奉新县供电有限责任公司

奉新县供电有限责任公司于2000年11月挂牌成立,隶属江西南昌供电公司管理,是一个集送电、变电、配电、检修、试验、电网调度、电力营销多专业的综合性供电企业,承担着奉新城乡工农业生产、居民生活的供电服务任务。     

35kV变电站设计中的问题探讨

伴随我国国民经济的快速发展,关于电网建设的重要性引起了社会各界的广泛关注,在这样的社会背景下,电力制度改革也从理论应用到了实践当中。作为电力系统的重要组成部分之一,变电站的设计尤为引人关注,它不仅从根本上影响到电力改革的进度和质量,在联系电力用户和变电站之间也起到了必要的桥梁沟通作用,是体现二者间互动关系的重要中间环节。本文针对35kV变电站设计中的若干问题进行了深入分析与探讨。     

江西省奉新县供电有限责任公司

江西省奉新县供电有限责任公司于2000年11月成立，现有职工719人，固定资产1.13亿元。现有110kV变电站2座，35kV变电站14座，110kV输电线路102.5kM，35kV输电线路204.4kM，10kV配电线路883kM。公司设职能科室13个，生产单位20个，其中多种经营企业3个。     

直流系统在35-110kV变电站中的运行维护分析

现阶段,直流系统在变电站的运行管理过程中占据越来越重要的位置。相关部门对其投入量越来越大,使设备的运行状况得到较大程度的改善,但是在直流系统的运行维护上面却并没有较详细的介绍。本文就35—110kV变电站为例,对直流系统进行了一些概述,并对直流系统运行监视、异常状况处理等等方面维护工作进行了一些分析。     

修水县供电有限责任公司

修水县供电有限责任公司是江西省电力公司和修水县人民政府共同出资的国有企业,现有员工836名,拥有固定资产1．5亿元,下设9个职能科室,4个生产经营单位,11个乡镇中心供电所（36个供电营业所）,拥有110KV变电站2座,35KV变电站15．座,110KV输电线路168KM,35KV输电线路247KM,10KV配电线路1667KM,低压线路5342KM。     

供电企业电力市场化营销策略研究

电力工作是我国国民经济发展的核心基础,保持供电企业活力,更好的为社会经济服务则是电力改革的核心所在。本文在分析电力市场化营销的背景下,对电力市场细分和目标市场进行了界定,并总结了电力市场化营销存在的主要问题,据此指出了我国供电企业市场化营销的策略建议。     

供电企业电力营销管理的总体策略探讨

随着社会主义市场经济的不断发展,使得电力市场的发展格局发生了巨大变化。供电企业为了适应新经济形式的发展需求,必须确立正确的电力营销管理理念,转变经营体制,制定与此相应的发展战略,以促进电力企业持续健康发展。本文从供电企业电力营销管理的必要性入手,对供电企业营销管理理念的确立进行分析,进而提出供电企业电力营销管理的总体策略。     

电网企业电力营销策略探析

随着我国经济的不断发展,我国的电力需求迅速的往上升,供电企业所面临的挑战也越来越大。电力营销是供电企业的核心业务。电力营销工作对电网企业的发展是非常重要的,电网企业制定的营销策略很重要。本篇文章主要分析了电网企业的营销策略。     

一起110KV变电站继电保护及自动装置动作故障分析

1．故障前系统运行方式220kV双楼变电站双佛线（双楼侧开关为149,佛刘侧开关为171）带佛刘站全站负荷,通过佛刘站佛桑线（佛刘侧为172,桑园站为181）带桑园站#1主变负荷。     

浅析供电企业的电力营销管理

对于供电企业而言,电力营销管理是面向电力市场的一种管理方式,其涉及到供电企业的核心业务内容。供电企业优化电力营销管理水平,能够有效提高企业的经济效益,提升企业的运营效率。本文分析了供电企业电力营销现存的主要问题,提出了供电企业电力营销管理的整体策略,并就电力营销管理的细化和电力营销管理的宗旨进行了浅谈。     

供电企业制定并实施品牌策略方法的研究

随着市场经济的发展和消费者需求的不断增加,市场营销品牌策略在电力行业的作用越发重要,营销的好坏决定了消费者是否购买电能和增大电能的使用量,也直接影响到供电企业的经营目标及利润目标能否实现,能否在竞争的市场上求得生存和发展。该文从目前电力行业现状入手,揭示电力管理体制存在的问题,提出影响企业营销理念的因素,最后针对影响企业发展的因素提出品牌策略。     

供电企业电力营销策略的创新探讨

在激烈的市场竞争环境下,供电企业也必须要不断创新电力营销策略,以此促进供电企业的健康发展。文章则对供电企业电力营销策略的创新展开探讨。     

分析型crm电力营销的基本分析

crm是一种现代的经营管理理念,即宏观概念;crm包含的是一整套解决方案,即中观概念;crm具体表现为一套应用软件系统,即微观概念.从整体上看这些crm系统大都包含接入管理、流程管理和关系管理三部分.其中分析型系统的用户不需要直接同客户打交道,而是从操作型系统应用所产生的大量交易数据中提取有价值的各种信息.     

供电企业人员配置模式研究理论浅谈

企业人员的配置,就是通过考核、选拔、录用和培训,把符合企业发展需要的各类人才及时、合理地安排在所需要的岗住上,使之与其他经济资源相结合,形成现实的经济运动,使得事得其才、人尽其用,提高人力资源利用率,最大限度地为企业创造更多的经济效益与社会效益.本文就供电企业人员配置模式研究理论做一些有益的尝试.     

供电企业电力营销管理探析

在电力企业改革中,最基本的思想就是把电能看作一种商品,当然,也要考虑到其特殊性。同样,针对电能商品的电力营销,也应成为电力企业经营活动开展的中心,被充分地重视和研究。     

现代化电力营销的现状与发展对策探析

随着经济的发展,国家各项设施设备也在不断更新和改进,电力市场健全发展以及电力系统制度的改革越来越被政府所重视。新形势下,电力市场体制改革以及竞争的激烈性对电力市场营销有了更新的要求,电力企业领导越来越重视灵活多变的营销策略以及计算机科技的重要性,各级供电企业面临着较大的压力和挑战。因此,加强供电企业电力市场营销建设,促进供电企业发展成为众多人们关心的问题。     

供电企业电力营销管理总体策略分析

在供电企业的发展中,电力营销管理工作占据着重要的地位,但是当前的营销策略并不完善,难以满足电力用户的诉求,因此应当进行改进,促进供电企业的发展。本文对电力营销管理的中心思想进行分析,并提出营销的总体策略和实施规划。     

供电企业的电力营销管理方式

电力营销作为供电企业的核心业务之一,对于供电企业能否实现良性发展具有十分重要的意义。电力营销的管理水平与方式直接关系到营销质量的好坏,关系到供电企业的长远发展。本文主要分析了电力营销管理对于供电企业的重要性,并提出优化电力营销管理的具体措施,旨在为我国供电企业的电力营销管理提供发展思路。     

供电企业加强电力营销管理的探讨

本文通过对供电企业电力营销管理的必要性,以及存在的相关问题的探讨,提出了加强供电企业营销管理的策略。     

供电企业电力营销稽查措施探讨

随着电力供应市场竞争的日趋激烈,要求供电企业必须加强自身经营管理,组织好电力生产、经营和销售环节,以提升企业的核心竞争力。而电力营销稽查是电力营销管理的重要环节,为提高营销管理水平提供了有效保障。本文通过对供电企业电力营销稽查工作的具体内容进行简要介绍,进而提出完善电力营销稽查的具体措施。