二十一世纪企业文化再造新论（上）

企业文化不是企业王冠上的装饰品,更不是企业成功之的附庸风雅,企业文化要融企业的骨肉,成为员工的血而当企业在发展过程中产新的关系、新的结构、新的方式时,它必然要求有新的文化与之相适应,改造旧的文化,创造新文化,重新组合、设计。——这就是企业文化再造。     

企业思想文化与企业文化建设的关系

近年来国有企业体制改革逐步深化 ,建立积极的、有自己特色的企业文化成为企业加强内部管理 ,提升企业管理水平 ,全面倡导“以人为本”思想的有效手段。作为企业文化主体之一的企业员工的思想文化建设 ,越来越受到大家的重视。要建立先进健康积极向上的企业文化 ,就必须首先对企业员工的思想文化与企业文化建设的关系有一个正确的认识 ,从而使企业的文化建设健康发展。本文将对二者的关系作一个简述。一、企业员工思想文化建设对企业文化建设起着决定作用企业文化建设离不开人的思想文化建设。企业员工的思想文化建设是企业文化的主体 ,是企…     

促进企业文化建设的思考

文章在简要介绍了企业文化理论的产生、企业文化概念的基础上,针对企业文化建设实践中存在的一些误区,重点论述了企业文化和企业文化建设、企业文化与管理、企业文化共性与特性、企业文化继承与创新、企业理念灌输与执行之间的关系。     

加强企业文化建设势在必行

<正> 党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》明确指出:要"培育积极向上的企业文化"和"发展企业文化"。企业文化,作为20世纪80年代初出现的一种新的企业管理理论,经过20年的大力宣传和提倡,以及一些企业的探索和实践,在企业经营和管理中发挥了独特的重要作用。面临我国即将加入WTO,伴随着全球性经济竞争愈演愈烈,在机遇与挑战同时并存的态势下,加强企业文化建设势在必行。一、企业文化的含义及特征企业文化的含义:企业化是一个内涵和外延都十分丰富、广阔的文化复合体,它由精神文化、制度文化与物质文化三部分组成。其中,精神文化是企业文化的核心和灵魂,物质文化是企业文化的载体,制度文化则是企业文化的重要保障,三者相辅相成,缺一不可。     

充分发挥领导文化在企业文化建设中的核心作用

大量的理论研究和企业实践证明了领导文化与企业文化有着密切的关系,领导文化不同于企业文化,并且领导文化在企业文化建设中起着核心作用,从领导文化建设做起是建设企业文化的有效途径。建设领导文化的过程实质上是一种领导价值观念和思维方式的变革过程。领导文化建设必须将领导者、被领导者及环境三个变量有机地结合起来。     

如何创建独具特色的企业文化

企业文化作为一个企业独特的信念和行为方式,它包括价值观念、企业精神、文化观念、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。该文提出通过企业文化建设,使得企业的各种生产要素得到最佳组合,从而创造最佳效益,进而推动企业持续、健康、稳定发展。因此,加强企业文化建设意义重大。     

企业文化建设必须以人为本

<正> 加入世界贸易组织后,我国企业竞争进入了多元战略时代。企业不仅需要过硬的产品,而且更需要具有深厚文化内涵的品牌来支撑。企业文化通常是由企业的精神文化、制度文化、行为文化和企业的物质文化等四个层面构成的,这四个层面那一项也离不开“以人为本”的指导思想。     

企业法治文化建设与企业高质量发展

企业法治文化建设是社会主义法治文化的重要组成部分,对于完善和推进社会主义法治文化,促进企业高质量发展具有重要意义。法治文化建设是企业实现可持续发展和推进企业高质量发展的重要条件,有利于提高企业的市场竞争力和文化软实力,增强企业的社会责任感和公信力。在推进企业法治文化的建设上,企业应注重加强企业法治文化的创新发展、加强企业法治理念的宣传、完善企业法治治理体系和将法治文化融入企业文化这四个方面,持续努力地推进企业法治文化建设,久久为功,进而逐步形成社会认可、企业遵循的优秀企业法治文化,为企业法治文化建设与推动企业高质量发展提供有益参考。     

铁路企业文化建设探析

企业文化在国有企业的建设和发展的过程中起着重要的作用.优良的企业文化,不仅能使企业从容面对经济全球化和知识经济发展的挑战,改善和提高企业领导者和员工的文化意识,适应社会主义市场经济和民主政治的要求;也有利于优化企业管理结构,提高企业管理水平,增进企业的凝聚力,促进企业两个文明同步发展.但是如何建设良好的企业文化既需要准确把握企业文化建设的现状、特点,明晰企业文化建设中存在的问题,更需要把握企业文化发展的方向,制定企业文化建设的具体对策.     

浅谈石化企业文化在继承中的发展

所谓企业文化是基于共同价值观之上,企业全体职工共同遵循的目标、行为规范和思维方式的总称.企业文化是企业核心竞争力的强力支撑,是现代企业发展不可缺少的重要因素.在日益激烈的国内外市场竞争中,石油石化企业要想实现新发展创造新业绩,必须分析企业自身文化的优缺点,扬长避短,构建特色企业文化.必须顺应时代发展的要求,进一步加强和完善企业文化建设.     

论企业娱乐文化对企业文化的作用

传统企业文化的形成、传播以及影响,主要依赖于企业的规章制度,往往忽视了企业娱乐文化的作用,因为企业娱乐文化只被当成是一个娱乐节目供人享受.实际上,企业娱乐文化对企业文化的形成、传播有着很大的作用,而且企业娱乐文化的反作用也会对企业文化有着重要影响,因此要重视企业娱乐文化对企业文化的积极作用,充分利用企业娱乐文化.     

诚信文化——提高企业竞争力的行为准则

企业文化建设是竞争的必然结果,企业文化建设中起核心作用的是企业诚信文化。企业诚信文化是价值观念、道德规范、规章制度等行为准则,应从塑造企业诚信价值观、培养员工诚信意识、建立诚信奖惩机制及管理机制等方面探讨构建企业诚信文化的对策,旨在为企业提高核心竞争力创造条件。     

浅谈如何加强企业文化建设

企业文化是一种新的企业管理思想,企业文化是企业在长期的生产、经营实践中逐步形成的占主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。本文介绍企业文化的内涵,企业文化建设的基础、关键及方式,为强化企业文化建设提供思路。     

以责任文化为基础的烟草企业文化建设探析

责任文化应成为企业文化建设的基础,在企业文化建设中处于基础性的地位,其他文化应围绕责任文化而建立。烟草企业应以责任文化为基础,构建良好的企业文化,从而实现管理优化和品牌展示。烟草企业在责任文化建设中应做到落实安全生产责任、实现岗位责任细分、推动国家烟控进程、积极承担社会责任。     

信息化条件下企业文化问题初探

传统意义上的企业文化分为物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四大类。信息化背景下,企业文化也面临很多新的机遇并被赋予了新的内涵。每个企业都应抓住机遇,构建信息化条件下的企业文化。     

企业文化建设与企业和谐发展

企业文化是企业通过长期的生产经营与沉淀凝聚而成的具有自身独特标准的观念形态,它涵盖了企业的精神、制度、产品、文化观念、价值观念、道德规范、行为准则和文化环境等物质精神要素,它代表着一个企业的形象。企业的文化建设直接关系着企业能否和谐发展,因此发展企业文化促进企业和谐发展已经成为企业发展的主要手段之一。本文从企业文化的结构及特点、功能以及企业文化与企业和谐发展的关系等入手,结合中国中铁的文化建设,重点分析施工企业文化建设与和谐发展。     

产品文化探析

1产品文化与企业文化企业文化是企业全体员工在长期的生产、经营活动中,培育形成的具有自身特色的物质文明与精神文明,它包含三个层次:企业精神文化、企业行为制度文化和企业物质文化。企业精神文化是企业文化的核心,包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念和企业     

中小企业精益文化建设的实施路径及保障

企业文化是提升企业竞争力的无形力量和资产.良好的企业文化将为企业提供巨大的动力和极强的凝聚力.中小企业在建设精益企业文化过程中,应注重领导和模范人物的示范效应,同时提供组织、人员、制度方面的保障,确保中小企业文化建设的顺利实施.     

企业文化与企业文化建设

企业文化是一个企业的灵魂,是企业发展的深层原动力和核心竞争力。企业文化具有导向、约束、凝聚、激励、辐射和品牌六大功能。企业文化要从定位、理念、执行、机制、创新五个方面来加强建设,从而形成特色企业文化,促进企业科学健康可持续发展。     

加强企业文化建设促进企业改革发展

创建适应社会主义市场经济发展、顺应世界经济发展潮流的高品质的企业文化，是落实“三个代表”重要思想的具体体现。因此，加强企业文化建设，促进企业改革发展，是企业文化建设协会的宗旨和目标，是成立广西企业文化建设协会的意义所在。有企业就有企业文化。企业文化有自然形成的，更多的则是有目标有计划地创建起来的，企业文化的品质也有高低优劣之分。我们所说的加强企业文化建设，就是要以发展社会主义市场经济，满足职工文化生活，促进企业改革发展为目标，有计划、有措施地创建优秀的、高品质的企业文化，就是要去“建设”企业文化…