工商企业在中国第三方物流发展中的作用探讨

中国第三方物流企业除了要与制造企业相互支持,也要与作为生产延伸的商贸企业携手合作,共同承担提高中国第三方物流企业的实力和运作水平,提高市场竞争能力,打造中国物流市场的繁荣景象。通过分析工商企业的物流需求以及对中国物流市场的现状,提出大型工商企业应该承担起扶持、指导和培训尚处于发展初期的物流企业,提高中国第三方物流服务水平、促进物流业发展的责任。     

基于电子商务环境的第三方物流问题研究

随着电子商务的发展，第三方物流的作用越来越得到重视。文章分析了电子商务环境下第三方物流的运作策略，对第三方物流作为电子商务的物流形式进行了分析，就电子商务企业第三方物流面临的问题提出了一些建设策略。     

第三方物流满意度影响因素评价模型研究

本文首先阐述了企业第三方物流的概念,分析了第三方物流的运作模式。其次,通过对顾客满意度相关理论的考察,识别和归纳出了影响第三方物流满意度的四个因素。再次,通过对影响因素的产生原因分析,结合物流服务质量的评价方法,提出了针对第三方物流满意度影响因素评价模型。     

基于供应链管理的第三方物流模式分析

从供应链管理的基本原则和明确第三方物流运营目标两个方面，阐述基于供应链管理第三方物流模式运营理念，构建基于供应链管理的第三方物流模式结构，并对其进行分析，阐明了第三方物流企业提高运作水平和管理水平的方向。     

我国电子商务企业利用第三方物流发展分析

电子商务的快速发展使得越来越多的电子商务企业意识到第三方物流带给企业经营的价值和益处.第三方物流为电子商务企业发展提供了现实保障.本文从电子商务企业如何选择物流运营模式出发,分析了电子商务与第三方物流的互动关系以及我国电子商务环境下第三方物流运作中存在的问题,针对问题提出改进措施并展望了基于我国电子商务环境下第三方物流的发展趋势.     

第三方物流分工的经济学分析

第三方物流(TPL)以第三方的专业优势向物流需求企业提供个性化的服务,提高了交易效率,降低了费用成本。通过对第三方物流内涵、功能与效率的分析,认为TPL提高效益的根源在于其分工的实现和专业化的运作。     

基于延伸售后保证的第三方物流运作模式

提出将延伸售后服务保证外包于第三方物流,并构建了最优化模型。发现:在延伸售后服务市场中,应根据消费者价值采取不同的延伸售后保证策略;对制造商和第三方物流服务提供商的成本进行对比的结果表明,将延伸售后保证服务外包给第三方物流服务提供商可有效降低制造商的成本,同时可增强第三方物流服务提供商的综合竞争能力。最后探讨了延伸售后保证外包于第三方物流服务提供商的运作模式。     

第三方物流定义探讨

国内外关于第三方物流的概念存在差异,争论的焦点主要集中在两方面,即第三方物流中第三方的认定和第三方物流提供物流服务的范围和深度。前者应以商品交易为参照,后者不是定义第三方物流的关键所在。就概念而言,第三方物流是指商品交易双方之外的第三方为商品交易双方提供部分或全部物流服务的物流运作模式。     

第三方物流的发展模式及发展策略

文章分析了电子商务下第三方物流的新特征及我国第三方物流在发展中存在的问题 ,提出了电子商务下第三方物流的发展模式及我国发展第三方物流的策略     

第三方物流合同中物流运营商的法律责任

近年来,现代物流业发展迅速,但是,目前中国对第三方物流合同的立法和学术研究几乎是空白,从分析第三方物流合同的性质、在不同运作模式下的法律关系出发,来研究第三方物流合同的归责原则、责任期间、责任承担、责任豁免等重要法律问题。     

第三方物流现状与发展战略

第三方物流是一种契约物流 ,它可以是资产型的企业 ,也可以不是资产型的企业。就目前第三方物流企业运作的情况来看 ,主要存在的问题是运作成本较高 ,服务质量有待改进、服务项目有待延伸 ,为了更好地发挥第三方物流企业的作用 ,进一步挖掘第三利润源泉 ,就需要企业整合社会资源 ,大力降低运作成本 ,努力提高人员素质 ,从而提高自身的竞争力。     

中国制造企业建立物流外包联盟的研究

核心竞争力是企业参与区域和国际竞争的基础和关键因素,企业应注重核心业务的培养,将非核心竞争力的物流外包给专业的第三方物流公司.文章从分析我国制造企业物流现状入手,阐述如何在核心竞争力的基础上建立制造企业与第三方物流之间的物流外包联盟,以提高我国制造企业的竞争力.     

第四方物流运作模式及核心竞争力研究

文章在对第三方物流局限性分析的基础上,利用供应链理论对第四方物流的概念作了详细深入的分析研究,进而提出了第四方物流的四种运作模式,最后对第四方物流的核心竞争力进行了一定程度的分析研究。     

需求链管理——第三方物流企业运营管理发展的新趋势

文章首先分析了需求链管理的形成机理和三维特性。在分析传统第三方物流企业运作模式与需求链管理模式的差距基础上,提出了基于需求链管理的第三方物流企业运营管理变革。在运营管理变革中,第三方物流企业应该注重加强需求信息的收集能力,需求信息分析决策能力,基于需求信息的运营整合能力,基于需求信息的客户资源整合能力,基于需求信息的危机管理能力等五大方面能力的提高。最后,探讨了第三方物流企业如何面对运营管理变革的五点措施。     

关于中国第三方物流服务提供商的研究:需求、现状与变革

本文首先分析了中国第三方物流服务市场需求的现状、特征和发展趋势 ,然后对中国第三方物流服务提供商的现状和问题进行了剖析 ,最后在此基础上提出了中国第三方物流服务提供商如何进行变革以提高竞争力的一些措施。     

第三方物流企业的核心竞争力评价

本文在对第三方物流企业核心竞争力特征进行分析的基础上,从第三方物流服务涉及的行业角度出发,建立了基于模糊综合评价法的第三方物流企业核心竞争力评价模型,并结合实例,对第三方物流企业核心竞争力展开综合评价。     

电子商务模式下对第四方物流发展的探索

本文分析了电子商务模式下物流的发展状况,在第三方物流无力解决物流瓶颈的背景下引出第四方物流,并介绍其定义和特性,进而研究电子商务模式下第四方物流的主体和运作方式,最后对我国发展第四方物流进行了探索并提出两点新思路.     

电子商务模式下对第四方物流发展的探索

本文分析了电子商务模式下物流的发展状况,在第三方物流无力解决物流瓶颈的背景下引出第四方物流,并介绍其定义和特性,进而研究电子商务模式下第四方物流的主体和运作方式,最后对我国发展第四方物流进行了探索并提出两点新思路。     

中海健力宝物流项目运作思考

本文首先回顾了中海健力宝物流项目的运作过程，然后分别从中海集团物流和健力宝集团的状况出发，分析双方开展此项目的合作愿景。同时对中海健力宝物流中心运作后出现的各种问题进行分析，旨在为其他第三方物流项目提供经验参考。     

中国第三方物流存在问题与对策研究

一、第三方物流的概念与特点 第三方物流又被称为外包物流或合同物流,它是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的运作方式,它是社会分工下物流专业化的一种表现形式,常见于生产经营型企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动以合同形式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流活动全过程管理和控制的一种现代物流作业方式。从其运作内容看,