阿里新挑战

淘宝和天猫是阿里巴巴的根基．但从整个市场来看,网购规模虽然还在增长,但增长率却在降低,而天猫的B2C模式显然在吃淘宝C2C的份额,淘宝比较重要的增长点在于原来C2C的局限部分提升,比如质量、假货、物流等等。     

月度公司

淘宝一分为三谋上市 近日,阿里巴巴集团宣布将淘宝分拆为3家公司：即沿袭原C2C业务的淘宝网,平台型B2C淘宝商城和一站式购物搜索引擎一淘网,这是淘宝成立八年来的最大规模自发式变革。     

B2C、C2C电子商务模式比较分析——以卓越、淘宝为例

随着我国计算机的普及,电子商务已经得到迅速发展。其中主要以B2C、C2C模式为主。但是在经历一段快速发展之后两种模式均遇到了发展的瓶颈。分析发现网络交易中的逆向选择问题是阻碍发展的主要原因,因此以卓越、淘宝为代表进行分析,寻求解决的方案。     

支付宝交易下淘宝店铺的会计收入确认

近年来,在全球领先的独立第三方支付平台——支付宝的推动下,中国C2C交易平台上的淘宝网可谓风采熠熠。针对淘宝店铺的收入确认问题进行探究,具有重要的实践意义。本文通过两种基本的会计核算机制对比得出淘宝店铺会计收入的确认方法,并在正常销售和促销中尝试做出解答。     

孙彤宇：“打狗棒”之舞者

"在C2C的战场上,我们本来就一无所有。如果不成功,顶多就是糟蹋了一些钱。但是如果成功,那么我们得到的将是全世界。"--孙彤宇说如果有人问马云,淘宝是如何在三年的时间里,蚂蚁战大象,最终创造出一个蚍蜉撼大树的奇迹?马云会先侃侃而谈——他和孙正义那些灵感碰撞、火花四溅的经典场面,还会嘲笑eBay女强人惠特曼亲自督阵上海的不理智行为,继而大手一挥,说“我们淘宝练就了一套“打狗棒”法,轻巧灵动,妙不可言。”——然后,马云会告诉你,具体的问题,去问淘宝的总裁孙彤宇。应该说,马云如果是这一套“打狗棒”法的创造者,那么孙彤宇就是那个…     

淘宝VS百度 死磕C2C

百度C2C业务在推出前，遭遇淘宝的忽然袭击。按照淘宝说法，百度为获取高人气，采用搜索引擎优化等技术手段，直接从搜索引擎中获取了较高的点击量的做法属于“不良欺诈行为”。而百度的回应是为淘宝卖家开绿色通道，以恢复网店信息在百度上的抓取。双方激辩，由此一发不可收拾。     

eBay易趣与淘宝的营销策略对比分析

随着计算机与网络技术的不断发展,网络经济突飞猛进,C2C电子商务营销模式渐渐进入人们的视野,成为近年来互联网发展的主要方向之一。在研究了中国互联网及网络购物的发展现状,介绍了易趣与淘宝的发展历程之后,总结出两者在C2C市场的成败经验与教训,以期望能够对国内C2C电子商务企业的发展与完善提供借鉴。     

国内C2C电子商务信用评价体系管理研究

通过C2C电子商务信用问题产生的原因及特征进行分析,以淘宝、易趣、拍拍等主流C2C网站为例,分析一般模式的C2C电子商务中主要存在的信用问题,指出现有信用评分体系所存在的问题和缺陷,提出新的信用评分等级,建立改进的C2C电子商务信用评价体系。     

电子商务之后 互联网的下一个机遇

<正>麦考林、当当网相继上市,电子商务公司在2010年掀起一股上市潮,淘宝、京东、卓越也红遍互联网的半边天。不管是C2C还是B2C电子商城,只要和电子商务有关系,或者沾上边的互联网企业都非常火爆。殊不知,在电子商务的背后,悄悄兴起了一个更有前景的行业,那就是承载电子商务的电子支付平台。     

淘宝网与易趣网成败的案例分析——兼论我国C2C网站发展的问题

文章对易趣的失败原因和淘宝的成功因素进行了探讨,认为对于C2C网站的竞争不仅仅是收费策略上的竞争,还是服务上的、交易相关环节等全方位的竞争。"随需应变"对于C2C电子商务网站至关重要。我国C2C网站还没有真正意义上的胜利者,因为它们缺乏适合我国国情的盈利模式。