现代企业“热卖”文化

没有哪个时代能像现在这样热切地关注“文化”。尤其在市场经济的激流中，企业的生存发展不再只是资本的力量，“文化”的魔力已让那些捷足先登的企业家、企业和产品释放出奇异的光彩。     

企业文化建设：企业灵魂的塑造

自从企业文化理论引入我国已来，企业文化的概念已经为很多企业所接受。然而，不少企业对企业文化仍然只是一知半解，有的企业将企业文化作为花瓶，只是提一些与本企业不甚相关的口号，往大门口一写，装装门面，就此了事，并未将其作为一种管理理念并渗透到员工思想与日     

企业文化建设论纲

有人断言：“西方企业成功管理的真正奥秘在于企业文化”；有人预言“二十一世纪是知识和知识经济的世纪，中国将会出现一次文化复兴，其重要标志就是有中国特色社会主义企业文化的蓬勃发展。”     

管理者要高度重视企业文化建设

在发展市场经济的今天，企业文化建设对提高职工的素质、增强职工的参与意识、改变企业形象以及推动生产力的发展都起着十分重要的作用。企业要想在竞争中取胜，必须把企业文化建设注入到企业的管理之中，因此管理者要高度重视企业文化建设。     

努力打造高品质的企业文化——“全国企业文化建设研讨会”情况综述

为适应加入WTO后加强企业文化建设的新形势,中国职工思想政治工作研究会以“如何打造高品质的企业文化”为主题,在银川召开了“全国企业文化建设研讨会”。一些省区市和行业政研会秘书长及来自全国各地的企业党委书记一百余人参加了会议。研讨期间,与会同志听取了银川铁路分局“营造‘四维群体环境’,增强企业竞争实力”的经验介绍和有关专家的     

企业文化看清它的真面目

随着社会经济的快速发展,各种形态的经济文化现象开始广受关注。报纸、杂志、新闻媒体上也竞相用上了文化这个概念。穿的是“服饰文化”,吃的是“饮食文化”,住的是”建筑文化”,行的是“旅行文化”,玩的是“休闲文化”。从早到晚,从生到死,我们总能看到文化的影子和它释放的奇异光     

加强企业文化建设全面提高职工素质

引言 企业文化是企业在长期的经营管理过程中逐渐形成和发育起来的企业价值观、经营观、企业信誉及企业制度、传统和企业精神等的总和。在当前市场经济中,大力建设企业文化,尤其是良性的企业文化,不仅仅是建设社会主义先进文化的需要,更是企业自身发展的需要。从如何加强企业文化建设人手．使企业对国家和社会有贡献,同时承担起社会的道德责任。     

企业文化建设要求真务实

我结合北京市国资公司的实际和多年的实践与思考,讲三个问题:一、企业文化是植根于企业经济土壤中的精神之树企业文化是高度重视人的作用,特别是人的精神作用的一种管理思想。它高度重视企业价值观和企业精神的核心作用,以此引导、激励、凝聚和规范团队行为,并反作用于企业运行和经济活动,进而实现企业的目标。同时,我认为,企业文化又是一种功利性和目的性很强的管理思想。首先,它的主要目标是企业的生存、发展、盈利;其次,企业是经济组织,处于激烈的市场竞争的环境之中,企业生存发展的基础是经济价值、市场价值;再次,它要实现企业利益、社…     

企业文化建设与人力资源开发

<正> 一、企业文化影响企业做大作强 企业经营中有一个“坎理论”,该理论是在大量的实证调查后提出来的。该理论指出,企业成长有六道坎:技术坎—营销坎—管理坎—观念坎—战略坎—文化坎。也就是说,企业发展到一定阶段之后文化是一大“瓶颈”。文化经营是企业经营的最高境界,凡达到一定规模的大型企业,必须依靠文化来进行管理。 美国兰德公司花了20年时间跟踪世界500家大公司的调查也表明,百年不衰的企业都有一个共同特征,     

企业文化病症与企业文化诊断

企业文化空心症,企业远景失明症,企业形象短视症……您的企业有上述病症吗?     

重新认识企业文化

<正> 企业文化的理论源于日本,发展于美国,20世纪80年代中期进入中国。对企业文化的认识、理解可谓“仁者见仁,智者见智”。有人认为:“企业文化就是人本文化”、“企业文化是企业的价值取向”。也有人认为:“企业文化是企     

文化建设促进企业和谐劳动关系

一个企业的所有动力及凝聚力仰赖企业文化。企业文化是企业的灵魂，是企业活力的内在源泉，是企业行为规范的内在约束。人本主义管理理念、诚信理念、双赢理念、制度至上理念等，本质上都是为打造企业的核心竞争力，因此，企业文化是企业价值观、经营理念和员工行为规范的集中体现，只有不断建设和塑造企业文化，才会使企业劳动关系和谐，才会孕育出企业的核心竞争力，企业才会在竞争中立于不败之地。     

入世后企业文化建设的思考

企业文化是一种以人为本的现代经营管理模式，又是企业整体素质水平和两个文明建设成果的综合体现。从一定意义上说，企业文化也是生产力。随着市场经济的深入发展和现代企业制度的逐步形成，企业文化建设已经受到人们越来越多的关注和重视，它已成为推动企业生产力发展的巨大力量，成为企业得以崛起与奋进的潜在资源。我国加入世贸组织后，企业面临的是经济全球的竞争。企业要提高竞争力，必须吸收国内外先进的管理经验，从加强企业文化建设入手，以人为本，构造科学的经营理念，推动企业的发展。坚持“以人为本”的企业价值观，提高职工素…     

企业伦理价值观与企业文化建设

一、企业伦理及其价值观 在整个商业活动中，许多人认为商业只是为了赚钱，而钱是用货币表示的。于是人们只看到了钱、都在追逐着钱。而商业活动的本质应该是一些人将有价值的东西转移给另一些人，货币的参与．只是能使这一过程简单化。“人”是商业活动中最为重要的因素．这些人包括：卖方、买方和其他一切企业的利益相关人．     

新时期企业文化建设 应具有鲜明的时代性

江泽民同志在党的十四大报告中提到“搞好企业文化的建设”内容之后，中国的企业文化建设就开始了全新的发展历程。在“三个代表”重要思想、党的十六届三中全会精神的指引下，国有企业的改革和发展，已逐步从以重视经济发展为主到以重视经济与重视文化共同发展为主，新时期企业文化建设颇具鲜明的时代性。     

知识经济氛围下的企业文化建设

在知识经济社会之中，世界经济一体化使得快速变化成为现代市场的一个显著特点，企业对市场变化的灵敏程度成为影响企业竞争能力的一个重要因素。柔性管理是知识经济社会的主要管理理论，柔性管理的优点是结合了随意性管理的灵活性与制度化管理的规范性，强凋激发员工的创造力，但又采用科学的制度来规     

破解企业“文化摆饰”

<正>企业文化创造是做好"理念的确立与坚守",而企业文化管理是"理念落地与坚守"企业理念不只是美丽的"摆饰"眼下,正有越来越多的企业开始重视企业文化建设。但是,在"潮流"的背后,我们发现:很多企业舍得在提炼企业文化理念、设计Ⅵ手册、制定行为规范和建设传播载体上花时间、投财力,却忽视了企业文化的管理。     

企业文化建设要以人为本

企业文化建设要以人为本刘花企业大化建设之所以要以人为本，这是因为，人是社会生产力发展中最活跃和具有决定性的因素，企业管理最终是人的管理，企业设备再优良、技术再先进，说到底还是由人来操作的。传统的管理模式存在着忽视劳动者个性和价值的缺陷，不能适应社会化...