知识经济时代企业人力资源战略管理的新思考

知识经济时代是人才竞争制胜的时代，企业人力资源管理应努力构建与保持智力资本优势。有效构建现代企业的人力资源管理体系应加强对战略人力资源管理的认识，建立有效的人力资本激励机制，造就人才竞争的良性循环环境，实现企业核心竞争力的增强。     

浅析入世后如何提升班组管理水平

中国入世，将使国内企业面临更为激烈的国际竞争。接受机遇与挑战的双重洗礼。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展，就必须增强自身的竞争能力。而企业间的竞争，在一定程度上就是管理竞争。因此，作为企业管理情况“晴雨表”的班组管理在入世后就显得更为重要。凸现“兵头将尾”功能、提升班组管理水平是新形势下以人为本，加强人力资源管理的需要；是开发企业活力源泉，保证企业安全生产的需要；也是入世后增强企业竞争实力，加快与国际市场接轨的需要。     

企业如何做好员工激励工作

随着我国经济的快速发展，进入知识经济时代，众多企业的竞争能力优先取决于优质的人力资源环节，人力资源的薄弱决定着企业竞争的实力。由此可见，人力资源环节的完善极其重要，给予内部激励的步骤也凸显而至。近几年，国家各方面的政策和社会的整个大环境导致很多企业面临着巨大的压力与挑战，这就需要企业必须将管理中的激励机制置为重中之重，来使企业内部强大，具备强大的竞争力。在企业管理中怎样有效完善激励机制，提高工作人员的积极性，提高企业参与者的创造性，这些都成为未来竞争中立于不败之地的有效保障。此篇论文就激励问题展开详细的分析与探讨，解析中国企业管理现状，遇到的阶段性问题，研究出相关解决措施，实现激励机制有效实施。     

世纪战略人力资源的管理

新世纪是知识经济时代，知识经济时代的竞争就是人才的竞争。为了迎接知识经济的挑战，发达国家纷纷加强本国人力资源的开发和建设，采取各种手段掠夺国外高素质的人才，我国也逐渐意识到人才的重要性。引发了我们对人力资源管理的深入思考。本文对新世纪战略人力资源管理的概念及内涵、特征、职能、结构、能力要求以及对我国企业的启示作了较为全面和清晰的论述。     

知识经济时代下的企业人力资源管理

知识经济时代的到来，使中国企业全面融入了全球化的经济体系。科学技术的进步，既加剧了企业之间的竞争，也改变了企业的生存方式和发展模式，特别是以计算机技术和现代通信技术为代表的信息科技正改变着经济社会的方方面面。在知识经济时代，充分认识人力资源管理在企业中的重要作用，把传统的人力资源管理转变成科学的人力资源管理，以适应市场经济日益残酷的挑战，是企业管理运作中的重要课题。     

论我国公共部门人力资源管理

随着知识经济时代的到来,世界范围内公共部门人力资源管理改革逐渐兴起,对我国公共部门人力资源管理既是机遇、又是挑战。本文将企业人力资源管理六大板块与公共部门联系起来,分析具有特殊性质的公共部门在各个版块所存在的问题并提出改进策略。     

现代物流企业人力资源管理创新策略研究

我国的物流产业进入一个高速发展时期。但随着全球化竞争和知识经济时代的到来．我国物流产业将面临着严峻的竞争和挑战，企业间的竞争归根结底是人才的竞争。国内企业如果没有科学、合理、有效的人力资源开发与管理方案，没有高素质人才，将无法适应这种形势。通过对我国物流企业的人力资源现状进行了解．着重探讨了适合我国物流企业现状的人力资源开发与管理模式。     

现代企业薪酬管理

21世纪是一个充满机遇和挑战的时代,同时也是人力资源竞争的时代。现代管理理论认为企业的竞争最终必然体现在人才领域的竞争。面对未来激烈的竞争,人力资源管理成为企业成败的关键,健全的薪酬管理制度则是吸引、激励、发展与留住人才的最有力的工具。二十年来人力资源发展在现代企业     

经济下我国饭店业人力资源管理探析

随着知识经济时代的到来,人力资源成为最关键的资源.改革开放以来,通过学习国外经验和自身的不断探索,我国饭店业人力资源管理取得了一定的成就,但在发展过程中仍存在许多问题和不足.通过分析知识经济下我国饭店业人力资源管理面临的机遇与挑战及人力资源管理的现状,提出相应的开发管理策略.     

如何优化企业人力资源配置

时代的高速发展,给现代企业制度带来新的挑战与机遇。当今社会是一个人才竞争十分激烈的时代。企业的生存和发展归根到底是人才培育与利用的过程。因此,在未来,要想真正建立起具有竞争实力的大型企业,必须从现在起就重视人力资源方面的配置工作,逐步优化我国人力资源管理水平,借鉴外国先进管理经验,实现企业又好又快的可持续发展。     

浅析知识经济条件下陶瓷行业的人力资源管理模式创新

知识经济作为一种崭新的经济模式,必将导致全球经济发生根本变化,对我国陶瓷行业的发展既是严峻的挑战也提供了机遇。知识经济是以知识为基础的经济,它的主导要素是人力资源。在知识经济时代,陶瓷行业的人力资源管理模式创新对陶瓷行业和整个经济发展起着重要促进作用。结合陶瓷企业创造性地运用西方管理方法,分析知识经济时代背景下陶瓷行业的人力资源管理模式创新的路径选择。     

知识经济时代背景下的旅游企业管理

随着知识经济时代的到来,不仅给我国旅游企业的管理提出了巨大的挑战,也给我国旅游业的发展带来了难得的机遇。怎样尽快调整好旅游企业的管理思路,运用知识管理以适应当前形势的变化,已经成为当前我国旅游企业取得可持续发展的重要内容。本文概述了当前我国旅游企业管理的基本特点,分析了知识经济时代对旅游企业管理产生的影响,并提出了知识经济时代背景下创新旅游企业管理的对策选择。     

浅析大数据时代下的人力资源管理的信息化

在大数据时代的浪潮下,数据信息逐渐走入人们的生活.大数据作为一个时代的标志,给商业和管理带来了机遇和挑战.人力资源管理在"大数据"的热流中,势必也要进行一场思维和方法的变革,以适应时代的发展.基于"大数据"的企业人力资源管理,将给人力资源管理六大模块都带来变革,信息的人力资源管理将会成为企业竞争的一个优势.信息化人力资源管理是利用现代互联网技术,将人力资源管理中的选人、育人、留人、用人等活动信息化和数据化,它不仅革新了员工的工作方式,而且增强了企业内部联系,使得企业成为一个更为紧密联系的整体.本文将从人力资源管理信息化的实施途径及其效益方面进行阐述,并指出信息化过程中应注意的问题.     

互联网时代企业人力资源管理的挑战与机遇

<正>随着互联网时代的到来,企业人力资源管理面临着前所未有的挑战和机遇。互联网革命已经彻底改变了企业的运营方式和员工的工作环境,从传统的办公室到远程工作、自动化以及数据驱动的决策。新的时代带来了一系列深刻的影响,要求企业重新思考和调整其人力资源管理策略。基于当下互联网时代的大背景下,本文着重在互联网时代企业人力资源管理的挑战与机遇方面予以深入研讨。充分地考虑到互联网时代的背景、内涵及特性,以及其与传统意义的管理模式的差异,进一步为后续研究互联网时代企业人力资源管理的挑战与机遇奠定了基础。企业的数字化转型、复合型人才引进等都是解决这些挑战的重要手段,而引入人工智能、数字化模型、远程办公方式和制定弹性工作方式也都是互联网时代带来的重要机遇。通过互联网时代企业人力资源管理的挑战与机遇的深度研究,能进一步为企业管理者们提供良好的人力资源管理支撑,从而更好地解决互联网时代下企业所面临的日益加剧的多种挑战。     

知识经济时代的企业人力资源管理

知识经济时代的到来，使中国企业全面融入了全球化的经济体系。科学技术的进步，既加剧了企业之间的竞争，也改变了企业的生存方式和发展模式，特别是以计算机技术和现代通信技术为代表的信息科技正改变着经济社会的方方面面。在知识经济时代，充分认识人力资源管理在企业中的重要作用，把传统的人力资源管理转变成科学的人力资源管理，以适应市场经济日益残酷的挑战，是企业管理运作中的重要课题。     

中小企业人力资源管理外包的可行性分析

随着知识经济时代的到来，人力资源管理面临着一系列挑战，中小企业及其人力资源管理人员面临着越来越大的压力。在新趋势下，如何构建更高效率的人力资源管理模式，获取和维持竞争优势是企业亟待解决的问题。人力资源管理外包在解决上述问题的作用中不断地得到了企业界广泛认可。同时，它也正成为理论界关注的一大焦点。本文就企业人力资源管理外包可行性作一简略的探讨和分析。     

目标融合视角下分享经济时代企业人力资源管理新思维

分享经济时代的到来为企业人力资源管理带来了新的机遇和挑战.本文从企业人力资源管理实践中提炼和总结出不同视角的人力资源管理,分析了分享经济时代企业人力资源管理面临的挑战,并在此基础上提出了企业人力资源管理发展的新思路.文章认为,在分享经济时代企业人力资源管理要促进企业与“人”目标的融合,在企业层面要做到与用户共创价值,在管理层面要真正坚持以人为本,在组织层面要大力发展自组织管理,以促进人力资源管理的有效转型,从而积极应对和把握分享经济时代所带来的挑战与机遇.     

论知识经济与人力资源管理开发研究

知识经济是以知识生产为主的新型经济,因此知识经济时代是人为主体的时代,未来企业的竞争能力取决于掌握智力资源和创新能力的人才。现代人力资源管理与传统人事管理有着本质区别。现代人力资源管理的本质就是了解人性,尊重人性,以人为本。企业应建立起能够吸纳人才和激发员工积极性与创造性的管理机制,把人力资源作为一种财富来开发挖掘和积累升值,以利于企业的全面发展和持续发展。     

共建企业心理契约型的人力资源文化

随着知识经济时代的到来和我国加入WTO过渡期的结束，给中国企业发展带来了新的机遇和挑战。但是，长期以来，企业管理者普遍重视对有形契约——经济契约的管理，而忽视了对另一种契约——隐契约（心理契约）的分析。基于此，试图引入心理契约理论，对心理契约理论在企业人力资源文化管理方面进行分析。     

浅谈知识经济下的现代行政管理

知识经济社会是倡导创新精神的的社会,行政管理的现代化与知识经济都必须保持一致,否则就难以有效地组织应对知识经济时代对我国社会经济发展带来的挑战与机遇,知识经济时代的政府行政管理行为也必须依托于先进的知识、技术与智力资源加以实现。