南京港散货装卸效率研究与分析——以海进江煤炭为例

正港口装卸效率是港口服务的核心指标之一,是港口硬件、软件优化组合的体现,在港口运输业同质化日益竞争激烈的今天,港口装卸效率是港口企业生存的基础,是提升港口企业综合竞争力和经济效益的有力抓手。南京惠宁码头公司(以下简称惠宁公司)、南京港龙潭天辰公司(以下简称天辰公司)是南京港从事海进江煤炭中转的主要散货装卸公司,笔者通过对惠宁公司、天辰公司与其他非南京港某两个散货码头公司(分别简称X     

谈谈装卸生产中目标成本的确定和运用

一、建立装卸目标成本的必要性 1,各港务公司现行的装卸成本是一项混合性成本,内河港口尤其是这样,相当部分的港务公司既有件杂货码头又有散货码头,通常的单位成本是用全公司的装卸总成本除以全公司的装卸自然吨而求得.众所周知,件杂货码头装卸成本和散货码头装卸成本差距很大,如南京港六号件杂货码头,装卸成本是2.89元/吨,十二号黄沙码头装卸成本是0.71元/吨.因此这样的混合成本既不能反映各不同码头成本的现状,更不能说明成本高低是否合理, 2,在深化改革的过程中,各港务公司已成为相对独立的经济实体,作为港口企业的管理者不能不考虑加强…     

竞争机制带来丰硕效益

日照港一公司立足现状,不断推进劳动分配制度改革,强化内部竞争机制,有计划地加大了活工资的分配比例,建立了收入随港口吞吐量高低而上下浮动的考核机制和以职工自身贡献为依据的内部竞争机制。 一、制定装卸计件工资和主副司机评聘制度,加强装卸人员的竞争性。即在运行岗位分为主司机、副司机和见习司机,煤管局、调度员等     

推进企业经济发展 坚持方针目标管理

大丰市港务有限责任公司,是个“上全民下集体”的内河港口企业,下属有3个装卸储运公司、大件起重运输安装公司、汽车货运公司、港埠联运公司、港口工程公司、港机修造厂及港口短途运输站9个单位,现有职工434人。在计划经济体制向市场经济体制转变的新形势下,1991年以来,该公司坚持方针目标管理,有效     

推进企业文化建设 构筑港口企业诚信

正党的十八大指出,社会主义核心价值观是社会主义核心价值体系的内核和精髓;而诚信是企业文化的重要内容和市场经济发展的基本要求,同时也是企业长期发展的一项首要基础工作。港口企业要想在激烈的市场竞争中赢得主动,就必须全面提升自身的核心竞争力,加强企业文化建设,以诚信赢得市场和客户,从而实现港口企业的可持续发展。成立于1994年的石湖山码头有限公司(以下简称公司)是厦门港务控股集团重要骨干企业,主要经营铁矿石、煤炭、砂石等大宗散货的装卸、仓储和疏运业务。2013年,公司实现船舶吞吐量1 621.21万吨、     

港口企业吞吐量权责收入统计方法之我见

2019年6月,根据山东港口集团烟台港战略部署,其下属单位芝罘湾港埠公司和西港通用码头公司整合成联合通用码头公司,本人曾负责统计两公司吞吐量权责收入,发现其不同的统计方法,本文基于此,做出了一些思考,希望能够为烟台港集团制定统一的权责收入统计方法提供一点建议和参考。     

采用目标收入成本率确定目标成本的做法

内河港口企业的产量指标有吞吐量和操作量。吞吐量(指货物在港口进出的数量)与操作量(指货物不落地操作全过程的数量)是两个不同的量,目前海港是以吞吐量为成本计算单位,河港是以装卸操作量为计算单位。以吞吐量为计算,可以较为切实地反映船舶运输的工作量,但与港口实际装卸工作量则有一定的距离。在港口,如果水能水换装的比重高,吞吐量会相应增加,而装卸工作量反而有所减少,以装卸操作量为计算单位,一吨货物经由港口进或出,只要不落地不管多远距离和多少操作环节,只能以一个作操吨计算。因此随着装卸操作的繁简,距离的远近和货物品种的不同…     

发挥港口总体功能增强企业经营活力

烟台港地处山东半岛北端,扼渤海、拱京津,是我国北方主要枢纽港之一。港口担负着烟台地区、山东中部货物的进出口及华北、华东等地区部分物资的中转运输任务。烟台港务局现有职工8500人,下属两个以装卸生产为主的港埠公司和32个配套的企事业单位。近几年来,烟台港强化企业管理,充分发挥港口总体功能,不断增强企业经营活力,使运输服务质量显著提高,经济效益不断增长。1990年实现营运收     

沿海首家港埠股份有限公司——石臼港埠股份有限公司成立

9月28日,经批准,沿海港口首家港埠股份有限公司——石臼港埠股份有限公司在日照港创立,并召开首届股东大会。石臼港埠股份有限公司是山东省首批50家股份制改造试点企业之一,是全国沿海港口首家在装卸公司进行股份制改造的试点单位。同时它也是目前日照地区最大、最规范的股份制企业。 石臼港埠股份有限公司由日照地区效益高、资信好、影响大的日照港务局、日照市石臼城市信用社、日照黄海设备租赁公司以及日照市燃料总公司等四家企业共同发起。 公司股本总额3000万元人民币,其中发起人股1132万股,占股本总额的37.7％;向社会定     

递进管理法

日照港务局一公司是以煤炭装卸为主的港埠公司．职工近千人．拥有两个10万吨级深水煤炭泊位，年装卸煤炭1300多万吨．其中，外贸煤炭出口量占全国煤炭出口量的五分之一。自1986年开港运营以来，公司的年吞吐量、利税平均以14．7％和35．6％的速度递增，1998年、1999年完成利润均过亿元。     

提高质量 改善服务 走向市场

前几年,海门港由于装卸和服务质量上的一些问题,使货源流失,港口声誉和企业经济效益下降。仅燃料部门统计,流到小港码头上直接装卸的煤炭就近30%。为了扭转这一被动局面,从1992年开始,海门港务局狠抓质量管理,并通过“创优质运输,使货主放心”活动,从提高装卸质量、服务质量和工作质量入手,重塑港口形象。一年来,质量有所好转,服务有所改善,港口全年货损货差赔偿率为零,港口企业事故总数和损失金额分别比上年下降了36. 84%和33%。去年货物吞吐量393. 2万吨,比上年略有增长。企业总收入1101. 6万元,比上年增长了20. 3%,创利222万元,比上年增长了8. 6%。     

老国企改制如何做好人力资源工作

黑龙江航运集团有限公司是2001年由原黑龙江航运管理局政企分开后组建的。集团主要经营黑龙江水系及沿海近洋水上客货运输、港口装卸、船舶修造、港埠工程、船代货代、对外贸易及国际旅游等业务,其主要航线是黑龙江、松花江和乌苏里江。集团所属24户企业（港口企业6户、内河运输企业4户、沿海近洋运输企业3户、船舶修造业2户、     

立足市场 面向社会 全面加强和改善港口行业管理

近年来,浙江省台州港务管理局根据港口市场由计划模式逐步向市场模式过渡出现的新的情况,在港口行业管理上实行了三个转变:即由过去的主要为公用码头服务向为全港各专用码头服务转变;由过去的收费管理型向现在的管理服务型转变;由过去的单纯为海门港服务向为台州港(包括海门、大麦屿、健跳港)服务转变,收到了一定的效果。在水运市场滑坡的情况下,1995年全港货物吞吐量达474.6万吨,港口     

浅谈海港港埠公司核算辅助生产成本的必要性

辅助生产是指为本企业基本生产业务、管理部门和其它辅助生产提供的产品和劳务供应。而海港港埠公司的输助生产(工具制造维修车间,机械修理车间等)是为装卸、堆存等基本生产服务的。它提供的劳务或产品,主要用于基本生产,如装卸工具、修理用备件、低值易耗品等产品的生产,水、电、修理等劳务的供应等。因此,辅助生产成本的高低以及其计算的正确与否对于装卸、堆存、其它业务和港务管理支出等成本都有着直接或间接的影响。正确及时地组织辅助生产核算,对于节约费用、降低成本以及组织成本核算具有重要意义。 但是,现在海港企业的港埠公司大多…     

赴日本考察归感——对日本神户港湾局、TCM兵库机械租赁公司设备管理的考察

交通部港口设备管理考察团一行9人于1996年10月16日在日本神户市港湾局、TCM兵库机械租赁公司考察了设备管理情况。 神户港概况 神户港是日本第一大港,拥有可以同时靠泊250艘大型船只的码头,其中公用码头186个、专业码头64个。神户港还担负着亚洲集装箱港口基点的作用,1994年该港拥有21个集     

运用三个公式确保装卸运输全过程的质量管理

无锡市港务管理处是一个流动分散、点多线长的装卸运输专业单位,年操作量1000多万吨,年吞吐量600多万吨。主要担负无锡市及周围市县物资进出口的装卸运输及在锡中转任务,是江苏省重点内河港口企业之一。1989年以来,该处突出提高装卸运输质量这一重点,扎扎实实地开展质量管理工作。企业在今年初获无锡市质量管理奖后,最近,又获江苏省计经委授予的1989年江苏省质量管理奖,成为全国内河港口企业中第一个获得省级质量奖的企业。     

坚持质量第一方针 深化全面质量管理

烟台港第一港埠公司是一个集货代、装卸、贸易、仓储、保税等业务于一体的企业,始建于1976年,现拥有职工2600余人,泊位9个。近几年,在沿海港口货源竞争日益激烈的情况下,公司始终坚持“抓安全、保质量、降成本、增效益”的工作方针,狠抓全面质量管理,把“顾客满     

日照港一公司的岗位评价方法

日照港股份有限公司第一港务公司是从事港口装卸业务的专业化煤炭装卸公司,是日照港(集团)公司的主力生产单位,承担港口煤炭的中转任务,是国家中路煤炭运输的出海口,现有员工886人,2003年实现吞吐量2 150万吨,实现利润2亿元.     

钦州市港口集团公司物流发展的战略措施

钦州市港口(集团)有限责任公司成立于2004年10月,是由原钦州港务局政企分开后组建的国有交通运输企业。经过10年的开发建设,钦州市港口集团公司已经初具规模,形成了以港口码头装卸和仓储服务为主,货代、船代和铁路运输服务为辅的较为传统的物流服务格局。但是,因为客观因素影响,钦州市港口集团公司港口的配套设施不够完善、后方堆场小、仓储容量不大、     

谈抓好港口质量的紧迫性和重要性

1984年以来,连云港港务局第一装卸公司,在加强全面质量管理,开展群众性的质量管理活动,推行标准化作业,以及提高装卸质量,提供优质服务等方面,做了大量扎实有效的工作,受到了货主的好评,港口生产经营一直保持着良好的信誉。随着社会主义市场经济体制的建立与发展,给港口企业带来了生机和活力,同