现代企业管理模式的相关问题研究

企业被作为现代社会最具活力、最为典型的一个组织,同时也是利用人力资源及原材料生产出成果的一个系统。因此,要使产出成果取得一定的绩效,就要加强科学管理,而管理的一项重要内容就是管理模式。本文先从传统管理思想与现代管理思想的基本情况进行分析,主要研究现代企业管理模式发展的几大特点及其未来发展趋势。     

建立以财务管理为核心的企业管理体系

实现财务成果的最大化是现代企业管理的目标,这一目标的明确,决定了财务管理在现代企业资源管理中的核心地位和作用,所以企业要构建以财务管理为核心的现代企业资源管理模式。本文将以现代企业财务管理为中心,研究财务管理在企业管理中的重要作用,并得出以财务管理作为核心的企业管理理念。     

浅析企业内部人性化管理模式的发展

人性化管理是在科学管理基础上发展起来的一种新的管理模式,有效实施人性化管理,是建立现代企业制度的必要条件.企业想要顺利经营就必须调动企业员工的积极性,将传统管理思想精华与现代企业管理成果相融合,将企业管理理念与企业管理技术相统一,形成有中国特色的企业人性化管理模式.本文从对企业内部人性化管理模式的发展进行阐述.     

企业文化讲座（一）

企业文化的提出 企业文化最初的提出，是在七十年代末八十年代初，当时美国、日本以及西方一些工业发达国家的学者将它作为一种企业管理理论提出的。这种理论的提出，是对传统的企业管理理论的挑战和发展。传统的企业管理理论是以物为中心的硬性管理模式，管理者注重的是数据、工具、技术，并以此为基础建立起目标、战略、计划和各种规章制度，而对于企业中的文化因素（价值观、企业经营哲学、企业精神）即软性管理模式重视不够。经过不断地研究与探索，企业文化的管理思想越来越被人们所接受，并应用到实践中去，在现代企业经营中，许多人认为企业的成功和企业之间的竞争，不是设备、技术、资金、销售网络等因素起主导作用，起主导作用的是人。由以物为中心的硬性管理模式向以人为中心的软性管理模式的转变，很重要的一点，就是在这中间渗透了企业文化思想。     

论企业管理模式与企业管理现代化

在经济全球化的推动之下,以前以盈利作为主要的目标的企业管理方式已经满足不了当前企业管理的现代化的要求。进入到21世纪以来,出现的一些全新问题要求企业改变之前的管理模式。基于此,本文论述了现代企业管理模式以及企业管理现代化的相关问题。     

知识经济时代的“智本管理”

适应知识经济的要求并作为对其提出的挑战的回应，当今企业日益走向知识化，知识型企业应运而生，具体表现为员工知识化、盈利模式知识化、生产成果以及营销活动知识化。企业知识化已经成为知识经济条件下企业发展的大趋势。这种趋势对传统的管理理念、管理模式提出了挑战。适应这一形势的要求，企业必须加强其对智力资本的管理，即所谓的“智本管理”。     

生产制造型企业VMI库存模式应用研究

生产制造型企业必须采购大量的零部件进行生产,因此零部件库存管理极其重要。随着供应链管理的发展,供应商库存管理作为一种先进库存管理理念逐渐流行起来。文章对供应链管理模式下的制造型企业原材料VMI运行管理模式进行了分析,并举例说明了制造型企业实施VMI库存管理模式的效果。     

跨平台集中资金管理模式探索之二：集中资金管理是现代资金管理的趋势

现代社会对资金管理的要求越来越高，传统的资金管理模式将越来越不能适应企业现代化发展的需要。比如企业集团在传统粗放式资金管理模式下，若一个下属公司恶意将大笔资金外划或挪用，则很可能葬送整个企业。本课题组从企业发展的多个角度研究发现，现代企业有必要尽快引入集中资金管理模式。     

知识资本的过程管理对企业竞争力的影响

在知识经济时代下,知识资本越来越受到企业的重视。它作为企业的第三资源,发挥了越来越重要的作用。首先对知识资本作了简要的介绍;进而介绍了知识资本过程管理模式及企业竞争力,分析了知识资本过程管理模式对企业竞争力的影响,突出了动态管理模式的优势,强调了知识资本是企业创造价值的源泉。     

新型成本预算管理模式的构建——基于路桥施工企业领域

我国路桥施工企业在项目经理部成本管理上一直实行与项目法施工相配套的标后预算管理制度。标后预算作为一个静态管理模式,已不能适应现有路桥施工企业组织机构变革的新形势。作者尝试提出了采用双重成本预算管理的新型预算管理模式,双重成本预算管理模式能能使路桥施工企业由单一的标后预算管理模式过渡到清单预算和标后预算构成的双重成本预算管理模式,由传统的预算管理模式过渡到改进的预算管理模式。     

企业安全生产标准化管理模式研究

随着社会经济的不断发展,市场经济不断完善,我国很多企业都比较重视自身的安全生产以及标准化的管理模式。这主要是由于在企业生产中,安全是很重要的指标之一。随着社会形势的不断变化,传统的企业安全生产已不能够适应当下企业建设的实际需求。针对当前的环境,企业一定要重新建立安全标准化的管理模式,这样才能够提升企业的生产质量,提升企业的核心竞争力,从而在激烈的市场环境中保持优势。因此,本文主要探讨企业安全生产标准化管理模式,以供参考。     

试论市场导向企业管理模式

市场导向企业管理模式是一个新的管理概念,也是新的企业管理理念和方式。本文从市场及企业管理实践发展的角度,提出市场导向企业管理模式的概念,并对该管理模式的内涵做了初步的研究。同时,对市场导向企业管理模式的实践问题进行了探讨。     

现代企业经济管理模式的规范化措施的研究

企业作为我国社会组织的重要组成部分,是促进我国经济增长的重要力量,而企业经营则是实现企业经济利益的重要手段。现代化的企业经济管理模式可以有效促进我国企业的经营状况,对于企业的发展壮大具有非常重要的作用。在我国现阶段的企业经济管理中,仍然是沿用传统陈旧的管理模式,存在着组织结构不健全、管理模式落后、管理人才缺乏的现状。本文通过对现代企业经济管理模式的特点、定义以及现阶段存在问题的分析,探讨如何实现现代企业经济管理模式的规范化。     

战略管理是企业管理的灵魂

战略管理作为谋求企业未来发展的一种管理模式,作为企业管理发展史上的最新和最 高阶段,在现代企业管理中居于非常重要的地位,起着非常重要的作用。     

现代企业经济管理模式的规范化分析

众所周知,随着我国国民经济的发展,当今的企业在我国的国民经济发展中占有着十分重要的地位。经济管理模式作为现代企业发展的核心,其所有的经济活动都是以经济管理模式为中心展开的。但是,在当今市场竞争激烈的环境下,对现代企业经济管理模式提出了更高的要求,企业经营要想实现最大化的经济利润,就要制定出合理、完善的现代企业经济管理模式,坚持可持续发展、达到理想的经济效益的目标以此来提高企业在社会主义市场竞争环境下的优势,对此本文对现代企业经济管理模式的规范化进行了如下分析。     

企业中层管理者的思维与管理模式创新

中层管理者作为企业的中坚力量,对企业的生存、发展产生着重要作用。面对企业生存发展的严峻形势,立足企业新的发展起点,中层管理者必须以新的思维模式和管理模式,开拓创新,积极进取,才能持续推动企业科学发展。本文从思维模式和管理模式创新的必要性、方向、途径、需要注意的问题等方面进行了简要分析,以期为企业中层管理者创新思维和管理模式提供一些参考和建议。     

电子商务企业自营物流管理模式优化研究

首先概述了电子商务的发展现状及其面临的物流瓶颈和现有物流配送模式,接着分析了电子商务企业自营物流管理模式的特点及其优劣势,然后研究了电子商务企业自营物流的优化策略,最后通过对电子商务企业PPG和VANCL的自营物流管理优化模式进行的案例研究印证了本文的主要研究结论和成果。     

电子商务企业自营物流管理模式优化研究

首先概述了电子商务的发展现状及其面临的物流瓶颈和现有物流配送模式,接着分析了电子商务企业自营物流管理模式的特点及其优劣势,然后研究了电子商务企业自营物流的优化策略,最后通过对电子商务企业PPG和VANCL的自营物流管理优化模式进行的案例研究印证了本文的主要研究结论和成果.     

论企业管理模式与企业管理现代化

对企业管理模式与企业管理现代化进行了概述,同时提出了构建完善的"制度+关怀"管理模式、建立健全的企业效益与社会责任有机结合管理模式及打造网络信息型管理模式等企业实现现代化管理有效途径,并探讨了可持续发展趋势、以人为本的趋势以及智能化发展趋势等企业现管理代化发展趋势,以期为企业现管理代化提供一些参考,提升企业现代化管理水平。     

试论市场导向企业管理模式

市场导向企业管理模式是一个新的管理概念,也是新的企业管理理念和方式。本文从市场及企业管理实践发展的角度,提出市场导向企业管理模式的概念,并对该管理模式的内涵做初步的研究。同时,对市场导向企业管理模式的实践问题进行了探讨。