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我们在全球市场取得胜利的发展模式是什么? 我们又为什么非要确定一种发展模式? 又怎么样去做好这个发展模式? 海尔在全球市场上取胜的根本保证是什么?就是“人单合一”的发展模式,也是一种市场竞争模式。什么是“人单合一”模式?其内容是什么?它包括:“人单合一”,“直销直发”和“正现金流”。“人单合一”是参与市场竞争的模式;“直销直发”是实现“人单合一”的基础条件;“正现金流”是“人单合一”至少在目前是最重要而必须保证的结 相似文献
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“本土”抑或“国际”,都暗示了一种范围,一种限制,而在文化与情感的熔炉中,地域的疆界被消解,无所谓“本土”与“国际”,有的只是人,只是人与产品的沟通与交流。 相似文献
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一、“以人为本”的内涵
“以人为本”中的“本”,我们既可以解释为“根本”,也可以解释为“资本(人力资本)”。由于作为人力资本载体的人不仅仅具有生产性,同时还具有社会性,所以对企业中的人应当视为人之“本身”,而不仅仅是作为一种资源,而是将人作为第一要素,作为第一生产力。 相似文献
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“服务”这一人人感受至深的词汇,有一个古典且通用的定义:它是“一种行为,一种表现,一项努力”。近年来,随着电力消费需求变化加快,电力企业从过去“满足客户需要、提高企业经济效益的角度”,提升到一个新的高度,提出了“以人为本、以客户为中心”全新的客户服务理念,做好优质服务工作需要从员工的理念开始转变。 相似文献
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“凭什么?”,经常说这话的人往往给人的感觉是个“刺头”、“二愣子”、“不谙事理的人”、“纠缠不清的人”。但在我看来喜欢讲“凭什么?”、经常问“凭什么?”、时常想“凭什么?”应该成为企业的一种战略性思维。甚至说绝对一些,企业经常讲的创新意识、创新行为如果缺少一些“凭什么?”的精神,估计也很难保持旺盛的生命力。 相似文献
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体验营销模式的本土化设计 总被引:1,自引:0,他引:1
美国的阿尔文·托夫勒在《未来的冲击》中指出:“我们正在从满足物质需要的制度迅速过渡到创造一种与满足心理需求相联系的经济”,“体验由原来作为某种服务产品的附属……越来越多地按其本身的价值出售。好像它们也是物品一样”,“未来的工业将是一种体验工业”。原因在于物质的富裕和人与人之间、人与物之间不断加速的关系的“短暂性”。 相似文献
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当今社会人情冷漠。每个人都好像戴着一副“假面具”。如今,这个“假面具”终于找到了“载体”。网上一种名为“孕妇假肚子”的硅胶道具正在热卖,商家声称能让人1秒“变”孕妇。据调查,购买“孕妇假肚子”的主要有3类人。第一种是因为工作需要,如拍戏要扮演孕妇:第二种是一些年轻夫妻因受不了父母的唠叨。买这个来暂时“骗”一下长辈;第三... 相似文献
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从战略作用上看,“人单合一”是海尔为了成为真正的国际名牌而提出的一种新的国际化战略,也是其实现持续发展的新模式,从形成机理上看,“人单合一”是张瑞敏市场链思想的深化,是“每一个人都是一个SBU”理念在广度和长度上的延伸。张瑞敏赋予了这简单四个字以一种相当高的地位:“海尔模式,就是“人单合一”!” 相似文献
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人力资源管理现状及其解决方案 总被引:3,自引:0,他引:3
我国企业人力资源管理现状。1.大多数企业的人力资源管理还是以“事”为中心。主要表现为:只见“事”,不见“人”,只见某一方面,而不见人与事的整体,强调“事”的单一方面以及静态的控制和管理,其管理的形式和目的足“控制人”;把人视为一种成本,当作一种“工具”,注重的足投入、使用和控制,忽略了对人力资源的开发和培训,不能充分挖掘人的潜力。人作为一种特殊的资本,如果合理利用,能够创造出比其他资本高得多的价值。而我国许多企业把人力资本与其他资本等同对待,使得人力资源的投资十分不足。 相似文献
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一提起“家”这个概念,每一个人的内心都会掀起不同程度的小波澜。一千个人眼里就有一千个“家”的概念。一千个人眼里也就有一千种对不同家装风格的要求。秉承着“家是我们度过一生的地方”及,每个人对家都有自己的梦想”的品牌理念,美克美家给人们带来的不仅仅是经典的家居风格,更是一种对高品位生活的追求。 相似文献
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