企业电子商务内部控制研究

电子商务给企业和消费者带来好处的同时,也带来了新的风险,在业务流程、交易过程、企业管理体系、人员道德、电子商务技术基础等方面,对企业内部控制带来新的挑战.从电子商务内部控制的角度,企业应针对电子商务运作特点,转变管理观念,建立符合内部控制要求的企业管理制度和安全网络系统,加强系统工作环境控制和网内信息交流与网上交易管理,严格控制业务流程与权限,加强员工安全知识培训与教育,以防范电子商务风险.     

电子商务企业内部控制优化探讨

随着电子科学技术的发展,其催生了一大批以B2B、B2C、C2C等为主要应用模式的电子商务企业。电子商务企业将传统的商务流程电子化、数字化,在为企业创造更多贸易机会的同时,大大提高了市场效率和竞争能力。但另一方面,电子商务企业也面临着信息技术环境、业务流程及盈利模式变革带来的挑战。如何在COSO内部控制标准以及COBIT的框架下优化内部控制政策与程序,成为电商企业亟待解决的问题。本文对当下电子商务企业面临的新的挑战进行系统梳理,并结合内部控制标准体系对电子商务企业如何优化内部控制环境作出了分析与探讨。     

电子商务会计内部控制管理研究

随着国民经济的持续增长、科学技术的不断创新,我国电子商务企业建设发展水平得到了显著提升。会计内部控制管理作为现代电子商务经营管理过程的重中之重,是一项不可或缺的关键内容,直接关系到会计工作信息质量和效率的提升,充分保障企业内部资产的安全完整性。分析研究电子商务会计的主要特征,以及电子商务会计对传统会计内部控制管理工作产生的影响,提出电子商务会计内部控制管理改进措施,即强化电子商务会计信息系统的开发与安全维护,加强电子商务会计信息网络环境安全控制,规范电子商务会计内部组织控制。     

浅谈财务共享模式下营运企业内部控制

财务共享服务中心作为一种新的财务管理模式近年来正在许多跨国公司、国内大型集团公司中兴起与推广。财务共享服务中心通过标准统一的业务流程模式来构建财务管理网络体系,在这一前提下针对企业内部控制,起到了比较理想的监督作用。但正因为财务共享模式对企业原有的业务流程进行重塑,企业内部控制的环境和风险点也发生了改变。本文从下属营运企业角度出发,分析了财务共享平台上线后对营运企业内部控制带来的积极作用以及面临的挑战,并提出改进措施。     

内部控制体系建设中信息技术的运用

信息技术的应用增加了企业内部控制的潜在风险,但信息流程和业务流程的有效整合也给提高企业内部控制效率、增强内部控制效果带来了前所未有的机遇,本文提出信息技术条件下我国企业构建内部控制框架的几个关键步骤。     

地方财政部门对企业会计内部控制的管理研究

内部控制是现代企业加强基础管理的主要做法.通过加强企业内部控制,不断提升企业的内部管理水平,降低企业管理风险,促进企业持续长远发展.企业内部控制一般由会计人员负责牵头组织,梳理业务流程,制定控制措施,并不断完善内部控制.在这一过程中,地方财政部门发挥政府宏观管理服务职能,对企业会计内部控制进行管理,以实现企业内部控制作用的有效发挥.本文从地方财政部门对企业会计内部控制的主要管理入手,分析了地方财政部门对企业会计内部控制管理存在的主要问题,在此基础上,提出了地方财政部门对企业会计内部控制管理的改进措施.     

网络环境下的内部控制

网络经济席卷全球。在这种通过网络共享信息的管理哲理中，企业内部控制制度面临着各方面的冲击和风险。为了迎接网络环境带来的挑战，企业内部控制必须做出相应的完善和改革，加强内部网的控制，采用先进和适合的安全控制技术，达到最好的内部控制目的。     

浅谈快速公交企业内部控制体系的建立

建立内部控制体系是企业实现可持续发展的重要管理手段.本文通过分析内部控制体系建立的必要性以及快速公交企业内部控制现状与存在的问题,探讨快速公交企业建立内部控制体系的方法与措施.旨在通过本文,将以风险为导向的管理理念引入到企业日常经营管理中,带动快速公交企业进一步优化业务流程,提升内部管理水平和风险防范能力,实现快速公交企业抢抓机遇、快速发展、为社会提供优质服务的战略目标.     

论制造业企业销售与收款业务的内部控制

文章以业务流程为线索,探讨制造业企业销售与收款业务内部控制。首先介绍了内部控制的概念,提出了内部控制对一个企业的重要性和意义,然后介绍了制造业企业销售与收款业务流程的内部控制,还分析了企业销售与收款内部控制中存在的问题,最后对加强销售与收款内部控制提出了建议。     

电子商务对企业财务内部控制制度的影响及对策

随着科技的进步 ,电子商务已经渗透到现代企业的各个领域 ,对企业的经营管理产生了深刻的影响。从企业财务管理角度出发 ,财务管理人员必须对电子商务在财务方面的应用及由此产生的潜在风险有充分的认识 ,并相应调整和完善内部控制制度以确保企业资产的安全、完整。     

略论企业如何做好资金内控工作

资金安全风险主要是指资金被挪用、欺诈和贪污的可能性.这类风险主要来自于企业内部控制的不完善,例如没有很好地执行内部牵制原则,同一人兼任不相容职务等.加强资金风险防范体系是企业内控体系建设的重要组成部分.通过建立良好的内控环境、健全资金管理的内控机制,可以有效地降低风险,保证资金安全.加强现金流量的管理与控制,始终使企业具备满足运营所需资金是财务管理中的一项重要工作.     

浅谈发展电子商务的风险及防范方法

电子商务是21世纪经济发展的一个新趋势，然而，这种新经济现象必然也带来新的风险。本文全面分析了电子商务中可能出现的各类风险：消费者面临的风险、销售商面临的风险和企业自身面临的风险。最后提出了电子商务的风险管理及其安全防范措施。     

电子商务的需求特点、标准和评估

首先，在电子商务时代，由于Internet大大缩小时间和空间的距离，企业内部部门和员工之间的沟通模式将有很大改变。在内部工作和业务流程的控制方面，企业将会主动地大量采用电子商务模式进行交流。其次，随着Internet和电子商务的广泛应用，企业对外的接口界面大大扩展。再，企业管理的内涵也在进一步的延伸，除了传统的企业财务、库存、销售、采购、生产等管理以外，涉及整个企业价值链的许多环节也被要求进入管理范畴。     

社会保险经办机构风险管理

目前,社会保险经办机构的一项重要工作就是控制风险。为了确保社会和谐稳定,社会保险经办机构必须加强自身的风险管理。文章分别从人为风险、外部欺诈风险、信息系统风险以及事项识别和风险评估不规范带来的风险这四个方面提出了社会保险经办机构存在的风险,进而从完善社会保险经办机构业务流程、加强内部工作人员风险管理、加强监督外部欺诈行为风险管理、基本社会保险业务实施标准化管理、加强信息系统和数据安全性管理这五个方面对社会保险经办机构风险管理进行分析,为社会保险经办机构如何防范风险提供了良好的理论基础。     

企业采购业务内部控制问题研究——以M公司为例

在经济发展、市场被不断细分的背景下,企业在市场中得以生存和发展,与其良好的内部控制是分不开的。采购业务作为企业生产业务的上游,能够为企业提供经营成本等一系列信息,从而通过分析企业的经营活动,分析企业采购业务中存在的风险,并且根据企业自身的实际情况加以规避,使企业管理更加规范化、程序化、制度化,降低企业不必要的采购成本,提升企业的发展潜力。通过对M公司采购业务中的内部控制问题进行讨论,提出优化M公司采购业务流程内部控制相应的目标和方法,为M公司及同类型的公司采购业务内部控制的优化提出具体建议,即建立健全相关的内部控制约束制度,提高公司内员工的相关素质,公司应加强内部的信息沟通与传递机制建设,建立并完善供应商的评价与管理制度,加强原材料入库等环节的管理。     

企业税务风险控制和应对

1.制定风险控制流程,设置风险控制点。税务风险是企业整体风险的一部分。税务风险管理,在一定程度上是对现有企业风险管理体系和内部控制规范的补充和发展。企业应遵循成本效益原则,在整体管理控制体系内,制定税务风险应对策略,合理设计税务风险管理的流程及控制方法。根据风险产生的原因和条件从组织机构、职权分配、业务流程、信息沟通和检查监督等多方面建立税务风险控制点,根据风险的不同特征采取人工控制机制或自动化控制机制,根据风险发生的规律和重大程度建立预防性控制和发现性控制机制。针对重大税务风险所涉及的管理职责与业务流程,制定覆盖各环节的全流程控制措施;对其他风险所涉及的业务流程,合理设置关键控制环节,采取相应的控制措施。     

浅谈新形势下中国企业会计内部控制的完善

企业内部会计控制制度是企业内部控制的核心,也是企业财务管理的重要组成部分.2004年COSO颁布了<企业风险管理综合框架>,在内部控制的基础上引入了风险因素,因此,企业的内部会计控制也面临着新的形势.内部会计控制只有建立在内部控制程序基础上,才能保证信息数据的可靠性;而内部控制程序只有利用会计程序才能保证资产的安全以及业务的真实.因此,加强企业内都会计控制显得尤为重要.     

商品流通企业往来款项管理问题探讨

企业良好的经营状态应是应收账款与应付账款的大体均衡。但目前企业间往来款项存在着应收账款数额大、清理难,盲目赊销形成大量坏账,应付账款按期偿付率低等诸多问题。企业应树立风险防范意识,注意从加强内部控制、建立风险管理体系等多方面入手加强对往来款项的管理,及时预防和化解往来款项管理薄弱给企业带来的风险。     

浅论实行农村三资管理信息化环境下的内部控制

实行农村三资管理,给农村集体经济组织会计核算带来了巨大的变化,但同时也给集体财务内部控制带来了新的风险。在提高对农村三资管理内部控制认识的基础上就如何防范风险阐述了具体方法与做法。     

电子商务虚拟联盟的收益与风险研究

电子商务虚拟联盟拥有很多传统企业所没有的优势,但它并不能从根本上消除企业所面临的风险,而且,这种联盟形式还给企业带来了新的收益的分配问题,它与风险互相影响、互不分离。建立科学、合理的收益分配机制和风险控制机制,对电子商务虚拟联盟的确立、成长、稳固意义重大。合理的分配收益、科学的控制风险、最大限度地减小损失的过程,也是利润最大化的过程。