国有企业并购重组理论与实践研讨会暨中国社会科学院工业经济研究所专家委员会会议在浙江省金华市召开

中国社会科学院工业经济研究所于1997年6月20日～21日在浙江省金华市召开了“国有企业并购重组理论与实践研讨会暨中国社会科学院工业经济研究所专家委员会会议”。中国社会科学院副院长龙永枢，中国社会科学院工业经济研究所所长陈佳贵，副所长吕政、金砖以及来自武钢、鞍钢、中国一汽、中国二汽、大庆油田、唐钢、熊猫电子集团、中国神华集团、浙江尖峰集团等全国3O多家大中型企业的领导出席了本次会议。金华市毛光烈市长出席会议并发表了热情的讲话。来自企业界、理论界的代表们探讨了企业并购与重组需要解决的政策问题，企业并购与重组…     

证监会将努力推动并购重组

中国证监会近日发布了《上市公司收购管理办法》和《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》。中国证监会主席周小川表示，中国证监会将努力推动上市公司并购重组市场的发展。周小川在“上市公司并购重组高级研讨会”上说，目前我国经济是经济全球化背景下正在转轨的新兴市场经济，这一历史特点决定了并购重组在我国有着巨大的意义和价值。在市场上，投资人发现被低估价值的企业并进行收购，诸多有发展潜力的企业通过并购重组进行主营业务调整，都会提升上市公司质量，改善产业结构。上市公司并购重组能够充分发挥资源配置作用，培养新的经…     

无锡堰微与铁姆肯战略合作成效与启示

企业并购重组已成为当前国内外轴承工业发展的潮流，如INA公司并购FAG公司、铁姆肯公司收购托林顿公司已分别使两者成为世界轴承行业的两大支柱企业；国内的成功案例也有不少，如人本集团并购杭州轴承厂，万向钱潮并购淮南轴承厂，天马公司并购成都轴承厂，美国天胜集团并购襄轴，永煤集团与洛轴集团优势资产重组等。这些并购重组大都是以优势企业收购困难企业和股权收购为基础。     

并购创造全球化工新格局

正业务并购不仅促成新的全球化工巨无霸诞生,也使得多个产品市场格局大变脸。2015年是不平凡的一年,全球经济下滑,新兴经济体增长缓慢,但是全球并购市场却盛况空前,全年对外宣布的并购交易总价值有史以来首次超过了5万亿美元。全球化工业务并购市场亦掀起滔天巨浪,无论是收购业务,还是重组业务,此起彼伏的并购正改变全球化工行业格局。全球化工巨无霸诞生12月11日,陶氏化学和杜邦     

2005年全球石油和化工行业并购回顾与点评

2005年世界石油和化工产业结构调整继续深入发展．并购重组案风起云涌、令人注目，其特点是：美国公司、私人投资公司依然是该舞台的主角；跨国石油和化工公司继续通过并购重组方式整合旗下业务．突出业务重点．触角伸向亚洲；亚洲公司开始参与全球石油和化工业务并购，中国公司登上国际油气业务并购舞台。[编者按]     

吉利并购沃尔沃

北京时间2010年3月28日21：20,当地时间15：20,在瑞典哥德堡,吉利集团董事长李书福和福特汽车公司首席财务官Lewis Booth签署了最终股权收购协议。吉利以18亿美元成功收购瑞典沃尔沃轿车公司100％股权包括了9个系列产品,3个最新平台,2400多个全球网络,人才和品牌以及重要的供应商体系。吉利并购沃尔沃这段酝酿已久的“跨国联姻”终于尘埃落定。吉利并购沃尔沃交割仪式8月2日中午在伦敦进行,吉利已经完成对福特汽车公司沃尔沃业务单元的收购。     

并购重组保持活跃

全球塑料添加剂工业正在进行较大规模的并购重组。据汤森德公司的统计数据显示，过去的4年中，全球塑料添加剂工业发生了多起并购交易，其中增塑剂领域发生21起，阻燃剂领域发生17起。这些交易包括以色列化学公司（ICL）在2007年以3．52亿美元的价格收购了阻燃剂生产商旭瑞达（Supresta）公司。雅保公司近日表示，计划在其所涉及的业务范围内进行并购交易。汽巴精化公司近来已同意与色母料生产商沙特Astra聚合物公司组建合资公司，     

美国银行业三大并购落幕

2009年1月1日，美国银行业的三大并购：美国银行193．6亿美元收购美林证券、富国银行126．8亿美元收购美联银行、PNC39．1亿美元收购National City Corp均宣告完成。     

“航天科技”重组

2009年12月21日，经中国证监会上市公司并购重组审核委员会2009年第38次工作会议审核，航天科技控股集团股份有限公司（简称“航天科技”）发行股份购买资产暨关联交易报告获有条件通过。     

企业

1 吉利收购沃尔沃成功交割 吉利并购沃尔沃交割仪式于北京时间8月2日中午12时在伦敦进行，收购价格为15．5亿美元。交割后将立即召开董事会，确定沃尔沃全球董事会成员，同时决定聘任前大众北美CEO Stefan Jacoby为全球CEO。     

加强制度建设促进证券公司购并重组的发展

证券公司兼并收购是我国证券业整合的有效措施，但目前我国证券公司进行大规模并购整合的时机还不尽成熟。我国已有的证券公司并购仍以政府主导型为主，纯粹市场化的并购整合比较少见。究其原因，证券公司产权结构不健全、收购中缺乏合理的定价标准、购并重组与证券法规的有关规定相冲突、当地政府部门的障碍等都是在实践中亟待解决的问题。基于对我国证券公司购并重组现状的基本评价，本文从设立子公司、建立证券公司退出机制、建立健全托管制度、完善明确收购资质、强化对并购全过程监管、加强对购并重组的激励以及完善收购方的利益补偿措施等方面，提出了加强制度建设、促进我国证券业并购整合的若干政策建议。     

公司

油服业掀346亿美元大并购：哈里伯顿拿下贝克休斯 11月17日,全球第二和第三大油服企业哈里伯顿（HAL）和贝克休斯（BHI）宣布合并,哈里伯顿斥资总计346亿美元新股和现金收购贝克休斯所有股权,从而新建一个市值达700亿美元的新哈里伯顿。这对于全球第一大油服公司斯伦贝谢而言,恐怕不是好消息。“哈里伯顿与斯伦贝谢在美国的营业额大体相当,只是斯伦贝谢的国际业务要大大超过哈里伯顿。”一位投行分析师指出,“一旦并购贝克休斯,那么哈里伯顿在美国的盘子就大于斯伦贝谢了。”     

5年股权新家谱之湘火炬版——湘火炬换东家重卡链条新变化

5年之大手笔2001年9月,湘火炬重组法士特并持有51%股份。2002年9月,湘火炬重组陕重汽并持有51%股份。2003年1月,湘火炬打造东风越野车并持有51%股份。2005年8月,潍柴动力收购湘火炬28．12%股份,成为最大股东。1997年入主湘火炬之后,新疆德隆于2001年到2003年间频繁运用湘火炬在国内并购、重组汽车企业,着重打造重卡产业链,上演了一系列的并购、重组的大手笔,如并购陕西重汽、东风越野车、法士特齿轮、汉德车桥和牡丹江富通等。但在“十五”期间,对湘火炬来讲最重要的两件事却是后来才发生的：母     

油气业务并购走向美国

北美尤其是美国近些年来一直是全球油气业务并购高发区，且这一格局有望在今后一段时期保持相对稳定。数据显示，2008年北美的油气业务并购交易额占全球交易的比例达52．9％，2009年受埃克森美孚巨资收购XTO的影响，这一比例上升至67．4％。     

从中海油收购优尼科受挫探析跨国兼并之要义

曾几何时中国企业不再对“兼并”一词感到陌生，近一两年更被多位学者形象的比作“兼并年”，联想蛇吞IBM的PC业务，TCL收购汤姆逊，不论是成功还是失败，亦或是困难重重，我们都看到中国企业正学习运用兼并，重组等市场手段主动影响目标市场的结构，借此扩大市场份额，降低综合成本，以期达到企业价值最大化和其他战略目标所做的种种努力，兼并尤其是成功跨国兼并要考虑诸多问题，并购的时机（涉及并购价格是否适当），并购方式以及并购后的文化整合等。本文就最近中国海洋石油有限公司（以下简称中海油）有意收购美国第九大石油公司——优尼科公司未果一案做简要的分析。     

米塔尔“王储”

全球最大的钢铁生产企业米塔尔集团被誉为“世界上全球化程度最高”的公司，业界总结其成功秘诀为在最合适的时机去收购与合并，用最精明的经营手法壮大那些被收购的企业。创始人拉克什米一米塔尔61岁了，然而从15年前他就开始了“王储”的培养，今天这位名副其实的富二代已经初露锋芒，带领集团接连成功并购，大有胜于蓝的趋势。     

环球资讯

国际钢铁协会：中国仍为第一产钢大国；上半年全球并购重组涉及金额同比增长53％；“欧元之父”蒙代尔到“建华企业家课堂”发表演讲；西澳州州长来华推介矿产投资机会     

全球制药业:并购重组不停为哪般?

正全球制药业的并购不断对于新药研发——以及人类疾控与健康事业——是否利好呢?2014年上半年,全球医疗保健与制药行业的并购与重组交易达到史无前例的3174亿美元之巨。其中,数起大额高端交易更是加剧了此潮流,其中就包括美国Abb Vie集团以320亿英镑收购英国Shire制药公司之案例。可以说,生物制药行业本身即是全球屈指可数的几个"由并购而生成"的行业之一。不过,据业内观察家们指出,     

先海利电子再杭州钦宝丹佛斯并购专挑民企？

“此次并购将进一步加速丹佛斯制冷业务在中国的发展。”2006年,丹佛斯在中国再启并购闸门。继去年成功并购浙江海利电子之后,这家丹麦最大的工业企业与位于杭州的中国钦宝公司签署了并购协议,正式收购其板式热交换器的资产和业务。9月28日,新成立的丹佛斯钦宝(杭州)热交换器有限公司举行了盛大的开业典礼,丹佛斯制冷与空调部全球总裁贺博望(VagnHelberg)宣称:“此次并购将进一步加速丹佛斯制冷业务在中国的发展。”二次并购早在上个世纪50年代,丹佛斯的制冷产品就来到了中国,中国第一台电冰箱——“雪花牌”电冰箱使用的关键部件压缩机就…     

国资委主任李荣融：国企应走出去收购欧美优秀企业

国务院国资委主任李荣融日前在江西江铜集团考察时指出，国有企业要努力成长成“巨星”，并鼓励国有企业进行并购重组，同时要防范法律风险。他还表示，在当前欧美经济不景气以及人民币升值情况下，国有企业应大量走出去收购欧美的优秀企业。