有时,复杂的不是问题

国外有一家企业生产圆珠笔,销路一直不够好。原因是圆珠笔芯中的油墨没有使用完,笔芯上的圆珠就坏了。厂家找了许多专家进行攻关,设法改进笔芯中的圆珠质量,效果都不理想。最后这家企业的一个工人成功地解决了这个问题。办法很简单,他把笔芯截去了一段。这样,没等“圆珠”报废,油已用完了。这个办法简单得不可思议,但却十分可行。     

职工参与再塑主人

职工参与再塑主人田克俭改革十几年来，出台了一系列企业改革的办法和措施，想了许多办法，但国有企业的状况仍然很艰难，据国家统计局统计，１９９５年８月，预算内企业亏损面达４４．６％，亏损额较上年增加２２．１％。企业经营发展缺乏动力；企业行为短期化；企业经营...     

概说邯钢经验

我们选择了适合邯钢特点的经营机制,即以模拟的办法把市场机制引入企业内部管理,但并非简单地把社会上经济交往中的银行、公司、市场都照搬进来,把企业内部的二级单位都变成独立法人。我们的做法是保持现代工业企业专业化、科学分工协作、高度集中统一管理(即企业内部统一计划、统一采购、统一销售,银行只设一个帐号)优势的前提下,抓住成本这个关键,依据客观价值规律,用“倒推”     

实施企业改制重组 走集约化发展之路

企业改制重组不是简单的拼凑，而是谋求更大的发展。2002年4月24日挂牌成立的华亭煤业集团有限责任公司以发展的办法解决历史遗留的问题，以新的机制焕发了企业的活力，实现了华亭矿区历史性的跨越。     

上海汽轮机厂转换机制贵在自觉

长期的计划经济条件下形成的企业经营体制转轨变型，其艰巨性可想而知。但经济发展的规律促使国营大企业必须经过这一历程．在这个规律面前，要么发展，要么被淘汰，两者必居其一。上海汽轮机厂审时度势，数年来，坚持以改革促发展，除］日立新，逐步理顺内部管理关系．初步形成能够适应市场经济的企业经营权制，逐渐进入良性循环状态。在计划经济条件下企业最大的弊端是形成了大锅饭和铁交椅，缺乏竞争和激励，不利于调动员工的积极性。1987年，在市劳动局的支持下，该厂试行千瓦数实物产量与工资总额挂钩包干浮动办法，自摔铁饭碗，解决国…     

国内贸易部制定行业定价办法

国内贸易部制定行业定价办法最近，国内贸易部根据我国市场运作情况，提出企业行使定价权的几条办法。１．充分运用价格规律，由企业自主定们或调整价格。２．以进货价为计划基础，制定币场可销价格，或根据实际情况，采取批量作们，协议作价等多种灵活形式。３．把顺加价...     

如何实施有效的绩效管理

目前很多企业都认识到绩效考核在提高企业整体业绩、增强企业竞争优势方面的重要性．并积极引进实施,但效果并不明显。原因何在？关键在于这些企业都没有真正把绩效考核当作一种系统的工程去建立与之相配套的、以绩效为导向的绩效管理体系,更没有认真研究绩效考核的改良作用来自哪里,企业需要解决的根本问题是什么．结果不是南辕北辙．就是事倍功半．更有甚者．把绩效考核简单地当作一种分配办法．背离了绩效考核精神．搞得丽目全非,作用也就无从谈起。     

个人养老新保障——企业年金

2004年5月1日，由劳动和社会保障部颁发的《企业年金试行办法》正式实施，同时实施的还有由劳保部、证监会、银监会、保监会四部委共同发布的《企业年金基金管理试行办法》两部管理办法的出台．标志着我国企业年金法规体系己基本形成。     

多方筹措 盘活用好资金是实现机械工业持续、快速、健康发展的重要保证

在我国国民经济更健康地发展的大形势下，机械工业如何持续、快速、健康地发展．如何把有限的资金用在刀刃上，是摆在机械工业企业面前的一个难题。企业过去习惯于向银行借款，今后这仍然是一个重要渠道，但不是唯一的来源，企业必须用改革的办法多方面筹措资金．才能解决资金的来源问题：1．对企业进行股份制改造把企业改造成股份有限公司，可以吸收股民的股金；把企业改造成有限责任公司．吸收合伙者的资金。对企业进行股份制改造是筹措资金的最好办法。2．建合资企业．吸收国外资金。3．经有关部门批准，向职工集资，是解决短期资金缺乏…     

中国人民银行大力支持煤炭购销推行商业汇票结算办法

中国人民银行大力支持煤炭购销推行商业汇票结算办法目前，中国人民银行有关负责同志指出，金融行业要采取三种办法，帮助煤矿解决困难。１．煤炭交易结算推行商业票据，即购货单位应该承诺在一定的时间付钱，然后拿着这个承诺到银行去，由银行同意盖章承兑的票据。２．坚...     

新《工伤认定办法》2011年1月1日起施行

12月31日，人力资源和社会保障部发布第8号令，新修订的《工伤认定办法》自2011年1月1日起施行，同时，2003年9月23日颁布的《工伤认定办法》同时废止。现摘转新《工伤认定办法》，详细情况，企业可登陆人保部官网查询（www．mohrss．gov．cn）     

咬住青山不放松——西飞公司镁合金机加厂全面抓质量管理纪实

西安飞机工业(集团)有限责任公司作为国家特大型企业．国务院首批试点的55个企业集团之一，不断探索建立现代企业制度搞活增效的新机制、新办法，经过十多年的不懈努力，已摸索出了一条适合自身发展的新路子．企业的生产经营迈上了新台阶。     

非供电企业投资的公用配电设施产权关系探寻

此篇文章提出了电力市场较长时期存在的问题．探讨研究解决对于各地供电企业具有现实意义，若供电企业无偿接收，统缆非供电企业产权．则无资产，折旧和维改资金渠道，又影响提高资源配置效率。如何合理实施与相应政策配套，望引起讨论并提出政策性．可操作性．合理合法的办法实施。[编者按]     

怎样当好班组的“九品官”

车间的班组是企业的“细胞”．是企业中最小的生产单位和管理工作中的第一道工序。车间班组的管理包罗万象．可说是“麻雀虽小，五脏俱全”。那么如何才能当好车间班组长这个“九品官”呢?     

后工厂文化中涌现的企业先锋 唐山市参花制药集团有限公司总经理王焕访谈

对制药企业品牌管理这个选题，采访唐山市参花制药集团有限公司总经理王焕的因由很简单，这个企业曾经的过往印证了中国一个时期的发展状况，以及在经济体制上的变化。制药行业的发展，也随着体制的变化而逐渐蜕变得更加有型，制药企业经过了时代的甄选也变得更加生机勃勃。王焕，作为新时期的制药企业掌门人，又将如何引领企业走入另一段辉煌。     

“俄亥俄的微笑”

位于美国俄亥俄州的钢铁和民用蒸馏公司的RMI子公司曾一度生产滑坡，工作效率低下，利润上不去。后来，公司派丹尼尔任总经理，企业很快改变了面貌。丹 尼尔的办法很简单，他在工厂里到处贴上     

机械工业部出台《中国机械工业质量信得过明星企业评定管理办法(试行)》 《中国机械工业名牌产品认定管理办法(试行)》

根据机械工业"产品质量翻身战役"提出的"九五"期间要创立1000种名牌产品。培育500家质量信得过明星企业的战役目标，机械工业部组织制定了（中国机械工业名牌产品认定管理办法（试行）》和（中国机械工业质量信得过明星企业评定管理办法（试行）》（以下简称"管理办法"），并于1997年新年伊始向全行业发布。其主要内容如下：名牌产品认定管理办法1．名牌产品要求的基本条件：产品实物质量与技术水平达到国际或国内同行业先进水平；用户满意度高；市场占有率高；工艺管理达到良好等级。2．重点选择范围是：国家经贸委重点联系企业的主导产品…     

央企国有资本收益收取管理办法出台

国家财政部新闻办公室12月11日公布．经国务院批准，财政部会同国资委发布《中央企业国有资本收益收取管理办法》。按规定，今后中央政府管理的一级企业．将向政府缴纳不同比例的国有资本收益。石油石化企业为一类企业，上交比例为10％。     

在市场经济条件下完善工效挂钩的思考

在市场经济条件下完善工效挂钩的思考煤炭部财务劳资司高建萍当前，煤炭企业实行工资总额与盈亏指标挂钩，视企业实际完成增盈减亏或增亏减盈额度来核定浮动比例增提或少提效益工资。无疑，这个办法从直观上调动了企业的积极性，鼓励企业增盈减亏，以追求实现利润的最大化...     

如何推进新时期企业思想政治工作

随着企业发展的新形势，企业宣传思想工作的环境、任务、内容、渠道和对象也发生了巨大变化。要在更好更快地推进企业发展的新要求下．把使企业思想工作也能做到更好更有效，就必须突出人性化要求，做到与时俱进，不断创新，开辟新途径．探索新办法，创造新经验，为企业的改革和发展提供动力支持和精神保证。