企业文化建设与公司跨越式发展

笔者在中欧商学院认真聆听了著名组织行为学教授李秀娟女士为期四天的《组织行为》课程之后,试图运用所学到的有关企业文化的方面的理论,以笔者所供职单位COSL①为例,探究公司在实现跨越式发展过程中面对的管理问题并提出相关的建议。     

整合重构企业文化 推动企业跨越式发展

自2000年以来,马钢紧紧围绕建设具有国际竞争力的现代化企业集团的战略目标．全面整合和系统重构企业文化,以文化力提升竞争力，努力打造科技马钢、绿色马钢、人文马钢，推动马钢实现了跨越式发展。     

解放思想，大胆构筑努力实现包头城市建设跨越式发展

包头市是中西部地区重要的区域性中心城市。近年来，我市以“三个代表”的重要思想为指导，以建设经济强市和具有包头特色园林城市为目标，坚持发展为第一要务，经济社会实现了全面跨越式的发展。在城市建设方面，树立“大城建、大发展、大手笔”的城市发展观念，坚持“高水平规划，高标准建设，高效能管理”的原则，不断加大投入，城市基础设施日臻完     

加强企业文化建设推进企业跨越式发展

企业文化建设作为企业精神文明建设的重要内容和重要载体,是一项长期、复杂的系统工程。不断加强企业文化建设,坚持弘扬企业精神,积极塑造企业形象,对于保持企业持续、稳定和快速的发展有着非常明显的促进作用。在几年来的企业文化建设实践中,沈阳卷烟厂通过采取“内育精神、外塑形象”等多种方式,不断加大企业文化建设力     

用文化力构建企业核心竞争力

所谓企业的核心竞争力，指的是企业把物质力、经济力层面的比较优势要素，与企业经营理念、企业价值观、企业道德信任无形资产、企业哲学等精神范畴的文化力进行整合，形成一种能保障企业在竞争中获得持续性发展的“综合能力”。企业核心竞争力的内涵，包括核心产品、核心技术、核心业务、核心运营能力，以及具有深层次的社会影响及环境状况、_人文状况等。一般而言，每个企业都具有构成企业核心竞争力的基本要素，如资源，资本、技术、产品及规模等竞争优势。但是，这些未经整合的某一方面的竞争力优势，还构不成企业核心竞争力，企业核心竞争力的形成必须依靠企业文化对这些优势进行整合。     

构建特色文化推动企业发展——北京水泥厂有限责任公司企业文化建设纪实

北京水泥厂有限责任公司注重将文化建设融入企业经营活动和企业持续发展之中,坚持以人为本,以员工的全面进步为目标,培育具有“北水”特色的企业文化,有力地促进了企业的全面协调发展。     

推进品牌文化建设 提升核心竞争力

本文主要以冀星公司品牌文化建设为背景,阐述了在当今竞争激烈的环境下,企业如何通过品牌文化建设,使自己的产品和服务同竞争对手区别开来。创建属于自己的品牌文化,使企业在知名度、美誉度、市场表现、信誉价值等方面凸显品牌内涵,从而提升核心竞争力。     

发挥龙头带动作用 推动陕西文化跨越发展

党的十七届六中全会提出，要培育一批核心竞争力强的国有或国有控股大型文化企业或企业集团，在发展产业和繁荣市场方面发挥主导作用。陕西文化产业投资控股（集团）有限公司是经陕西省委、省政府批准成立的省属国有大型文化企业，也是我省文化体制改革的重大成果。自2009年6月挂牌成立以来，在省委、省政府的正确领导下，陕文投集团依托我省得天独厚的文化资源，大胆探索国有大型文化企业跨越式发展的新路子。站在新起点，面对新机遇，陕文投集团将进一步创新发展思路，努力担当推动陕西文化跨越发展的排头兵。     

加强企业文化建设打造企业核心竞争力

陕西龙门钢铁(集团)有限责任公司自2002年成立以来,高管层十分重视企业文化建设,在结合龙钢实际,提出"资本股份化、融资社会化、产业规模化、效益     

论企业文化的构建

在知识经济时代,企业文化作为一种知识资本已成为企业核心竞争力的重要内容.目前,我国许多企业在企业文化建设中陷入了形式主义和口号主义,为此文章论述了企业应该如何正确认识企业文化及其作用,以及怎样正确建设自己的企业文化.     

论企业文化的构建

在知识经济时代,企业文化作为一种知识资本已成为企业核心竞争力的重要内容。目前,我国许多企业在企业文化建设中陷入了形式主义和口号主义,为此文章论述了企业应该如何正确认识企业文化及其作用,以及怎样正确建设自己的企业文化。     

浅谈构建以人为本的企业文化

企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的，并为全体员丁恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。企业文化建设是推动企业发展的催化刹，是维持企业持久生命力的源泉，是提高企业核心竞争力的基础。特别是在现实情况下，企业文化已经成为企业思想政治工作的重要载体，进一步加强以人为本的企业文化建设在企业管理中显得更加重要。     

关于做好新形势下国有企业文化推进工作的几点思考

本文介绍了国有集团企业的企业文化的现状;剖析了在推进中容易遇到的难点;就如何破解进行思考解析。希望帮助国有集团企业文化带上时代的特征在建设和推进过程中走出现实困境寻求新的突破口。     

深入推进企业文化建设，努力打造集团核心竞争力

北京能源投资(集团)有限公司是2004年底由原北京国际电子开发投资公司和北京市综合投资公司通过合并重组方式组建的。集团下属企业中既有京能、京丰这样有着几十年历史的老企业,也有岱海、漳山等一些新企业。我们紧紧抓住传统与现代两种企业文化特点,不断加以融合、创新,对创造和谐、高效、发展的企业文化进行了不断探索,促进了企业的改革、发展。企业进入了"中国企业500强"和"2005年度中国企业效益200佳"行列,成为国家级效益和纳税明星企业。     

在企业大环境下推进企业部门文化建设

公司拥有企业文化,这已经成为天经地义的事了.但是,作为公司的一分子--部门要不要文化,如何推进文化建设,这却成为一个疑问,甚至曾有很多争论.有的说部门应该有文化,建设好文化;有的则说,企业文化涵盖了部门的文化.那么,怎样认识部门文化呢?上海贝尔有限公司传输网络事业部在公司企业文化的指导下,发挥文化凝聚人心的作用,开拓市场,提升服务,在激烈的竞争中赢得市场,用实践做了回答.     

论高绩效企业文化之构建

企业文化层次对企业绩效的影响企业文化作为企业的一种核心竞争能力,对企业的经营绩效有着至关重要的影响,而企业经营绩效的好坏,又直接或间接地影响着     

丰富企业文化内涵，引领企业和谐发展

企业文化建设是一种管理行为和管理方法,它用先进科学的思想和文化理念武装员工头脑,规范企业和员工行为,提升企业管理水平,增强企业核心竞争力,激励企业与社会的和谐发展。几年来,机械工业第九设计研究院（以下简称九院）注重联系企业发展实际,从物质、精神、制度和行为等各个层面积极探索,提炼了企业的传统精神、企业愿景、核心理念、管理思想以及质量方针,初步形成了九院特色的企业文化理念,培育了员工崭新的精神风貌和良好的职业行为,提升了企业的经营能力和技术实力。     

浅析企业文化在企业发展中的重要性

企业文化是一种无形的生产力,一种潜在的生产力,一种无形的资产和财富。物质资源总有一天会枯竭,而企业文化却是生生不息的,它是企业可持续成长的支柱企业文化会极大地促进企业的发展。本文从企业文化的作用、企业文化的建立原则、企业文化的实施步骤等几方面进行了详细论述。从而得出结论:企业和企业文化的互相协调,互相补充,互相促进,使两者同步运行,建设出一套优秀的企业文化来,一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。     

企业文化对企业发展的影响研究

现在我国的经济发展迅猛,而且经济全球化的脚步也在不断地向前迈进着。对企业来说,竞争不仅仅指的是经济实力方面的竞争,在竞争当中,企业的综合实力是非常重要的。我们就现在的发展趋势来看,企业文化在每一个企业中扮演的角色是越来越重要了,其特殊的魅力感染着企业所有的员工。可以说企业文化就是一个企业的标志,同时也是企业的奋斗核心内容。一个好的企业文化能够造就一个企业,现在我国的市场竞争日益激烈,这时候企业想要提高竞争力就必须要从企业文化做起,这样才能够从根本上提高企业竞争力。     

煤矿企业文化建设的特点与规律研究——以永煤集团城郊煤矿为例

企业文化是一个企业持续发展的灵魂,也是企业开拓创新、不断壮大的命脉和源动力。本文分析了煤炭企业文化建设的特点和规律,同时结合永煤集团城郊煤矿的企业文化成功案例探讨优秀企业文化对煤炭企业发展的重大推动意义。