县级林业局改革设想

福建林业企业主要由县级林业局组成，因此林业企业改革的重点应当放在县级林业局。目前我国社会经济正处于持续、高速增长时期，经济结构也正处于不断的调整过程。在这种宏观经济形势面前，福建的县级林业局反而显得很不适应，利润率普遍下降，财务状况日趋恶化，亏损面在扩大。1996年南平、三明和龙岩三大林区的大部份林业局实际上都出现了亏损，1997年的情况也不容乐观，相当一部份林业局必须依靠育林资和维简费才能维持日常开支，林业生产经营的潜力受到了极大的侵害。因此，总体上看，县级林业局的改革极为迫切。一、县级林业局政企分开…     

森工企业13年改革的重要经验

13年来,森工企业经过扩大企业自主权、实行经济责任制、利改税、承包经济责任制等4个阶段的改革,增添了生机和活力,取得了显著成就,主要表现在11个方面。1991年,东北、内蒙古林区的82个林业局的资源消耗量与用材林生长量相持平并略有节余;更新跟上了采伐;林产工业和多种经营迅速发展;对外开放的步子逐步加快;经济运行逐渐向市场经济过渡;企业管理水平全面提高;等等。但改革任重道远,还需加强改革力度,作艰苦努力。     

内部审计在森工企业改制中的作用

企业改制是深化国有企业改革的主要途径之一,它的根本任务是建立产权清晰,政企分开,责权明确,管理科学的现代企业制度。近几年来,随着森工企业改革不断向纵深发展,一些城市加工企业,林业局所属的林产工业、商业、多种经营、供电、供暖、通讯等企业都以各种形式进行了企业改制。随着改革的进一步深入,森工企业的改制肯定还会不断地向深入发展。通过我们参加林业局的几家企业改制过程,感觉到无论是大的城市加工企业改制,还是林业局所属的中小企业改制,都涉及到国有资本的退出和职工身份的转换,涉及到利益的重新调整,涉及到千家万户。内部审计…     

积极进取 锐意改革不断探索林业企业的发展道路

1979年,三岔子林业局做为试点单位,开始进行扩大企业自主权的试点,着手企业内部改革,推行各种形式的经济责任制。1984年,在“一包二放三松绑”方面进行了探索,使企业增加了活力,面貌发生了新的变化。第一,“软任务”变成了“硬任务”,营林事业有了新发展。随着改革的深入,各级干部都把恢复和发展森林资源,增强企业后劲当做战略任务来抓,从各方面加强了营林工     

内部审计在森工企业改制中的作用

企业改制是深化国有企业改革的主要途径之一,它的根本任务是建立产权清晰,政企分开,责权明确,管理科学的现代企业制度.近几年来,随着森工企业改革不断向纵深发展,一些城市加工企业,林业局所属的林产工业、商业、多种经营、供电、供暖、通讯等企业都以各种形式进行了企业改制.随着改革的进一步深入,森工企业的改制肯定还会不断地向深入发展.通过我们参加林业局的几家企业改制过程,感觉到无论是大的城市加工企业改制,还是林业局所属的中小企业改制,都涉及到国有资本的退出和职工身份的转换,涉及到利益的重新调整,涉及到千家万户.内部审计作为企业改制的排头兵,应发挥审计的参谋和助手作用,参与改制的全过程,保证企业改制的健康有序发展.     

论建设有中国特色的社会保障制度

国有企业改革进入攻坚阶段,一些深层的矛盾和问题开始凸现出来,尤其是下岗待业已成为一个普遍关注的社会问题,解决的好坏,直接关系到社会的稳定。如何建立完善的社会保障制度,"关乎国运、惠及子孙"迫在眉睫。一、经济结构的调整与优化,亟待建立和健全社会保障制度(一)国有企业改革的深入有赖于社会保障制度的完善。随着现代企业制度的建立,企业必然拥有以企业法人产权为主的一系列自主权,他们可根据市场变化及经济形势的需要,自主调节企业的产品结构、生产规模和企业用人数量、结构等,这就必然造成企业部分职工的下岗待业。企业要成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和经营者,成为平等参与市场竞争的主体,如果社会保障的社会化程度不高,企业办社会的传统做法不改革,那么建立现代企业制度的目标将难以实现。     

进一步转换林业企业经营机制的探讨

随着我国经济体制改革的不断深化,整个森工企业的改革也大致经历了3个大的历史发展阶段。第一阶段是根据《企业法》落实企业经营自主权,完善企业承包经营责任制改革;第二阶段是深化企业内部劳动、工资、人事制度的改革,提出了搞活企业必须先搞活基层的改革战略;第三阶段是根据国务院颁发的《转换机制条例》,按照政企分开的原则进一步简政放权、落实企业自主权。通过这三大阶段,我们不难发现整个森工企业的改革始终是在围绕“下放权力”打圈圈,似乎是只有进一步下放权力才称得上是深化改革,致使森工改革走入误区。是不是权力全部下放了,企业就能走进市场、做到自主经营、自负盈亏、自我发展、     

谈谈财务包干

一、实行财物包干十年来的回顾 国家对农垦实行财务包干,是国营农场财务管理体制的重大改革,是企业和国家之间经济关系的重大调整。财务包干引入风险机制,很大程度上改变了过去统收统支、企业吃国家“大锅饭”的状况,增加了企业扭亏增盈的压力,增强了自主经营、自我发展的能力。十年来,垦区财务包干大体经历三个阶段,采取了四种方法。第一阶段(1979—1980),开始     

应该到清河去看一看

黑龙江省清河林业局,是一个曾经陷入两危困境的林业局,经过8年持续不断的改革,发生了难以想象的巨大变化。对于尚未走出困境的其他林业局而言,清河的经验可以复制。清河改革把握的根本是富民、强企、兴林,关键是由林业经济向林区经济转变。清河的改革是从森林承包管护经营开始,逐步扩展为林区发展的综合改革。改革是成功的,应该到清河去看一看。     

改革使林业企业重焕生机——萍乡市属林业企业改革与发展情况的调查

１９９７年以来 ,萍乡市林业局认真贯彻执行党和国家关于加快国有企业改革发展的一系列方针政策 ,确立了“产权置换、资产重组、政府推动、依靠群众、因地制宜、力求规范”的综合配套改革方案 ,从改革管理体制、转换经营机制入手 ,逐步调整产业产品结构 ,盘活资产存量 ,多方培育财源 ,经过两年多的努力 ,经济出现了稳步发展的良好态势。１ 企业基本情况萍乡市林业局现有８家直属企业 ,其中从事工业生产４家 ,商业服务３家 ,建筑业１家。有工业产品、家用电器系列产品３０余种 ,服装、羽绒制品２０余种 ,木材加工和家具等系列产品２０余种 ,…     

建立质量责任制 以标准强化管理基础工作

临江林业局贮木场在吉林省和全国森工企业评比中，连续12年获得最佳荣誉，关键在于紧紧抓住了各项标准，把标准深入到生产、服务中。贯彻“以质量为生命，以标准为基础”的经营指导思想，强化管理基础工作，做到说标准话、干标准活、上标准岗、结标准果。使贮木场在生产经营管理中取得了较好的成绩。临江林业局贮木场管理基础工作是以经济责任制为中心开展的，把经济责任、经济权力和经济利益结合起来，以按劳分配为原则，动员职工履行职责，以保证完成企业经济责任。1．质量经济责任制的建立质量经济责任制是在各项管理标准和工作标准的基…     

重点国有林区改革进程对职工工资性收入影响研究

以2001—2016年东北、内蒙古重点国有林区87个林业局为样本,采用固定效应模型对重点国有林区林业局职工工资性收入影响因素进行估计,并采用面板数据分位数回归进一步分析改革进程对不同收入组林业局职工的影响。研究结果表明:重点国有林区改革的持续推进有利于职工工资性收入的增长;改革进程对高、中、低各收入组林业局职工工资性收入均具有显著的正向影响,收入越高的林业局职工从重点国有林区改革进程中获益越大。因此,提出继续深化改革、关注天保工程资金在重点国有林区创造就业岗位及增加职工收入等方面的经济社会效益、关注中低收入职工群体等建议。     

三岔子林业局改革存在的难点及对策

国有林区改革势在必行,实现林业经济的全面转型是一个漫长的过程,推动企业可持续发展,促进社会的和谐稳定,已成为当前林业企业面临的重要的研究课题和难题。分析三岔子林业局改革存在的难点,提出了在国家的资金扶持基础上,结合自身实际,开发林下经济资源,自主创业,以推动企业科学、和谐、可持续发展的建议。     

综合利用木材 提高经济效果

我国国有林区过去基本上从事单一木材生产,有些企业因而长期亏损,森林资源浪费比较严重,待业青年就业门路也很窄。据我们对三岔子林业局的调查可以看出,改革产品结构是使国有林区林业经济协调发展,稳定增长,实现良性循环的重要途径。 三岔子林业局地处吉林省长白山西麓,是一个有七十多年开发历史的过伐企业。总     

供给侧结构性改革下的企业定价

现阶段,随着我国社会经济的高度发展以及市场经济体制的不断完善,我国正处于经济结构转型的重要历史时期。在这一阶段,为了保证市场经济能够健康、稳定的发展,供给侧结构改革政策开始深入落实,其对广大企业的市场定价具有非常突出的影响。文章主要研究供给侧结构性改革下的企业定价。     

抢占改革制高点建设现代化森工企业

多年来，内蒙古莫尔道嗄林业局坚持以建设有中国特色社会主义理论为指针，以转机建制、对接市场为取向，以追求经济、社会、生态三大效盆为目标，把深化改革这一事关企业成败的制高点抢占到手，从战略转移、机制转换、管理强化、结构调整、形象再造五个方面开展改革攻坚，闯出了一条建设社会主义现代化新型林业企业的路子。林业局由落后变为先进，从衰败走向繁荣，经资建设年年上新台阶，成为全国林业明星企业之一。1989年晋升为自治区级先进企业，1990年晋升为国家二级企业，1991年获全国“五一劳动奖状”，并成为自治区“文明企业”，1994…     

呼中林业局经济发展的思考

目前,大多数森工企业都没有走出困境,呼中林业局也同样面临着企业改革滞后、木材大量调减,经济运行质量不高的困难,本文就其存在的问题,提出几点发展经济的主要措施,以供借鉴.     

国有农场应加强会计监督

国有农场应加强会计监督马玉友江宏会计工作是经济管理工作的基础，无论是宏观调控还是微观管理，都需要会计提供真实、准确的数字作为依据。随着改革的深入，特别是在企业转换经营机制、建立现代企业制度的过程中，一些企业并没有建设起强有力的自我约束机制，使得乱支滥...     

国有林区企业改革探索与实践——聚焦内蒙古根河林业局体制改革

伴随国有林区经营管理体制由传统模式向现代模式的转变,内蒙古根河林业局深化企业改革,创新管理体制,开展了主辅分离、辅业改制、剥离企业办社会职能、设备有偿转让、木材生产招投标等一系列改革,实现了主体精干、辅业兴旺的目标,加快了天然林保护长效机制的建立,推动了企业生态建设和经济建设的蓬勃发展。     

黑龙江省企业集团发展现状 存在问题 政策建议

黑龙江省企业集团的发展经历了三个阶段：（1）萌芽阶段。1983年至1985年在国家调整、改革、整顿、提高的发展经济方针指导下,以调整产品结构,扩大产品品种,提高产品质量和企业管理水平为契机,在政府指导下,对企业进行关、停、并、转,企业开始改组联合。（2）初创阶段。1986年至1988年,随着改革开放的扩展,在《中共中央关于经济体制改革的决定》和《国务院关于进一步推动横向经济联合若干问题的规定》的指导下,为企业开展横向经济合作,发展企业间广泛联系创造了良好的外部环境。省内企业在改革与横向联合的实践及理论方面取得突破…