企业长廊

陕西双鸥集团：建成大型职工阅报栏陕西双鸥集团在创建文明单位活动中，于近日建成一座大型职工阅报栏，成为精神文明建设一道亮丽风景。此举深受职工欢迎，为职工办了一件实事。阅报栏每天吸引着众多职工，特别是晚间，总有数十人围着报栏阅读。这座大型玻璃橱窗阅报栏，设置在俱乐部广场马路一侧，造型美观，全长历米，可容纳16张大报，两面阅读，并配有日光灯，晚上照样可以阅读。（程光大）西安变压器厂：CAD应用显威力为了在激烈的市场竞争中取胜，西安变压器厂先后投资约600万元，为设计人员购置了140台美国IBM586微型计算机、17台…     

“六次战役”克难关

陕西双鸥集团是个老企业，由原陕西机床厂分立改制组成，被国家定为大型一档企业。但近几年来在市场中，由于各种历史原因，特别是债务负担过重，资金严重困难，企业陷入了困境。以党委书记、总经理王爱生为首的新一届领导班子上任后，带领职工知难而上，决心二次创业，打好国企脱困攻坚战。为此，他们自去年初以来，紧紧围绕“三改一加强”的内容，有步骤地在全集团实施“六次战役”，一项一项地攻关。第一次战役是对企业实行分立改制，资产重组，调动各级的积极性。他们在原陕西机床厂一个法人单位的基础上，分立为三个相对独立的法人企业…     

掌握参与国际竞争的“世界语”

伴随着全球经济和科技的发展，知识产权在国际经济、科技和贸易中发挥着越来越重要的作用。尤其是作为国际贸易、商业活动中的“世界语”——商标是国内企业走向国际市场的前奏和必要手段。中国企业要想打入国际市场，就必须在国际市场注册商标。     

同心干

６月２９日，气温３８度。在河北省阜平县西沟村农网改造现场，县电力局施工队的２０多名职工和西沟村５０多位群众正忙碌着。“俺们是自动来的，义务工，没有报酬。”“电力局为我们起早贪黑改造线路，俺们是为自己干，再苦再累也不怕！”“咱村的线不改不行了，电机不能同时开，电力局这回又为俺们办了件大好事，俺高兴的没法！”“为了村里明天的发展，为了孩子能用上舒心电，俺们干得可有劲哩！”听着乡亲们滚烫的话语，看着汗流满面的电力局职工，我们更深切地体会到农网改造是一项德政工程的内涵。（河北电力报记者梁山时国利摄影报道…     

班组增活力人员适当流动

做好国有企业“三改一加强”这篇文章每一个职工都有责任．企业要成为市场竞争主体就必须从上到下、由内到外地适应不断变化的市场，企业做的每件事不管大小都要符合市场运作规律，在创新中求生存、求发展。以此为标准来看当前国有企业组织中的细胞——班组是否能够做得到，问题之不少。“推墙入海”是邯钢经验的内容之一。职工只是单纯地在工厂这个大门内从事生产，不了解经营，不关心市场，不知道自己生产出的产品在用户中的情况，这就是隔着计划经济生产型的“墙”。     

前程似锦：—展望中国石化美好的未来

2000年10月19日，中国石化股份公司股票境外上市成功，筹集资金37.3亿美元，开创了国有企业在香港、纽约、伦敦三地同时上市的先河，在中国石油石化发展史上具有里程碑意义。以此为标志，中国石化驶入了国际资本市场的大海洋。然而，要做国际资本市场上的常青树，受到市场的追捧，就必须增强自身实力，增加投资回报，着力实现利润最大化。中国石化能否兑现其经营宗旨所描绘的“利润最大化，股东回报最大化”承诺，前途光明与否？对此，国际投资者时刻在关注着，广大干部职工也为之日思夜悬。一、有战略，就有前途让时光流回到1998年7月。在…     

做好外闯市场职工的思想政治工作

我们中原油田钻井二公司1994年以来，通过改革，逐步解体“大而全”、“小而全”的体制，建立新的运行机制，全力以赴开拓外部市场，大大拓宽了生存空间。几年来先后有10个钻井队走出中原，在国内赴辽河、大港、胜利等几个大油田打井；在国际市场上，先后赴孟加拉。苏丹等国，屡建功勋。在外部市场竞争十分激烈的情况下，以优质的服务和过硬的施工质量，取得了良好信誉。职工间外部市场，不同于在油田内部施工，新环境下的思想政治工作必须有其新的内容，新的方法。我们的主要做法是：摸准职工思想脉搏，加强思想教育攻势，激发职工“置之死…     

用户是企业的衣食父母

在社会主义市场经济条件下，用户是企业的衣食父母这句话再也不是一句空洞的口号了。用户确确实实成了企业赖以生存的基础，成了我们每个职工的衣食父母。每个企业生产的产品若不是赢得了用户的首肯、被用户所接受，怎么能转化成企业的经济效益，又怎么能转化成企业员工的工作报酬、员工的生活福利？！因此，从某种意义上讲：没有用户就没有我们企业，乃至我们每个员J的一切。市场经济体制要求企业以顾客为导向，以用户为中心，哪个企业拥有用户，哪个企业就发展、就前进，企业职工的生活就改善、水平就提高；哪个企业失去了用户，哪个企业…     

陕印机两新秀将亮相国际市场

7月30日,日本平野屋物产株式会社订购陕西北人印刷机械有限责任公司生产的ZAJ901050FM双收双放机组式凹版印刷上色机、GFH1250干法复合机合同书在陕西渭南正式签订。这标志着陕西北人印机公司生产的高速凹版印刷机不仅代表着国内凹印机制造技术新潮流,并达到了国际先进水平,被国际市场认可和青睐。     

意外的安徽

拉闸限电！7年前淡出安徽电力词典的字眼，在这个夏季却成为政府、企业、用户、媒体，以及电力职工共同关注的焦点。其实在今年年初，安徽省电力公司就在各种场合对领悟夏高峰拉闸限电不可避免作出预报。然而就连电力职工都不相信作为华东地区惟一“电量富裕省”的安徽会出现缺电状况，用户更在7年告别拉闸限电的情况下，没有任何心理准备。7月24晶到8月10日，全省普遍实施错避峰，其中有8天高峰时段共拉闸90条次。在这18天拉闸限电的日子里，省政府几乎每天都催要用电报表，各地政府到省政府、省电力公司要电队伍不断，情急之处不乏过激之语。9月秋意渐浓，用电负荷大幅下降，缺电风波暂靠平息。然而拉闸限电这个“盛夏的果实”依然让人品味酸楚，安徽为何拉闸限电？今后还会不会发生？     

逆境中走向成熟--2002毛纺业再厉磨难

自美国遭受9.11恐怖事件以来，国际羊毛市场大落大起，2002年初以来价格一路攀升，至9月间达到近十年以来的最高点，直到12月中旬才出现微幅下跌。与国际市场几乎同步，国内羊毛价格也在2002年创出历史新高，步步紧逼，终与澳毛“接轨”。险恶的日子，险恶的价格牵动了多少纺织人的心啊！那段时间，老板们一见面，开口便是“还撑得住吗？”     

国内镀锌板生产线建设的探讨

在我国加入“WTO”后，钢铁企业的生存和发展有了更广阔的国际空间，同时也带来了严峻的挑战。为提高产品在国内市场和国际市场的竞争力，在“十五”期间冶金工业结构调整中，提高产品质量，增加高附加值产品将是钢铁企业的重点。本文根据我国国内镀锌板生产、消费及发展趋势，提出我国镀锌板生产线建设中应关注的几个问题。     

“老纺织”喜看常山新家园

“老厂和新厂相比简直是天壤之别啊！”“咱们常山股份能生产出这么高档的产品真厉害！”“80后就当上了全国劳模,好了不起啊！”??日前,石家庄常山纺织股份有限公司组织25位离退休老干部、老劳模、老职工等参加了“老‘纺织’喜看新常山”活动,这成为共和国65周岁生日前夕石家庄大街小巷热议的话题。     

实施名牌战略:企业怎样创名牌

一、什么是名牌(名牌的实质) 1.名牌是市场经济的产物是伴随着市场竞争而形成的。“牌子”指的是一个企业产品的商标与商号。 名牌究其实质应当是有形资产与无形资产的统一;名牌这种知识产权,是在企业的运营中形成的,它凝聚着企业在技术、管理、营销等方面的智力创造。它的基础是企业的市场竞争能力。同时也包括企业信誉、企业形象。它是企业形象的高度概括和总结,由此所带来的竞争优势和超常的经济效益,无形资产是以有形资产为基础,而优质的产品与一流的服务经过长期的市场洗礼而逐步提炼形成无形资产,二者相互依存、相互支撑,既有统一性,又有独立性。名牌作为无形资产其作用逐步为我们所重视,通过国际竞争名牌在企业间的融资、合作、合资、兼并、控股或参股联营与联合等方面都显视了巨大的威力。如小天鹅公司在1994～1995年的5年间向国家上交税收1.5亿元,国有资产增值10倍多,创造了国有大中型企业为国贡献的一个奇迹,小天鹅用它的无形资产也实现了一次成功的尝试,这就是利用小天鹅的管理、技术、利用“小天鹅”的牌子在没有投资1分钱的情况下,使曾经是全国十大洗衣机厂之一的武汉洗衣机厂的荷花牌双缸洗衣机厂焕发青春,结束了多年的亏损局面。总之名牌是...     

LYC品牌钢球跻身日本市场

2007年以来，洛阳LYC轴承有限公司钢球厂在满足公司内部成品单位需求的基础上，积极主动开发外部市场。日本一家用户在经过对国内几家轴承钢球企业的考察和了解之后，就慕名向钢球厂寻求合作意向。日前，LYC公司为日本该用户加工的3个品种30多万粒钢球，已经下线装箱并即将发货，这是LYC品牌钢球第一次直接进军国际市场。     

中原油田进军国际市场启示录

随着国际经济一体化进程的不断加快，国内石油石化企业越来越多地感受到了来自国际同行们的压力，参与国际市场竞争的难度越来越大。“狭路相逢勇者胜”，近年来，地理位置并不优越的中原油田坚持“走出去”、“利用两个市场、两种资源”的指导思想，在国际石油市场上频频“抢滩”，在逐步树立起自己品牌形象的同时，最大限度地扩大了自己的生存空间。 重信誉、比技术的中原作业队 红海之滨，蕴藏着丰富石油资源的西亚北非一带，世界上知名的跨国石油公司云集。面对一个个强劲的对手，中原油田的专业化施工队伍“初出茅庐”就以良好的信誉、…     

为了确保历史性时刻的正常供电──西安变压器厂现场改造深圳大型变压器纪事

这是一个视用户为“上帝”的故事！这是一个企业为香港回归竭诚奉献的故事！这是一场没有硝烟的战斗！它是今年春节前后发生在深圳特区的动人一幕……为香港回归也尽一份力深圳供电局梅林变电站一号主变压器，是一台运行多年的15万千伏安、220千伏电力变压器，担负着深圳市政府、国宾馆、金融、商贸等重点部门的供电任务。1997年7月1日前后，这台变压器将肩负起驻港部队后勤基地和香港回归重大庆典活动的供电任务。为了确保这台变压器在香港回旧祖国怀抱的历史性时刻安全可靠地运行，深圳供电局商请西安变压器厂，对这台变压器三相低压线圈…     

陡电职工培训有新着儿

“职工培训令人担忧！”不只一位有识之上发出这样的感慨。全国特大型企业陡河发电厂采用“政策促学”、“奖金又奖学”和“为用而学”的方法，有效地调动了职工学技术、搞好本职工作的积极性。政策促学。在培训机构健全，经费、物质都有保证的前提下，该厂培训工作采取了“三个倾斜”政策，即：工作重点从学历教育向岗位培训倾斜；学历教育中，把工作重点向职业属性、技能属性较强的中专教育倾斜；各种学历教育向劳动模范、生产标兵、技术骨干倾斜。并根据这一思路，出台了《教育单项奖实施办法》、《教育基金实施细则》和《职工参加各类教…     

提供了获取知识的平台

编辑同志：您好！ 《施工企业管理》杂志“域外”板块已经开栏有一年多时间了，我们从中看到许多精彩的有份量的文章，接触到许多国外知名企业的管理方略、经营策略和资本运作手段，并从中吸收到很多精华，对国内施工企业起到了很大的借鉴作用。尤其是国内许多大型施工企业已经完成股份改制，有的甚至上市了，这对他们如何低成本、低风险进入细分市场、进入某个区域市场提供了很好的参考价值。对此，笔者颇有感触。     

全民高定的品牌集成店普兰尼奥打造高性价比高级定制品牌

6月30日，“衣·服于人”普兰尼奥品牌发布会上，山东省服装行业协会会长刘建国在致辞中指出：“用户主导企业经营已势在必行。供不应求时期，企业以产品为王；供过于求时期，企业以渠道为王；产能过剩时期，企业以用户为王。”希努尔男装股份有限公司董事长陈玉剑则认为，男装高定市场需求是刚性的，包括结婚、面试、重大会议、商务社交等场合都有需要。但现在，年轻群体中很多人不懂得什么适合他们，更不懂得高级定制，这就需要企业引导消费、培育客户、培养市场。普兰尼奥品牌正围绕着用户的需求、便利、梦想，积极进行各种变革和品牌推进。