我国视频公开课领域研究热点与趋势分析

作为一种丰富的学习资源,视频公开课的发展相对成熟.该文以CNKI(中国知网)的中国学术期刊网络出版总库2011—2016年间表的视频公开课相关中文学术文献关键词作为研究对象,采用共词可视化的数据统计研究方法,对文献中高频关键词进行共词聚类以及社会网络分析,揭示国内视频公开课的研究现状(包括研究主题结构和视频公开课领域的研究重点、 研究薄弱点、 研究趋势),为今后我国视频公开课领域的理论建设和学术研究发展提供有价值的参考.     

论新世纪军事理论公开课的“五备”教学法

一堂军事理论公开课（或竞赛课）能否取得成功，是多方因素作用和综合评价的结果。本文结合参加首届全国普通高等学校军事理论教学授课竞赛授出的《我国周边安全环境——当前中日主要矛盾及其对策分析》一课，认为做好“备教材、备教法、备听众、备语言、备突发事件”五方面工作，是上好一堂军事理论公开课的必需条件。     

论新世纪军事理论公开课的"五备"教学法

一堂军事理论公开课(或竞赛课)能否取得成功,是多方因素作用和综合评价的结果.本文结合参加首届全国普通高等学校军事理论教学授课竞赛授出的<我国周边安全环境一当前中日主要矛盾及其对策分析>一课,认为做好"备教材、备教法、备听众、备语言、备突发事件"五方面工作,是上好一堂军事理论公开课的必需条件.     

先进制造技术应用与组织管理关系的研究综述

众多研究揭示先进制造技术不仅受组织战略的影响,也将对战略制定和调整产生作用;先进制造技术实施前和实施后,不仅仅是技术本身的变化,组织结构、组织能力、组织文化都将发生改变;企业人力资源要素对先进制造技术的应用成功不可或缺,同时先进制造技术的实施又影响组织的人力资源管理。之所以先进制造技术能给企业带来效益,关键在于其应用时要与企业的组织战略决策、组织结构形式、组织文化和人力资源管理实践等相匹配,而不仅仅是技术本身。     

基于组织协同的战略实施整合模型

文章从组织协同的角度对当前流行的主要战略实施理论和模型进行了综合分析,提出战略实施的内核可以整合为战略系统、运营系统、人员系统等3大核心要素系统;同时战略实施还需要适应企业的内部生态背景和组织环境,包括4个主要因素:战略领导力、企业文化、变革管理、公司政治。成功的战略实施应该是其内核的内在一致性与组织适应性的高效统合。由此建立的战略实施整合模型对企业提高战略执行力和战略实施效果具有重要的现实指导作用。     

我国大科学工程项目组织管理问题与对策

组织实施大科学工程项目是我国建设创新型国家、提升国际竞争力的重要举措。尽管我国目前已经成功组织实施了“两弹一星”、“载人航天”等一系列举世瞩目的大科学工程，但现行实施的神光Ⅲ激光装置建设项目组织管理仍存在着一些局限。为此，结合目前我国大科学工程的组织结构，通过实地调研访谈，总结了神光Ⅲ激光装置建设项目组织管理存在的问题。同时，借鉴美国NIF大科学工程及DARPA组织的先进组织管理思想和经验，提出优化我国神光Ⅲ激光装置建设项目组织管理的对策建议，以期为我国后续大科学工程项目的顺利实施提供管理支持。     

当前我国非营利组织实施战略管理面临的问题与对策分析

随着市场经济改革和经济全球化趋势的加快 ,我国非营利组织在发展过程中正面临诸多的机遇与挑战 ,众多的非营利组织越来越迫切的感觉到实施战略管理的必要。本文在充分分析非营利组织特殊性的基础上 ,为我国非营利组织实施战略管理提出了相应的有益建议。     

地平线欧洲计划组织实施体制机制研究

欧盟第九期研发框架计划——地平线欧洲计划已于2021年启动实施,以接续已实施结束的地平线2020计划。本文系统分析了地平线欧洲计划的决策部署、组织架构、组织实施机制等,以期为我国重大科技计划的组织实施提供借鉴与参考。     

国际公共会计准则及其实施基础理论研究

国际公共会计准则(IPSAS)是一个志在向全世界的公共组织推广,并已经在诸如联合国等公共组织得到广泛接受的国际公共会计准则。相比现行公共会计准则,IPSAS可以支持提供更高质量的财务报告,并有利于改进公共组织的管治、可信度和透明度。IPSAS的实施是一项涉及多学科的复杂的系统工程,因此系统工程的方法论是IPSAS实施最有效的基础理论。国际原子能机构(IAEA)在IPSAS实施中的实践证明了系统工程理论和方法在IPSAS实施中的有效性。     

《国家国防科技工业局文告》简介

国家国防科技工业局是中国政府负责管理国防科技工业的行政管理机关,负责核、航天、航空、船舶、兵器、电子等领域武器装备科研生产重大事项的组织协调和军工核心能力建设。对从事武器装备科研生产单位实施许可制度管理,对核和航天工业实施行业管理,组织实施探月工程等国家科技重大专项。组织管理国防科技工业领域的政府间国际交流与合作,组织...     

《国家国防科技工业局文告》简介

国家国防科技工业局是中国政府负责管理国防科技工业的行政管理机关,负责核、航天、航空、船舶、兵器、电子等领域武器装备科研生产重大事项的组织协调和军工核心能力建设。对从事武器装备科研生产单位实施许可制度管理,对核和航天工业实施行业管理,组织实施探月工程等国家科技重大专项。组织管理国防科技工业领域的政府间国际交流与合作,组织...     

经济全球化与跨国公司的资本及组织重组

经济全球化对跨国公司传统的组织结构，竞争策略和扩张方式提出了挑战，它迫使这些企业进行一系列的组织再造和资本重组，这些调整和改革的方向是，增强组织灵活性，围绕核心竞争力实施资源集中和更多借鉴非股权安排来实施扩张。     

我国大科学工程项目组织管理问题与对策——以神光Ⅲ激光装置建设项目为例

组织实施大科学工程项目是我国建设创新型国家、提升国际竞争力的重要举措。尽管我国目前已经成功组织实施了"两弹一星"、"载人航天"等一系列举世瞩目的大科学工程,但现行实施的神光Ⅲ激光装置建设项目组织管理仍存在着一些局限。为此,结合目前我国大科学工程的组织结构,通过实地调研访谈,总结了神光Ⅲ激光装置建设项目组织管理存在的问题。同时,借鉴美国NIF大科学工程及DARPA组织的先进组织管理思想和经验,提出优化我国神光Ⅲ激光装置建设项目组织管理的对策建议,以期为我国后续大科学工程项目的顺利实施提供管理支持。     

扁平化管理下的秩序保障

扁平化组织结构是对传统的企业组织结构的创新,同时也是对企业正常生产秩序的挑战。实施扁平化管理,必须以保障企业正常的经营秩序为前提。必须通过推行远景管理、实施顾客关系管理、注重组织工作、推广学习型组织等措施保障实施扁平化管理的企业的正常秩序。     

论企业的组织整合战略

在明晰了组织整合概念的基础上,阐述了组织进行整合的必然规律和主客观动因。针对这些因素,进而提出了进行组织整合的形式和实施建议。     

谈在知识管理背景下的组织结构模式构建

现行企业组织结构类型已不能适应企业实施知识管理战略的要求.通过借鉴已有组织结构创新成果,结合实施知识管理的要求,应构建一种适合知识管理要求的组织结构模式:学习-网络组织结构.该结构能克服当前存在于许多组织结构中的不利于实施知识管理的因素,体现了新的管理模式:知识管理——对组织结构设计的新要求,构建了一种有利于实施知识管理的组织结构模式,它丰富了管理组织创新的内容,同时,为组织结构设计提供一定的参考.     

浅谈控制制度原则

一个组织 ,在方针、政策、计划和战略、目标等的实施过程中 ,需要实施控制。控制的有效形式是确立制度 ,而人的行为具有两面性 ,控制制度建立的原则是鼓励对组织有积极效应的正面行为 ,限制和惩戒对组织产生破坏或消极效应的负面行为。     

EAP技术在我国现阶段开展的障碍与对策分析

EAP技术作为一项为个人、组织提供咨询,全面满足个人和组织健康需求的服务项目,在处理我国现阶段劳动经济关系中作用重大。本文对员工援助计划在我国实施的制约因素、实施障碍和合理对策进行探讨。     

浅议投标施组与实施性施组的关系

施工组织设计作为当今土建工程的指导性文件之一,贯穿整个工程.施工组织设计根据阶段特点和服务对象的不同,大致可分为两类;一类是投标文件中技术部分的施工组织设计,另一类是中标后,工程实施阶段编制的施工组织设计.前者是为了中标,施工单位向业主展现本企业技术水平、机械设备、劳力组织以及保证工程质量安全顺利完成所投入的体现;后者是施工单位中标后,为了工程的实施,根据现场的实际情况、工程特点、业主要求、精细化标准,制定的具有可操作性与实施性的施工组织设计,用以指导现场作业施工.本文通过从编制的目标、编制的内容、编制工程对象、编制人员、编制目的等几个不同侧面阐述投标施组和实施性施组的相同点和不同点,进一步说明投标施组与实施性施组的关系.     

保障性视角下制造企业服务化战略组织影响因素探索

实施服务化战略已成为制造企业获取并维持竞争优势的重要途径。基于企业组织及战略管理理论,从保障性视角出发,探讨组织内部影响制造企业服务化战略顺利实施的主要因素。在文献分析的基础上,依次采用深度访谈、问卷调查及主成分分析法,对来自246家制造企业的问卷数据进行统计分析。研究结果表明：服务导向的组织文化、组织结构、组织能力与人员配置、产品服务流程与考评设计是组织内部影响服务化战略顺利实施的关键因素。该研究能够为中国制造企业顺利实施服务化战略提供理论指导与实践参考。