持续改进等进行了探讨。     

基于QFD方法的服务型制造企业服务质量改进研究

构建基于QFD方法的服务型制造企业服务质量改进研究模型,通过SPSS软件,对实例Y公司顾客需求的权重进行主成分分析,在此基础上运用灰色理论和模糊数学相结合的灰色模糊方法对Y公司服务质量进行评价,然后结合测评结果运用QFD方法,找到Y公司应该着力加强的服务措施。研究结果表明,权重分数较高的服务措施要素是进行服务补救、信息系统、员工素质、办事效率和培训,即要Y公司满足客户质量需求必须关注的要素,这些要素的好坏,直接决定了企业客户需求是否得到了满足。这类研究方法,对类似的服务型制造企业服务质量改进的研究,同样有很大的借鉴意义。     

施工企业工程竣工结算管理中存在的问题及对策

随着建筑市场的发展,建筑工程招标投标制度与《工程量清单计价规范》逐步完善,施工企业面临更大、更多的机遇和挑战,这对施工企业的工程竣工结算管理工作提出了更高的要求.目前,大多数施工企业的工程结算管理仍缺乏系统的模式,缺乏全过程的综合管理意识.笔者结合工作实际,分析了现阶段施工企业在工程竣工结算管理中存在的问题及原因,并针对施工企业存在的问题提出了可行的对策.