浅议精细化服务对接待服务工作的重要性

本文以华东疗养院为例浅议精细化服务对接待服务工作的重要性.     

如何实现高校固定资产精细化管理的探析

随着高校管理事业的不断发展和进步,对高校固定资产的精细化管理提出了更高的要求。本文主要对高校固定资产进行精细化管理目前存在的问题进行分析,并针对性地提出解决的措施,以期促进高校管理事业的全面发展。     

餐饮管理服务精细化研究

随着我国市场经济的不断发展和进步,我国各大企业竞争日益激烈,在此种情况下,企业如果想要脱颖而出,必须对自身进行改革,尤其是在产品的创新方面,需要做到独树一帜,并且提高销售方面的影响力度,最重要的管理内容进行对成本的控制,成本管理直接决定着企业的经济效益.只有对企业成本进行控制,才能提高产品的利润空间,从而带动企业发展,...     

浅谈高校预算的精细化管理

随着高校经济总量的迅速扩大,社会各界对高校的预算管理提出了更高的要求.本文在对高校预算管理存在问题进行分析的基础上,指出精细化管理是解决问题的必要手段,并提出了高校预算精细化管理的实现途径.     

基于知识管理的高校图书馆服务创新

随着高校师生对信息需求越来越全面化、多样化、人性化,同时也要求信息更加专业、深入、准确和及时,知识管理背景下的服务创新成了图书馆必然的发展趋势。本文概述了知识管理和服务创新的概念,简述了高校图书馆进行服务创新的动力及必要性,从而提出了从服务理念,服务内容,服务方式,人力资源管理等四个方面对服务进行创新,最后具体提出了以学生为本的服务创新的形式。     

高校预算精细化管理研究

国家教育体制的改革和各项财政新政策的推广实施,对高校的财务管理提出了更高的要求,高校需要将有限的教育资源合理配置,发挥其最大的效用.高校若想提升核心竞争力,促进教育事业大发展,解决当前预算管理中存在的问题刻不容缓.当然这也是高校适应当前时代深化改革大背景下的需要.高校要科学发展,就要提高资金使用效率,减少高校赤字风险,为可持续发展奠定财务基础.     

探讨高校基建财务精细化管理

随着我国实行“科教兴国”战略,国家对高校基础设施建设的投入逐渐加大,高校的建设项目也因此逐日增多,对高校基建财务实施精细化管理是财政体制改的必然要求,对于高校有效并合理地控制投资,降低工程的造价以及对于提高工程项目的经济效益都有着重要的意义。本文根据财务精细化管理的相关理论,针对高校所实施的财务精细化管理措施进行探讨。     

国有高校固定资产精细化管理的建议

目前国有高校固定资产管理仍存在许多弊端,造成国有资产流失、使用率低下、闲置浪费等现象,主要问题体现在固定资产管理意识淡薄、配置混乱、权责不清、处置不规范等方面。因此在当前国有高校固定资产精细化管理缺失的情况下,引入新的管理模式显得尤为重要。通过对资产管理中存在的问题进行深入分析,从国有高校固定资产精细化管理的核心、基础、前提和重点四方面提出合理化建议。     

高校基建财务精细化管理探析

在当前高校加强内涵建设的新形势下,基本建设投入不断加大,如何加强高校基建财务管理成为高校关注和研究的热点。因此,从基建项目前期工作到基建项目竣工财务决算及基建财务档案归集各环节,对高校加强基建财务精细化管理工作进行了探析。     

高校图书馆管理与服务的创新

高校图书馆是学校文献收藏中心和信息服务中心,担负着为学校的教学、科研和广大师生提供文献信息服务的重任。随着计算机技术和信息技术的发展,高校校园网建设已十分普遍。在校园网络环境下,图书馆想保持可持续发展,必须具备管理和服务的创新。     

高校财务预算精细化管理改革研究

高校财务预算精细化管理是符合科学发展观的,有利于提高高校的财务预算管理质量,实现财务预算管理零死角,降低成本支出,有利于高校优化资源分配。目前我国很多高校的财务预算管理过于粗犷,导致预算管理制度的混乱,非常不利于高校的长期发展,因此,对高校财务预算实行精细化管理具有非常重要的意义。     

高校财务预算的精细化管理

高校改革的不断深入,高校收支结构逐渐复杂化、多元化,经费的供需矛盾日益突出,为实现高校的全面可持续发展,就需要加强高校财务预算的精细化管理,实现资金使用效益的最大化。文章分析了目前高校财务预算管理中存在的问题,并据此提出精细化管理建议,以期为加强高校财务预算精细化管理提供参考。     

高校财务精细化管理刍议

高校财务精细化管理是现代管理的一种必然趋势,是财务管理之必需,亦是适应市场经济和高等教育事业快速发展之必需、高校改革发展之必需。它包括财务目标、岗位设置、人员安排、制度、执行、手段的精细化和考核的量化。高校理应以提高资金使用效益为目标,以拓宽财务管理领域为重点,以科学的管理手段和制度为平台,完善资金管理体系,优化财务结构,降低资金运作成本和融资成本,节本降耗,向支出要效益,持续推进精细化财务管理工作,以促进资金效益稳步增长,实现学校全面、协调、可持续发展。     

高校会计基础工作精细化管理探析

当前,在高等教育事业迅速发展的同时,会计基础工作出现了不同程度的滑坡。所以,对会计基础工作实施精细化管理至关重要。因此,对高校会计基础工作中需要精细化管理的重点内容进行了分析,着重从会计制度建设、财务数据利用效率、会计监督管理、会计人员综合素质方面进行了分析,并提出了实施精细化管理的有效途径。     

高校基建财务精细化管理初探

基建财务管理是高校财务管理的重要组成部分,特别是当前高校基本建设的快速发展,强调高校基建财务实行精细化管理势在必行。本文针对目前高校基建财务管理存在的一些薄弱环节和问题,阐述了高校基建财务精细化管理的具体内容,提出了加强高校基建财务精细化管理的一些措施。     

高校财务内部控制精细化管理的途径

财务内部控制管理是事业单位内部控制管理的中心内容,高校作为财政全额拨款的事业单位,在高校业务层面的风险评估决策、执行和监督的管理中,会涉及各个部门、重点业务和岗位人员,对高校内部管理与运行发展的重要性勿庸质疑。文章从高校财务内控存在的问题和提高财务内控精细化管理的途径两方面进行探讨,以期能为高校财务管理提供借鉴。     

关于高校固定资产精细化管理要点探讨

高校的固定资产是高校办学和发展的物质保障,对高校固定资产的管理关系着高校的办学效果和发展前景.近年来,高校的固定资产随着教育行业的发展和国家对高校投入的增加而不断增长,同时也加大了高校对固定资产的管理难度.因此,对高校的固定资产进行精细化管理显得尤为重要.本文对高校的固定资产精细化管理的必要性进行阐述,并对精细化管理内容进行详细分析.     

精细化管理在门诊中心护理服务区的效果分析

目的探讨精细化管理在门诊中心护理服务区运用方法及效果。方法按照精细化管理的理论、方法及要求,制订门诊中心护理服务区精细化护理制度、护理流程监督、人性化辅助措施及考核奖励机制,并对实施前后各100例患者在门诊中心护理服务区的护理效果进行评价。结果实施精细化管理措施后,在抽血等候时间、注射等候时间、换药等候时间等方面均低于实施前所用时间;化验单难找发生率与实施精细化管理前相比也大为降低,以上两组差异均有统计学意义(P<0.05)。另外实施精细化管理后患者对就诊过程满意度和患者投诉率分别明显提高和降低,且差异均有统计学意义(P<0.05)。结论精细化管理在门诊中心护理服务区运用效果明显。     

精细化管理在医院服务中的探索与实践

本文着眼于张家港市锦丰人民医院实际情况,以精细化管理工作在医院服务中的开展为切入点,首先分析了在医院服务中落实精细化管理的必要性,在此基础之上,详细研究了精细化管理在医院服务过程中的落实措施,并据此论证了精细化管理工作的开展在进一步提高医院服务质量以及服务水平方面所发挥的重要作用与意义。通过本文上述分析证实了:精细化管理是医院管理逐步向着现代化方向发展的关键途径之一,对于提高医院服务水平、服务质量、提升病患对于医院服务满意程度的而言有着重要意义,值得临床予以特别关注与重视。     

高校改善基本办学条件专项精细化管理探索

高校改善基本办学条件专项资金是国家财政在年度教育事业费预算中安排的专项用于高校的房屋修缮、仪器设备购置和基础设施维修改造的资金。近年来,随着国家对教育经费投入的不断增长,高校改善基本办学条件专项资金的比例也有所增大,高校在改善基本办学条件专项管理和实施过程中存在的问题也越来越突出,急需探索新的管理办法和途径解决。本文从改善基本办学条件专项申报环节、实施环节、验收和绩效考核环节探讨了高校改善基本办学条件专项资金的精细化管理。