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１以县为单位组建具有独立法人资格的粮食购销公司原有３家独立核算的粮食购销企业即：澧源、陈家河、瑞塔铺粮食总站，各自为政，互抢业务，形成内耗，影响生存。为此，县粮食局将３个粮食总站合并组建成桑植县粮食购销公司。原３个总站作为公司的二级机构保留。其好处一是集中统一了３站的人力、物力、财力，整体实力增强。粮食余缺，人力不足等问题，公司都可在３站之间调济，彻底消除了内耗，形成了合力；二是企业资产得到合理利用，如仓储条件好的站可多存粮食，仓储条件差的站可少存粮食，病库则不存粮食，彻底改变了原来好仓无粮装，… 相似文献
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被誉为中国企业改革最后阵地的国有粮食企业,在我省即将实行粮食购销市场化的改革,又将受到一次更大的冲击和挑战,做为粮食流通主渠道并兼有多种上职能的国有粮食企业,在这样的背景下,如何迎接改革并求得生存与发燕尾服的问题,已摆在本已处于改革严重滞后状态的国有粮食企业面前。 相似文献
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国有粮食购销企业改革步伐加快,绝大多数省区仍不能摆脱亏损的局面,主要原因是企业产权制度改革滞后。本文拟对此作初步探讨。 相似文献
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湖北省当阳市是全国商品粮基地县之一。该县粮食局为了改变粮食购销企业举步维艰的局面,从１９９８年开始,积极探索深化粮食购销企业自身改革的途径,初步建立起新的企业经营机制,有力地促进了粮食经济的发展。一、主要做法（一）重组粮食购销企业。将原有按行政区划建立的１５个粮食购销企业根据商品合理流向的需要重组为９个。以收购量和储存量对各购销企业实行定员。（二）全面实施职工“改姓”,建立企业人员能进能出的用人机制。１９９９年机构改革中,在全市购销企业的１４４４人员中,通过考试考核、竞争上岗,分流７４６人。２０… 相似文献
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国有粮食购销企业如何由过去执行政策的“载体”变为市场经济的“主体”，这必须以极大的勇气和气魄实施脱胎换骨的改造。一、重组整合，创新产权机制国有粮食购销企业改革，涉及到农民利益和国家安定等诸多敏感问题，各级政府都比较谨慎。改革要本着企业可能，市场可行，效益可靠的原则，对企业进行实事求是的会诊，把粮改政策规定的高难度动作和企业自身改革需要的自选动作结合起来，创新体制改革。１．置换职工身份，千斤重担大家挑国有粮食购销企业虽然实现了减员５０％以上的奋斗目标，人浮于事的弊端得到一定克服，但是，职工的紧迫感… 相似文献
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粮食风险基金是我国探索和建立有序的粮食流通体制的产物。其职能是为我国粮食流通体制的建立和正常运转乃至整个粮食产业的改革和发展提供资金支持。自1994年由中央和地方两级财政共同建立该基金以来，其在粮食流通中发挥了积极的作用，为我国粮食的生产、购销、保障粮食市场有效供给和促进社会稳定做出了积极的贡献。特别是2001年以来，为贯彻执行全国粮食工作会议提出的“放开销区、保护产区、省长负责、宏观调控”的粮改工作方针，各级政府结合各地的具体实际，对该基金的筹措、管理方式方法做了相应的改进。去年广西在对粮食风险基金包… 相似文献
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国有粮食购销企业改革直接涉及作为国民经济基础的农业问题，涉及农村改革和农民利益，涉及国家粮食安全等敏感问题，所以，始终小心翼翼，没有迈开实质性步伐。 中国国有粮食购销企业在组织形式上不是法人治理机构，既不能象现代企业一样组建，经营不善也不能象现代企业一样申请破产；它的经营决策机构是各级政府及粮食行政主管部门，它完全是政府意志及其政策的体现者及执行者。改革开放以来的国有粮食购销企业改革，主要是围绕政府关于“维护国家粮食安全，保护粮农利益，减轻国家财政负担”的基本指导思想进行的，是服从于或服务于粮… 相似文献
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湖北是全国粮食主产省之一。改革开放以来，粮食流通工作得到长足发展，但由于粮食企业长期受计划经济体制的影响，摊子大，冗员多，机制不活，亏损严重，不能适应市场经济发展的要求。粮改前，粮食机构重叠，政企不分；购销企业不论经营量大小，全部按乡镇行政区划设置，企业臃肿，费用开支大。１９９８年底，全省粮食干部、职工总数达２８．１４万人（含离、退休３．５４万人），比产销量相当的邻省湖南多１２万人；购销企业领导职数失控，在职领导人数一般都在８个左右。由于体制不顺，管理不善，效率低下，企业连年巨额亏损。１９９６年… 相似文献
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目前,国有粮食购销企业存在不少困难和问题。就湖南省沅江市而言,虽然政策性经营与商业性经营分离,但还不彻底,粮食购销企业仍然存在附营业务;虽然商业性经营企业分流了 1300多人,但全市粮食购销企业尚有 1300多人,比上级有关定编规定多 40％以上;虽然近两年来企业费用开支大幅度下降,但企业亏损仍然存在;虽然极大多数粮食实现了顺价销售,但销售毛利不高,不足以弥补企业的费用开支;虽然资金实行了封闭运行,但挤占挪用现象时有发生。上述问题,究其根由,主要还是一个体制不顺、机制不活的问题。 我国即将加入世贸组织,粮… 相似文献
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对国有粮食购销企业改革问题的思考 总被引：2，自引：0，他引：2
国有粮食购销企业是国家粮食流通体制改革和国家粮食宏观调控的载体，加快国有粮食购销企业改革是“三项政策、一项改革”的重要内容，国有粮食购销企业改革的成败关系到我国粮食流通体制改革能否顺利推进，关系到粮改目标能否最终实现。随着粮食购销市场化改革力度的不断加强，推进和加快国有粮食购销企业的改革显得尤其紧迫。当前，国有粮食购销企业改革中遇到的主要问题是：企业布局不合理、产权结构单一、经营机制不完善、减员分流不彻底，企业的历史包袱沉重、经营亏损的局面尚未得到有效的改善。国有粮食购销企业的改革是一项艰巨的系… 相似文献
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浙江省委、省政府经慎重研究并报国务院批准,从2001年起,全省取消粮食定购任务,实行粮食购销的市场化,为了做到有备无患,上虞市粮食局组织了2/3的机关干部深入到市内17个重点产粮乡镇,以基层干部、农民群众和国有粮食企业职工进行了一次专题调查。现将调查情况概述以下。 相似文献
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粮食价格和市场全面放开,即实施粮食购销市场化改革,是中国粮食流通体制改革的必然趋势,也是市场经济发展的必然要求。但粮食企业和职工也面临一次更大的挑战:一是失去了政府的特殊保护,成为普通社会企业;二是没有固定粮源,经营基础受到冲击;三是市场主体增加,竞争更加激烈;四是资金供应困难,经营风险加大;五是传统的经 相似文献
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