试论在我国公务员管理中推行人力资源管理的可能性及实现途径

本文分析了我国实施公务员制度后公务员管理的现状,指出了目前存在的主要问题及公务员管理中推行人力资源管理的障碍,讨论了推行人力资源管理的可能性,提出了主要的实现途径.     

论我国公务员的从严治理与人本管理

我国公务员制度建立以后，虽然在国家大力推行下已经取得了很大的成绩，但是从我国公务员现状的分析来看，仍然存在一些问题。在构建和谐社会的大背景下，我们大力推行“以人为本”，重视人本管理，这将对我国原有的公务员管理有很重要的借鉴作用。公务员人本管理是与公务员制度管理相结合的管理，也就是要平衡兼顾公务员的从严治理与人本管理。     

情感管理在我国政府部门人力资源管理中的应用

政府部门人力资源管理应用人本管理理念是一个复杂的理论和实践问题。以公务员为政府部门人力资源管理的主体，从情感管理方面应用人本管理理念，既有利于我国政府执政能力和政府效能的提高，又有利于公务员个人的全面发展。     

求真务实 改革创新 努力提高甘肃省公务员管理科学化水平

公务员制度是干部人事制度的重要组成部分，公务员是治国理政的主体。推行公务员制度以来，特别是《公务员法》颁布实施以来，甘肃省坚持以科学发展观为统领，统筹完善公务员制度和加强公务员队伍建设两项工作，解放思想、开拓创新，公务员管理的法制化水平不断提高，     

论新公共管理与公务员职业化

新公共管理已成为国内外公共行政部门改革的重要方向,成为各个国家提升竞争优势的重要渠道。新公共管理对我国建立高效、廉洁的政府具有重大意义。新公共管理的有效实施需要对公共人力资源战略和策略进行重新思考和变革,公务员职业化即是其中有效且有现实性的关键举措。《中华人民共和国公务员法》的实施为公务员职业化提供了法律基础,但仍然需要构建公务员的职业化体系和实施框架。公务员职业化体系是基于战略性人力资源管理理念,以公务员能力素质模型为基础,以人力资源管理核心流程为横向体系的整合系统框架。     

全面质量管理文化对人力资源管理的要求分析

推行全面质量管理，必须建立一个完善的，高效质量管理体系。其中人力资源管理的成效大小直接影响着全面质量管理的效果。因此应把人力资源管理的重要性以及对员工、企业的具体要求融入到全面质量管理当中。     

公共部门人力资源管理过程及有效性分析

公共部门人力资源管理作为整个社会人力资源管理系统的重要部分,正在经历一场深刻的变革。本文在确立了公共部门人力资源管理的过程,即招聘、甄选;上岗引导,培训;绩效考核、薪酬管理六项活动,三大步骤的基础上,重点分析了具有代表性的公共部门中的政府人力资源即公务员在这六项管理活动中所存在的问题,最后提出了解决问题的有效性对策。     

知识管理与人力资源管理理论研究

本文通过分析知识管理和人力资源管理的基本理论，阐述了知识管理的主要内容、目的和任务、基本职能，阐述了知识管理与人力资源管理的协同关系，指出了入力资源管理是知识管理的核心内容、知识管理在人力资本转化中的作用，以及知识管理对人力资源管理的要求。     

人力资源会计在医院管理中的应用探讨研究

随着我国医疗行业的不断发展与创新,使得人力资源会计的推行成为一种必然的趋势。但是现阶段部分医院在进行人力资源会计的实际推广过程中还有着比较多的不足之处,其管理职能也无法得到充分的发挥。文章主要就人力资源会计在医院管理过程中的具体应用情况进行了深入的探讨与分析。     

浅谈时代背景下战略性人力资源管理

本文主要介绍了战略性人力资源管理出现的时代背景，人力资源管理面临人力资源全球化的竞争，很多情况下人力资源管理不能满足利益相关群体的需要，相当多的企业建立不起来高效的管理系统等，然后介绍了战略性人力资源管理出现的现实意义和创新理论。     

论大学组织实行战略性人力资源管理——兼论现代企业管理模式在大学组织中的运用

本文简单介绍了战略性人力资源管理，着重从理论和实践两方面，结合两个案例的剖析，论述大学组织推行战略性人力资源管理的可行性、重要性及其方式方法。同时，还结合现代大学的基本特征，阐述了现代企业管理模式在大学组织中的运用。     

浅谈水利企业的人力资源管理

人力资源是水利企业中重要的资源，也是企业保持竞争力的关键，随着市场经济的发展，企业越来越重视人力资源的重要性，但是，在实际的水利企业人力资源管理当中，存在一些问题，制约了人力资源发挥其作用。本文主要阐述了人力资源管理的重要性，并分析了水利企业中人力资源管理中存在的问题，最后提出了几点加强人力资源管理的建议。     

初探用激励机制促进人力资源的管理

激励就是一个有机体在追求某种既定目标时的愿意程度。激励有助于实现人力资源开发的目标，可以调动人的积极性，提高人员素质。在人力资源管理时，既要重视物质激励，又要重视精神激励，还要尊重个体差异，推行差别激励，丰富工作内容，加强团队管理，建立考核体系，完善激励机制。     

加强人力资源管理促进国有企业发展

经济全球化加剧了人力资源市场的竞争.企业要在智力资本竞争时代占据优势地位,就必须充分重视对智力的持有主体--"人"的管理.实施以人为本的企业管理,是企业发展的要求,是新时期企业发展的关键所在,是一种现代企业的新型管理方式.加强人力资源管理,实现人才强企,主要体现在以下几方面:转变对人力资源管理的观念;完善企业用人机制;以发展的观念管理职工队伍;推行激励为主的管理方式;加大人力资源投资力度;搞好企业文化建设.     

浅析我国人力资源管理

本文主要论述了人力资源管理的现状、存在的问题，针对存在的问题提出了解决方案，并且预测了人力资源管理的趋势。     

企业人力资源管理中绩效管理的应用

随着市场经济的不断深化，企业之间的竞争愈加激烈，人力资源已经成为企业竞争的核心资源。作为企业人力资源管理的重要组成部分，绩效管理在企业发展中发挥着重要的作用。本文主要对企业人力资源管理中绩效管理的作用及存在的问题进行了简要的分析，并提出了相应的对策。     

浅论高校人力资源管理的主要特点和存在问题

高校是人力资源主要的集中地，做好高校人力资源的优化配置工作对于高校的发展具有重要的意义。本文简单阐释了当前我国高校人力资源管理的主要特点，然后对高校人力资源管理中存在的问题进行了分析。高校要想增强核心竞争力，就必须加强高校人力资源管理。     

提高企业人力资源管理的策略分析

本文主要介绍了企业人力资源管理在现代企业管理中的作用，是企业长足稳定发展的前提条件，进一步分析了现代企业人力资源管理中存在的问题，重点阐述了企业人力资源管理的策略，要想使企业在激烈的竞争中立于不败之地，就一定要提高企业人力资源管理水平。     

人力资源管理的环境系统

人力资源管理是传统人事管理在现代社会经济环境变迁下的发展结果,人力资源管理需要良好的外部环境与之相适应,而目前在中国推行人力资源管理还缺乏良好的外部环境。我们应从推进经济增长方式转变、深化行政管理体制和干部人事制度改革、加强社会主义法制建设、大力发展科学技     

关于区县小型水利工程管理的思考

本文在分析区县小型水利工程特点的基础上，对区县小型水利工程管理的现状及问题进行了论述，提出了完善和健全其管理机制的对策：政府应加大水利项目资金投入；加强人力资源管理；实行科学管理，推行“一事一议”管理模式；建立完善的小型水利工程管理机制。