羊和狼的区别

羊对狼说：“我的头上有一对角，是攻击敌人和保护自己的利器，但我为什么还是被手无寸铁的你吃掉呢？”狼对羊说：“在地上只要是有水的地方，野草和乔木遍地都是，你想吃的时候只要张嘴即可，生存比我容易得多；而我的生存则是寄托在战胜对手、吃掉对手的方式上，否则会被饿死。我们具有敏锐的发现猎物的嗅觉，     

管理沙龙

近视眼狮子与跛腿驴 森林里，一只眼睛近视了的狮子对一头跛腿驴说：“我们俩联合起来捕获猎物吧，这样彼此之间可以取长补短。我的眼睛近视了，看不见远处的猎物，但如果猎物到了眼前，我就有办法捕到它；而你的腿跛了，即使看见了远处的猎物，也奈何不了，但你可以发挥你的特长，发现远处的猎物后．你不用辛苦地去追赶，只需大声叫唤。猎物听到你的声音后，以为危险逼近，就会从隐藏处逃身，只要它们一露面．我们就能联手捕杀它了。”     

企业的"变"之道

"避役"因为善于随环境的变化改变自身的颜色,被俗称为"变色龙".这种颜色的变化既有利于隐藏自己,又有利于捕捉猎物.在记者看来,变色龙通过捕捉外部环境变化而求自变的果敢,也是值得学习的地方. 以我国经济为例,近年来,经济发展进入"新常态",而国家层面也在不断为经济发展做出调整:关注的重点从过去拉动中国经济增长的投资、消费、出口这"三驾马车"的"需求侧"转变为与其对应的"供给侧"上.     

任正非的经典管理比喻

谈发展:要培养一批狼 企业就是要发展一批狼,狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗.企业要扩张,必须有这三要素.所以要构筑一个宽松的环境,让大家去奋斗,在新机会点出现时,自然会有一批领袖站出来去争取市场先机. 谈运作机制:要做灵活的老鼠 和强大的对手相比,我们是老鼠,人家是大象.     

“狼”之团队作战

合作是狼族长盛不衰的法宝之一。狼一旦遇到强敌，它们便会很快结成同盟，互相配合，一致对外。狼性就是一种团队精神、一种创新精神和顽强的拼搏精神，是一种在劣势环境下求生存求发展的强烈愿望。     

还是有“狼”追逐为好

还是有“狼”追逐为好文／罗全朗记得有这样一个故事：在某个国家动物园的鹿苑中，数千只鹿悠然地在天然环境中生活。后来发现鹿苑中有狼，为保护鹿不被狼吃掉，有关方面便组织猎手消灭了鹿苑中的狼。但这样做的结果事与愿违，因为少了狼的追逐，鹿不再奔跑，体质下降，一...     

中国企业家的苍狼一代

相比国外规范化市场环境下的企业家,中国的企业家显得狼性十足、野性十足、豪气十足。     

拯救还是谋杀

在国际金融组织的各种援助背后,是一个不断寻找新猎物的帝国体系。从厄瓜多尔首都基多到贝壳城的那条路上风景很好,悬崖峭壁     

“狼”真的要来了?!——如何看待WTO的冲击

从“入关”到“加入世界贸易组织(WTO),在中国已经闹腾了多年。总说“狼”来了,“狼”来了,一直没有看见“狼”,然而这却是最危险的时刻,因为“狼”真的要来了。怎么办? 随着中美、中欧关于中国加入WTO双边协议的签署,国内舆论热闹非凡,世界各国广泛关注。中国离WTO已近在迟尺。中国加入WTO究竟利大还是弊大?始终众说纷纭,莫衷一是。人们似乎已经跃过这个问题,更加乐意“具体问题具体分析”。单就具体行业来说,像高科技、通讯信息、汽车、家电等必将受到     

我们要与害人的狼文化说再见

时下狼文化比较流行,尤其受到商业人士的推崇和欣赏,也有很多的中小公司和机构都以狼文化作为自己企业的理念和指导思想,这是为什么呢？说白了,都是为了获取利益。更有甚者把自己企业的失败归罪于自己狼性不足,对员工不够狠,对商业伙伴不够诈。总之是为没有坑害到别人而自责,这显然是一种强盗思想。     

质疑狼文化

曾几何时,狼还是无数个童话和寓言里邪恶、狡诈、残忍的化身,转眼间却在当下受到了如英雄和明星般的追捧,大有形成一种文化之势。君不见服装里有狼,歌声里有狼,影视剧中,广告中有狼,狼成为了一些渴望成功的人的榜样,更有人也要把它当作图腾来崇拜,出言必称狼,把自己     

林啸虎:做自主 累并快乐着

"在群雄崛起、前有狼后有虎、内忧外患的情况下,面对经济环境、社会环境带来的巨大压力,我深深体会到做自主品牌的难处。"4月23日,在接受媒体采访前,江淮汽车股份有限公司多功能商用车公司总经理林啸虎的一番开场白,为当日采访定下了基调。2010年底,江淮星锐下线。经历了一年多的摸爬滚打,"流自己的血和汗,我觉得很自豪!"林啸虎说。自主抗衡竞争上市之初,江淮星锐就将打造中国首款自主品牌欧系多     

“上天入地”从创新起步

市场竞争的道理表明,有狼的地方鹿多健壮。提升企业创新能力必然与市场竞争环境相关联,只有在市场竞争中才能使企业的核心竞争力得到全方位的提升。     

狼性之惑

企业的狼性化管理与人性化管理是辩证统一的,全部狼性则企业会崩盘,全部人性企业必将脆弱而死,良性的企业管理一定是人性化管理和狼性管理的有机结合自然界中,狼以强者自居,倒并不是它擅长单打独斗,一只狼绝不是狮、虎,甚至野猪、野牛的对手,但若是群体作战,优势就淋漓尽致了。此时,狼群高度的组织性和纪律性,敢打、敢拼、敢赢的气概铸就的强大合力,保证了它     

从鹰的蜕变看企业商标品牌的变革

鹰是世界上最长寿的的鸟类之一,其寿命可达七十多岁。一提起鹰,人们便想起它搏击长空时的英姿、搜寻猎物时的犀利眼神和追捕猎物时的凶猛。但是,不少人并不知道鹰在生命中所要经历的困难和重要的抉择。     

学会“与狼共舞”

<正> 从去年12月11日起,我国已成为世贸组织的正式成员,昔日“狼来了”的危机感已成为“与狼共舞”的现实。昔日入世的利弊分析也不再是纸上谈兵,而变成真刀真枪的实际操作。其结果如何,不是看分析定式,关键是看临场发挥。发挥的好,劣势可能转化为优势,不利变为有利,小利变成大利;相反,则可能变利为害,变小害为大害,甚至全军覆没。正如一个猎人,一旦置身深山猎场,既有战胜猎物大获丰收的希望,也面临遭受猎物袭击、伤身甚至丢掉性命的危     

加强学法指导提高教学质量——小学数学教学中怎样进行学法指导

世界上最有价值的知识是关于方法的知识,教给了方法就是交给了"点石成金"的指头,交给了捕猎物的猎枪,学生就可以用它去捕获猎物,索取知识的金山.     

十年磨一剑——中国葛洲坝集团公司谱写海外拓展新篇章

20世纪90年代,中国葛洲坝集团公司面对全球经济一体化步伐的加快,经济一体化浪潮的冲击,积极实施“走出去”发展战略,充分开发两个市场,利用两种资源的大经贸战略,走出国门,闯荡国际市场,展开了与“狼”角逐,加快了与狼共舞的步伐,并将外国的“狼”从一个个市场驱走,形成了“虎”“狼”之间互相残杀的新格局。虎狼之争,弱肉强食的市场法则从国内到国外,构成了对企业竞争力的挑战。葛洲坝人是如何“与狼共舞”呢?     

重读《狼图腾》

读到《狼图腾》这样一部以狼为叙事主体的史诗般小说,实在是当代读者的幸运。整本书最吸引我的是姜戎先生所描写的关于狼性的思考,《狼图腾》通过对草原狼在战胜恶劣的生存环境过程中所展示的军事才能、团队精神和高度责任感的细致入微的描述,歌颂了狼的勇敢和独立的意志。“狼”图腾其实就是一种强者哲学的极限体验,狼图腾的精神是中华民族精神的“魂”,这个“魂”被农耕文明所湮没了。     

亦说“狼性文化”

百度公司创始人李彦宏曾给员工指了两条明路,其一,想要坐在自由而无用的躺椅上享受人生,最好卷铺盖卷儿走人;其二,愿意披上狼皮大氅,改造自我,最后可以跟随他上IT战场冲锋陷阵。除此之外,似乎没有第三条路了,他直截了当地表示:淘汰小资,呼唤狼性。"狼性文化"是一种带有野性的拼搏精神,对工作、对事业要有"贪性",永无止境地去拼搏、探索。的确,"狼性文化"对企业来说,作用是明显的。它除了可以应对外部环境的激烈竞争外,对企业的内部管理也有重要的作用。"狼性文化"中强调协作、遵守纪律,企业中的每个人都扮演着自己该扮演的角色,如果"越位",不仅仅自己的角色演不好,企业协作也不可