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对改进农业银行经营机制的理性思考张军森农业银行经营机制的优劣，直接影响其经营效益的提高。如果经营机制不佳，导致效率低下，则农业银行在激烈的市场竞争中难以获得强大的市场竞争力和生命力。为加快农业银行商业化经营的步伐，提高市场竞争力，应坚持从“三性”原则... 相似文献
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农业银行的商业化经营与中长期贷款管理徐雨云，陆钧农业银行在向现代商业银行经营机制的转变中，有许多需要研究、探索的新问题、新情况。在这里，我仅就农业银行向商业化经营转变中，中长期贷款管理有关问题谈几点粗浅的认识，以抛砖引玉。一、农业银行转变为国有商业银... 相似文献
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论农业银行商业化过程中内部经营机制的调整马能泽农业银行向国有商业银行转化，将是今后几年农村金融体制改革的重要内容之一。如何调整农业银行现行的内部经营机制，适应商业性经营活动的开展，尽快实现农行向商业银行的整体转型，已是摆在我们面前迫切需要研究的紧迫课... 相似文献
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关于加快农业银行商业化改革的三大重点问题马能泽从建立现代商业银行运行机制的内在要求出发，我们认为，农业银行商业化改革必须要在突出效益目标；调整经营战略，转换经营机制等三大重点问题上取得突破。一、关于突出效益日标首先，突出效益目标是国有商业银行企业属性... 相似文献
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对农行内部经营机制“破”与“立”的思考程凤谷农业银行向商业银行转轨的过程是一个“破”与“立”的过程，农业银行究竟怎样突破传统的、僵化的旧机制，建立适应商业化经营需要的新机制，尚需在理论和实践上作出进一步的回答。“旧机制”主要弊端经营机制，简单地讲，就... 相似文献
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黄素峰 《广西农村金融研究》1994,(10)
农行向商业银行转化的几个问题探讨黄素峰农业银行向商业银行转变，无论是经营规模，还是经营机制，信贷资产质量、资本充足率，经营管理水平等各方面都要求有根本的转变和提高。但就目前农业银行的状况看，实施商业化转变仍然面临一些不可忽视的问题。１、现行农业银行信... 相似文献
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卢小天 《广西农村金融研究》1995,(11)
试论农业银行转轨经营的基础工作卢小天农业银行向国有商业银行转轨，必须按照商业银行经营机制运作。要在转轨中实现盈利目标首先要练好＂内功＂，提高内部管理水平。而当前，农业银行内部管理与商业化经营有较大差距，需要认真研究解决。１、体制不适应。长期以来各级政... 相似文献
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转换经营机制 促进农业银行商业化董玉华根据国务院关于金融体制改革的决定，农业银行要向国有商业银行转变。这对农行来说既是挑战又是机遇。对于长期按计划经济和有计划的商品经济体制要求运作的专业银行，要转变成按社会主义市场经济要求运行的国有商业银行，实质上是... 相似文献
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詹益斌 《广西农村金融研究》1995,(11)
创新机制是效益兴行的当务之急詹益斌随着我国社会主义市场经济的逐渐软着陆，农业银行正向国有商业银行转轨，原来的经营机制必须创新才能适应新的形势需要，并与国际惯例接轨。特别是当前农行经营效益不够理想，影响商业化进程的严峻形势下，创新经营机制，显得更为紧迫... 相似文献
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《湖北农村金融研究》1999,(7)
现代商业银行的经营运作必须有符合现代化要求的机制与之相匹配。只有进一步深化改革,建立和完善与商业银行本质要求相适应的内部经营机制.才能解决农业银行在商业化发展进程中的一系列重大问题。对于深化农业银行内部经营机制改革的研究.关键在于剖析商业银行的运行机理,判断农 相似文献
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农业银行商业化经营必须实现五大决策转移唐高怀《中华人民共和国商业银行法》颁布以后，国家各大专业银行必须按照商业银行经营机制和管理体制进行运作和发展。如何尽快实现农业银行向商业银行经营转变？笔者认为目前应迅速稳妥地实施五大决策转移。一、业务经营决策转移... 相似文献
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1、以国有商业银行为目标转换农业银行的经营机制。农业银行的深化改革,应沿着商业化的方向迈进,逐步达到自我经营、自负盈亏、自求平衡、自担风险、自我发展和自我约束的目标,实现银行资产的安全性、 相似文献
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杨奕 《广西农村金融研究》1995,(6)
农业银行加快向商业化转轨管见杨奕农业银行向国有商业银行转变，是社会主义市场经济的客观要求。当前农行在面对多家银行竞争和自身经营机制不尽完善等诸多难点情况下要加快转轨步伐，有不少问题需要认真操讨。一、难点分析（一）转轨意识及效益观念淡薄。在经营目标上只... 相似文献
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中国农村金融学会中部区域课题组于今年 9月在合肥召开了研讨会 ,这次研讨会 ,就农业银行的经营机制转换、股份制改造、市场营销和中间业务拓展以及经营管理水平的提高等热点、难点问题进行系统、深入地研究 ,提出了许多切合实际、有较强针对性和可操作性的政策建议 ,形成了富有决策参考价值的学术观点。下面 ,将这次研讨会中所阐述的主要观点作一简要综述 : 一、关于农业银行经营机制转换问题关于如何深化农业银行经营机制改革 ,与会代表提出了建立适应商业化运作的经营机制的新构想 :一是重组职能机构 ,提升经营层次。要正确理顺省、市… 相似文献
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王拥军 《广西农村金融研究》1995,(2)
农业银行商业化后经营面临的若干问题王拥军一、农业银行商业化面临的问题农业银行商业化经营面临的问题，既反映在现有的农业银行与企业之间的关系，又反映在农业银行内在动力运行机制上，更重要的反映在今后农业银行与各个金融机构竞争上。（一）金融业的竞争给农业银行... 相似文献
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《湖北农村金融研究》1998,(11)
所谓经营机制指的是一定生产力水平条件下,各项经济要素相互配合而形成的有机联系。农业银行的经营机制是指农行人、财、物、信息、科技等经营要素相互配合而形成的关系。随着我国市场经济的发展和国有银行商业化进程的不断加快。农业银行外部经营环境发生了巨大变化,尤其是在社会经济多元化发展金融竞争日益升级的今天,县级农行做为农业银行体系的基础经营载体,如何转换内部经营机制,建立和完善适应新的形势需要,有利于自身持续健康发展,充满活力的内部动作机制和格局,争夺更为广阔的发展空间显得十分重要,本文试从三个方面谈谈县级农行内部经营机制的转换。 相似文献
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选准突破口加快商业化——对农业银行商业化突破口的比较研究农业银行湖南省分行课题组农业银行商业化的突破口应选在哪里？改革的关键又在哪里？这是全行上下共同关心的问题。尤其是在“一分一脱”的农村金融体制改革之后，农业银行选准突破口，加快商业化，就更为紧迫、... 相似文献