企业文化对班组建设的作用

企业文化对企业的生存发展发挥了重要的作用。企业文化与物质力量共同推进了企业的成长。（1）企业文化关系到公司健康、持续的发展,在企业文化推进过程中,河南移动秉承公司企业文化理念,以人为本,凝聚力量,以班组企业文化建设为契机,全力促进河南移动的全面发展。〈br〉 2011-2013年是河南移动构建具有河南移动特色的班组建设推进年、攀登年和深耕年。按照“营造氛围、搭建平台、开展活动、选树典型”的16字方针,以创建“和谐型、绩优型、学习型、创新型、安全型、活力型”六型班组为目标的构思,通过健全班组基础管理制度,提升班组长管理水平,为公司在新形式下的新的发展、新的突破保驾护航。本文以网络部班组建设过程为例,分析企业文化建设在班组建设中的成效,进一步夯实班组单元管理工作,持续实现企业和班组的和谐发展。     

坚持“六同”引领打造特色企业文化——中国电信潼南分公司特色企业文化建设的实践和思考

习近平总书记指出，文化是推动民族和国家发展最持久、最深层的力量。企业文化是企业的灵魂，是推进企业持续发展的不竭动力。近年来，中国电信潼南分公司（以下简称“潼南电信”）践行集团核心文化理念，以文化指引前行方向，以文化凝聚发展力量，聚焦“六同”打造“六型”特色企业文化，努力营造“上下同欲者胜、风雨同舟者兴”的良好创业氛围。独具特色的企业文化是推动企业高质量发展的核心动力，促进企业发展质效、管理水平、员工技能、服务质量、团队凝聚力、企业价值和员工价值不断提升。潼南电信先后荣获“全国文明单位”“全国通信行业用户满意企业”“中国电信集团先进基层党组织”“重庆电信先进单位”等荣誉称号。本文从潼南电信公司企业文化建设路径入手，通过分析该公司企业文化建设成功的原因，以期为业界同仁提供参考。     

企业文化在人本管理中的作用探析

企业文化建设是推进企业和谐发展的有效途径,把我企业文化的建设在构建和谐企业中具有很大的作用。所以增强企业文化建设工作的科学性,艺术性,实效性是一项十分重要的问题。完善企业文化在人本中的管理,不断地推进企业文化建设的新发展。     

关于持续推进企业文化建设的实践探索

企业文化属于一个隐性的管理体制,是在不断改革与发展中形成的特有的一种企业文化与形象,企业文化建设是企业生存的根基和成功的关键。企业作为一个经济组织,必须持续推进企业文化建设,从而提高效益、促进发展、适应新形势下社会发展变化,得到社会与顾客的认可与尊重。本文将从企业文化的含义、持续推进企业文化建设的重要性、企业文化建设的实践原则、持续推进企业文化建设的实践方法四个方面分析持续推进企业文化建设的实践探索。     

以高度的自觉和自信推进企业文化建设

加强企业文化建设,要增强企业文化的自觉和自信,坚持"诚信、创新、业绩、和谐、安全"的核心经营理念,坚持先进文化引领,坚持特色文化推进,坚持文化基础支撑,不断推进企业文化建设科学化、制度化、规范化、常态化。     

搞好文化重构 促进企业发展

在企业发展中如何搞好文化重构?我们认为,只有紧密结合企业发展的实际,不断创新,不断推进,着力建设好企业文化,才能凝聚各方面的力量,保证企业的快速、持续、健康发展。必须不断推进精神文化建设精神文化作为企业文化的核心,是提高企业核心竞争力,促进企业持续发展的重要思想保证。大力加强精神文化建设,在企业的发展中具有十分重要的意义。提高企业凝聚力是精神文化建设的首要任务。要提高企业凝聚力,必须不断加强精神文化建设。一是要通过加强精神文化建设,帮助职工树立正确的价值观,增强职工的心理承受能力,积极化解各种消极因素和不利因…     

油田企业加强廉洁文化建设的探讨

油田企业加强廉洁文化建设是落实科学发展观的重要举措,是当前进行反腐倡廉教育的基础,对促进油田企业党风廉洁建设,维护社会主义和谐社会具有重要意义。在推进油田企业廉洁文化建设中要不断深化认识,提高建设的自觉性,对现有资源进行整合利用,形成长效机制,笔者在本文中主要对油田企业的廉洁文化建设的现状进行了分析,并针对存在的问题提出了具体的加强廉洁文化建设的措施,旨在通过本文的探讨为油田企业进行廉洁文化建设提供有益的借鉴,以此来不断推进我国油田企业的廉洁文化建设。     

企业文化建设的必要性及其途径研究

只有不断推进企业先进性文化建设发展,才能提高企业核心竞争力,保证企业在市场竞争中具有优势地位。当前我国很多企业没有意识到企业文化建设与企业生存发展的关系,甚至部分企业对企业文化建设存在认识误区。文章就企业文化建设的必要性及实现企业文化建设途径展开探究。     

注重“结合”文章 做到“六要”并举——山东海化集团企业文化建设的实践与思考

企业文化来源自于企业,植根于企业,服务于企业。搞好企业文化建设的关键是要把企业文化的理论与企业的生产经营紧密结合,相辅相成地加以发展。企业文化建设只有从企业的生产经营实际出发,明确每个时期的建设重点和阶段目标,制定推进方法,落实推进措施,及时跟进督导,才能不断开创企业文化建设新局面。海化集团立足企业实际,注重"结合"文章,突出实践特色,做到"六要"并举,大力推进和加强企业文化建设,为企业持续快速健康发展提供了强大的文化"软实力"。     

推进文明转化提升组织学习力和创新力——五菱集团打造高品质企业文化纪实

企业文化建设必须适应形势发展的需要,不断加大学习和创新力度,推进文化力的转化。经济全球化和市场竞争的加剧,使企业进入了能力决定前途、素质决定命运的时代。在五菱文化建设历经三个发展阶段的过程中,五菱集团重在推进企业文化的转化工作。在适应企业变化的过程中,五菱牢牢把握“没有优秀的管理,就没有优秀的文化,无法科学量化,就无法真正管理”的实质,推进管理文化建设的发展,从而不断提升组织的学习力和创新力,打造适应企业发展的高品质五菱企业文化。     

加强企业文化建设的探索与思考

加强企业文化建设的本质是不断强化先进文化在企业各项工作中的地位和作用,发挥先进文化的思想内涵和科学动力,引领企业的前进方向,提高企业员工的思想素质、道德观念、业务能力,不断推进企业的科学发展。     

企业文化推进策略

随着市场经济的不断发展,企业文化对一个优秀企业的成长、成熟越来越重要.而切实要把企业文化建设成为企业的软实力,只停留在文化的表象层面是远远不够的,必须把握好企业文化的实践方略,推进企业文化建设向纵深发展.     

加强企业文化建设的探索与思考

加强企业文化建设的本质是不断强化先进文化在企业各项工作中的地位和作用,发挥先进文化的思想内涵和科学动力,引领企业的前进方向,提高企业员工的思想素质、道德观念、业务能力,不断推进企业的科学发展。     

企业文化建设对企业绩效的影响研究

随着经济全球化的不断推进,企业文化建设在企业业绩提升中发挥的作用越来越大。企业文化凭借其强大的凝聚力受到了我国学者和企业家的广泛关注。因此,注重企业文化建设,正确地处理企业文化和企业绩效管理的关系势在必行。文章首先界定了企业文化的内涵,分析企业文化建设对企业绩效的影响,指出目前企业文化建设存在的问题,最后提出了企业文化建设的可行措施。     

论建设学习型企业要做到“六个结合”

一、建设学习型企业，要把树立学习新理念与倡导马克思主义学风结合起来，营造浓厚的学习氛围〈br〉 建设学习型企业，要确立学习是个人进步和发展的需要，也是党的事业进步和发展需要的理念；要确立终身学习的理念，每一个员工都要适应知识经济时代环境的变化，就必须不断进行知识更新；要确立工作学习化、学习工作化的理念，把学习融入员工的工作和企业的工作中，使学习成为重新塑造自我、完善自我的过程；要确立创新、发展的理念。结合企业建设的实际和经济社会发展的状况，不断推进理念创新，推进学习型企业的建设，成为积极进取、开拓创新的不竭动力。     

知行文化建设的“四维六步”

持续挖掘创新实践并优化、总结、提炼为可复制、可推广的文化建设模式在全局范围内推行。中国南方电网有限责任公司(以下简称南方电网)将"知行合一"作为企业文化品牌,将"四四方法"(如图所示)作为推进文化建设的方法论,构建起具有南方电网文化特质的管理范式。     

以十六大精神为指导，开拓企业文化建设新思路

目前和今后一个时期企业文化建设的首要任务,就是以十六大精神为指导,切实推进企业文化建设,为实现十六大提出的宏伟目标而奋斗。为此,我们必须把十六大精神与企业文化建设实践有机结合起来,按照十六大报告的要求认识企业文化建设重要性;明确企业文化建设的根本指导思想、方针、原则和本质内涵,总结以往企业文化建设的经验;进一步加强对企业文化建设的研究,积极推动新世纪、新阶段的企业文化建设向深度和广度发展,不断开拓企业文化建设的新局面。     

浅谈如何深入推进企业文化建设

企业文化建设重在持续深入推进。文章通过分析当今企业深入推进企业文化建设迫切性和存在的难点,提出深入推进企业文化建设的方法和途径,促进企业文化建设向纵深推进,以文化力增强企业竞争力。     

试析如何使农垦企业思想政治工作与企业文化建设相融合

在当前我国企业改革的进程中,建立现代企业制度是农垦企业的必然要求,在农垦企业的发展过程中,需要不断切实加强企业的物质文明建设和精神文明建设,在推进农垦企业思想政治工作的过程中,要和企业文化建设紧密结合起来,充分利用两者之间的相同点来进行企业的思想政治工作,不断提升企业员工的思想文化水平,促进农垦企业市场竞争力的提高。     

关键是坚持 灵魂是创新

面对激烈的市场竞争,中铁电化工程集团三公司全面推进企业文化建设,致力于构筑学习型企业、实施文化型管理、建立效益型组织,按照"在不断否定中超越自我,在不断创新中追求卓越"的企业理念,逐步形成了具有三公司特色的企业文化,企业的整体素质、综合能力和竞争实力不断提高.公司先后荣获"中国企业文化建设先进集体"称号和"中国企业文化优秀奖".