以信息化推动物业专项维修资金管理的现代化

物业专项维修资金（下文简称维修资金）俗称房屋的“养老金”。深圳物业专项维修资金的前身为房屋公用设施专用基金。2006年8月1日,深圳市启动了维修资金的收缴工作,在短短的两年多时间里,已取得显著的阶段性成果。为实现维修资金收缴、管理、使用的科学、透明和规范,深圳市房屋公用设施专用基金管理中心（下简称基金管理中心）从一开始即着手开发建设一套专业化的维修资金信息管理系统（以下简称系统）,     

推进企业财务信息化管理 提高企业综合竞争能力

计算机技术、电子通讯技术和网络技术在企业财务管理中运用,使企业管理特别是财务管理的科学性、准确性和及时性得到提升。当代企业财务信息化管理势在必行。推进企业财务信息化管理,必须更新决策者的观念,提高财务工作者的综合素质,促进现代企业制度的建立,提升企业竞争能力。     

加强高校资金管理略论

教育资金的足额筹集和有效使用是教育事业健康发展的重要保证.改革开放以来,虽然国家对高校的资金投入逐年增加,但由于大部分高校基础设施差,历史欠账多,加上学生总量增长快,短时间内仍然不大可能从根本上解决高校资金紧张状况.这就要求高校财务部门,一方面应解放思想,转变观念,积极拓宽筹集教育经费的来源渠道;另一方面又要深入挖掘内部潜力,加强高校资金管理,努力提高教育经费的使用效益.     

探讨企业资金预算管理

规范资金预算管理,提高资金使用效益是财务工作中的重要课题.一个企业应当保持足够的现金来防止一时的现金短缺,但又不能把过多的现金置于这种没有收益的用途上,因此对企业资金进行有效管理非常重要.本文在分析了企业的资金管理的基础上,对企业资金预算管理进行了探计.     

浅议企业的资金管理

实施资金管理是企业财务部门的重要职责，也是财务管理的一项重要内容。加强资金管理，对提高企业竞争能力和赢得较高的效益，至关重要。     

集中资金管理 融通企业血脉

资金管理对于企业，特别是集团企业，是保证稳健、高速发展的基础，也是集团企业财务管理的难点。本文分析了集团企业资金管理的特点、目标和层次．并重点研究了信息化背号下，集团企业实行资金管理的集中监控、统收统支、现金集合库以及预算驱动四种典型应用模式。     

企业资金的预算管理

资金是企业进行生产经营活动时最为重要的要素,本文将阐述企业资金预算管理的重大意义,然后再分析企业在对资金的预算管理方面存在的不足,进而提出一些完善资金预算管理的措施。     

企业如何搞好资金管理

资金是企业进行生产经营活动中财产物资的货币表现 ,具体来说 ,资金就是企业为进行生产经营的本钱 ,人们常把资金形象的比喻为企业经营活动的血液。可见资金对企业作用的重要。目前 ,资金问题已成为困扰企业生存发展的突出问题 ,多数企业因资金紧张 ,只能维持简单再生产 ,技术改造能力明显不足 ,企业缺乏后劲 ,设备老化 ,成本上升 ,产品在市场上的竞争力日趋减弱。分析产生资金紧缺问题的根本原因 ,确定企业资金在财务管理中的中心地位 ,探索解决资金困难问题的出路 ,是摆在所有企业面前的主要课题。一、企业资金短缺、流动资金周转困难的根…     

电力企业全面预算管理信息化问题及对策

伴随着经济的发展,电力企业在国民经济中的地位明显提高,为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟,电力企业必须高度重视全面预算管理工作的发展。随着科技的进步,信息技术在各行业发展建设中取得广泛应用,促进电力企业全面预算信息化发展是满足现代社会对电力企业实际需求的重要保障。在实际发展过程中,电力企业全预算信息化发展仍存在较多问题,如何解决其中存在的问题是电力企业发展的当务之急。笔者结合多年电力企业全面预算管理工作经验,从电力企业全面预算管理的重要性着手,对加强电力企业全面预算信息化管理的对策做了简单介绍。     

浅析信息化视角下企业的资金管理优化

资金作用于企业发展各阶段和内部各模块,日益成为企业的一项重要战略资源。而现代信息化技术方兴未艾,“大数据”“区块链”“云计算”等新的技术不断涌现,并在实际应用中产生巨大效益,将信息化引入企业管理之中,为企业创造更大价值具有重要意义。探讨信息化在企业资金管理中的运用,发现实际问题并提出资金管理优化方案,通过有效地配置资金,提高资金使用效率,进行风险管控,最终为实现企业持续发展提供参考。     

推进财务管理现代化 确保公司可持续发展

公司不断加强财务管理，确保了财务状况的稳定，确保了公司持续稳健发展。     

企业资金管理信息化存在的问题及对策探索

在当今的信息化社会下,传统的资金管理模式已不能满足企业的经营管理需要。因此,本文从资金管理的相关理论出发,分析并解决企业资金管理信息化在运行中可能存在的问题,进而为企业的资金管理提供有益的参考。     

强化流通企业资金管理的探讨

强化流通企业资金管理的探讨○四川省贸易厅李乐清秦超英曾波企业资金管理对保障企业经营活动正常进行，实现企业目标有重要意义。但目前流通企业的资金管理机制不严密、不科学，资金运营存在着不少问题。其主要表现：一是多头开户。企业的下属各分公司、经营部等均分别在...     

加强资金管理以提升民营企业资金效益

在我国大力发展实体经济的背景下,民营企业规模迅速扩张,作为实体经济的重要主体,2022年底,我国民营企业500强在国内共计投资了17249家企业,通过分析被投资企业的分布状况可知,各民营企业的投资重点均放在江苏省、浙江省以及广东省三个区域,分别投资了2678家、2770家以及1590家,且投资的重点更多地放在商业服务、科技服务以及电子信息方面,民营企业的发展速度逐步加快。但是,随着经济全球化的推进,民营企业内部管理工作存在的一些问题也逐渐凸显,资金效益较低即为其中问题之一。本文基于当前不断变化的市场环境,对民营企业的发展情况进行了梳理,总结了民营企业资金管理工作中存在的问题,并针对性地提出了相应的改善措施,以提高民营企业的资金运用效益,促进民营企业的长远、健康发展。     

中小企业财务资金信息化管理的思考

本文就中小企业资金管理松散，使用效率低下，未能及时掌握下属企业的资金状况并实施有效的财务监督，难以实现企业资金的统一调拨和均衡调配；预算管理薄弱并且执行困难等问题进行分析研究。提出财务资金信息化管理是当前中小企业财务资金管理方法中较突出的问题，为此探讨中小企业财务资金信息化管理的一些方法。     

浅谈企业财务管理信息化

对国有企业三年改革发展，要有一个清醒的认识。当前，一些企业的发展基础还比较弱，内部管理和机制转换方面的差距还比较大。近年来，随着企业改革的不断深化和企业结构调整力度的加大，企业规模在扩大，同时，企业内部管理特别是财务资金管理方面的问题也相对集中地暴露出来，主要表现在：