基于SWOT理论的自备电力企业发展战略浅析——以大庆油田电力集团为例

自备电力企业包括自备电厂和自备电网,是过去在电网未到达地区企业为生产经营用电而自行解决电源和供电问题的基本途径。随着电力市场的深化改革,自备厂网面临着来自政策、市场以及内外部环境等多方矛盾的挑战,如何有效应对,已成为电力企业管理的一项重要课题。以大庆油田电力集团为例,通过采用SWOT分析技术,对电力集团所具有的优势、存在的劣势、面临的机会和挑战进行了具体分析,研究如何充分发挥集团多年发展积累的内部优势,突破政策性约束,进一步增强自备电力企业的核心竞争力。     

浅析中国电缆企业的战略选择——以宁波东方电缆股份有限公司为例

目前,中国电缆企业间竞争非常激烈。为了在市场竞争中取得优势,企业必须制定正确的战略。以东方电缆股份有限公司为例,从技术、品牌、区位方面分析了其具有的优势;从行政管理、财务管理、市场营销、原材料和设备利用率方面分析了其具有的劣势,同时分析了其面临的机会和威胁。根据以上分析,东方电缆股份有限公司应该采取SO＋WO战略,以高端电缆为发展方向,以海底电缆为其主要产品及业务特色。     

新形势下国有大型路桥施工企业发展战略选择分析

面对新的形势,如何结合实际,论文分析国有路桥施工企业面临的形势,并分析了路桥施工企业的发展战略选择思路。     

国有军工企业发展战略研究

国有军工企业实现军品、民品同步发展的战略转型不仅是中国国防科技工业调整产业结构、发展国防经济的需要,更是军工企业实现可持续发展的需要。首先从国防科技工业发展的大背景及军工企业自身特定的情况出发,分析军工企业战略转型的必要性,之后分析军工企业的民品发展战略及资本运作战略,希望能以微薄之力为军工企业的发展献计献策。     

传统国有林区发展森林生态旅游的SWOT分析——以黑龙江国有森工林区为例

运用SWOT法,将管理学的分析框架运用到旅游产业的发展上,以黑龙江森工国有林区为例,对传统国有森工林区发展森林生态旅游的优势、劣势、机遇和挑战进行分析。     

中小型专业化外贸出口企业发展战略的选择——以宁波地区为例

98年亚洲金融危机后,中国外贸经历了快速发展的黄金十年,涌现出成千上万专业化的外贸出口企业,然而在新的国内外环境下,特别是08年国际金融危机后,这些外贸企业的发展遇到了一定的瓶颈,企业必须重新审视专业化发展战略,根据内外部环境变化,重新调整自己的发展战略,以便实现新的发展.     

中国自主品牌汽车发展战略研究

在中外品牌汽车激烈竞争中，中国自主品牌汽车虽然占据了一定的市场份额，呈现出较好的发展势头，但仍然存在质量不高、技术落后等问题。本文开展中国自主品牌汽车发展战略的研究，通过对中国自主品牌汽车发展现状的研究，明确中国自主品牌汽车存在的问题和发展机遇。从自主品牌汽车竞争优势、竞争劣势、潜在优势和外部威胁等方面对我国自主品牌汽车进行了SWOT分析，结合中国自主品牌汽车典型代表的成功经验，分别从技术策略、产品策略、品牌策略、市场策略和管理策略提出中国自主品牌汽车的发展战略。     

省域风电行业发展SWOT分析研究——以山东省为例

应用SWOT分析方法,以山东省为例,分别从风电行业的优势、劣势、机会、威胁四个角度,分析了风电行业发展现状,并根据分析情况,给出了风电行业发展的战略建议。本研究对于把握行业特点,加强对行业的引领作用,具有决策支持作用。同时行业中的企业,也完全可以从这种分析中结合自身的情况,具体情况具体分析,对制定企业自身的发展战略也能够起到很好的借鉴作用。     

基于SWOT的桂林工业发展战略研究

《广西北部湾经济区发展规划》实施以来,北部湾经济区社会经济持续发展,成为带动广西全区工业经济发展的龙头。但是,区域经济是一把双刃剑,北部湾的发展也会吸引整个广西区的工业经济要素向北部湾经济圈集中。桂林位于广西北部,对工业发展要素的吸引力相对不足,发展速度缓慢,逐渐成为地区经济的低谷。所以,桂林如果不加快发展步伐,将有可能被边缘化。“十一五”期间,桂林工业总量不断攀升,主导作用逐渐凸显,科技创新力度加大,园区建设取得突破,但是在发展过程中,还存在不少困难和问题。本文运用SWOT分析工具对桂林工业的发展现状进行剖析,深度挖掘桂林工业发展所具有的优势、劣势、机遇和挑战,并在这个分析结果的基础上利用区域经济学的相关理论提出了桂林工业发展的战略措施．为探索桂林和北部湾两地的工业互补方式和促进桂林工业经济废展提供科举的决筻依据。     

人力资源服务业发展战略研究——以宁波市为例

人力资源服务业是现代服务业中极具成长力的产业之一。加快发展人力资源服务业意义重大。文章在分析了宁波市人力资源服务业的现状后,针对其制约因素在政策制度、体制机制和基础建设等方面提出对策建议。     

中小企业战略管理研究——以兰州黄河企业股份有限公司为例

本文采用案例研究方法对兰州黄河企业股份有限公司的战略管理进行了考察,总结了兰州黄河经验的几点启示,最后给出了中小企业战略管理的建议。     

中国低碳城市发展战略研究

一个国家低碳经济建设有赖于城市低碳目标的实现,目前中国低碳城市发展存在诸多问题,亟需制订系统长远的发展战略。在低碳城市发展历史回顾与现状调查分析基础上,绘制了中国低碳城市(省)分布图,归纳了代表性城市发展低碳城市的主要措施,并对中国发展低碳城市过程中存在的主要问题进行了分析;随后根据相关资料,对中国低碳城市发展中存在的优势(S)、劣势(W)、机遇(O)和挑战(T)进行SWOT分析,并应用SWOT矩阵组合分析提出了中国低碳城市发展的战略对策。最后在低碳城市发展回顾与SWOT矩阵分析基础上,设计了中国低碳城市发展战略,确定了低碳城市发展模式、发展战略路线与发展重点。研究结果可以为城市发展规划、政府决策等提供参考依据,引导低碳城市科学发展。     

吉林省新能源汽车产业发展战略研究

基于对生产要素、需求条件、产业内企业结构与竞争、相关支撑产业、政府行为等方面的研究,对吉林省新能源汽车产业发展现状进行分析,得出该省新能源汽车产业发展所具备的优势、劣势以及面临的机会、威胁,进一步制定出吉林省新能源汽车产业发展的总体战略。     

浅议我国中小航运企业发展战略

中小航运企业是我国航运业发展的重要支撑力量,在航运日趋国际化的今天,如何找准自身的发展战略,从而持续提升竞争力对于中小航运企业来说显得尤为重要。文章运用SWOT分析方法,分析了中小航运企业面临的形势,并进而从三个方面提出了发展战略具体的实施路径。     

中小房地产企业发展战略探究

本文针对中小房地产企业发展遇到的困境,通过对这部分企业的SWOT分析,并结合战略管理(SM)的思想,对中小房地产企业的发展战略进行探究.通过三个发展阶段的设想,从逻辑上给出了中小房地产企业成长为行业领先者的发展战略.     

“蓝黄”战略背景下山东国家高新区发展战略研究

文章在"蓝黄"战略实施的背景下,运用SWOT分析方法对山东省国家级高新区进行了分析。在分析了山东省国家级高新区发展现状的基础上,探讨如果通过系统加强山东省国家级高新区优势,克服劣势,以抓住外部的发展机遇并避免威胁;最后总结出制约山东省国家级高新区发展的瓶颈,提出了高新区"二次创业"发展战略,对"十二五"期间高新区的发展对策进行了总结,力求为我国其他国家高新区的建设和发展带来一些启示。     

会计师事务所发展战略研究——以河北省为例

本文从企业发展战略的基本理论出发,通过对河北省会计师事务所发展战略环境的分析,从事务所基本发展战略和经营管理战略两个层次,对事务所的发展战略进行了阐述,以期对会计师事务所制定发展战略提供参考。     

餐饮业发展战略研究综述——以四川省为例

餐饮业是一个重要的生活环境和投资环境产业,是带动内需扩大的支柱产业,同时,也是旅游业的重要组成部分。加强餐饮业发展战略研究,提出促进餐饮业发展的政策取向,有助于推动我国经济社会快速和谐发展。以四川省为例研究四川餐饮业,对四川经济发展和人民生活水平提高具有重要的意义,为研究餐饮业发展战略提供了实证。     

浅谈我国中小建筑企业未来发展战略

本文总结了我国中小建筑企业当前发展概况,系统分析了我国中小建筑企业自身的优缺点,当前所面临的挑战与机遇,并结合其优缺点和未来面临的机遇与挑战进行了SWOT分析,通过分析得出了未来我国中小建筑企业的发展战略。     

浅谈我国中小建筑企业未来发展战略

本文总结了我国中小建筑企业当前发展概况,系统分析了我国中小建筑企业自身的优缺点,当前所面临的挑战与机遇,并结合其优缺点和未来面临的机遇与挑战进行了SWOT分析,通过分析得出了未来我国中小建筑企业的发展战略.