货币资金的会计控制及管理

<正>货币资金是企业资产中流动性最强的一种资产,是企业资产的重要组成部分,是进行生产经营活动不可缺少的条件。货币资金既是资本运动的起点,又是资本运动的终点。货币资金具有高度的流动性,同时也是最容易被贪污、偷窃或挪用的资产。加强对货币资金的控制与管理,应做好以下几点:     

加强货币资金的控制管理 提高会计控制质量

货币资金是企业资产中流动性最强的一种资产．是企业资产的重要组成部分．是进行生产经营活动不可缺少的条件。货币资金既是资本运动的起点。又是资本运动的终点。由于货币资金具有高度的流动性。加之货币资金也是最容易被贪污、偷窃或挪用的资产。本文就企业货币资金的控制管理做了说明。以期对各单位的会计工作有所启发．     

营运资本新探

营运资本是在短期内能够参与企业生产经营的资本,包括参与到生产经营活动的货币资本、实物资本、技术资本与人力资本。除了货币资金、存货等流动资金参与企业经营运转外,技术、人力等资本同样也参与企业的经营运转。而传统财务管理中通常提及的营运资本主要指货币流动资金,并不代表企业真正投入在生产管理活动中的营运资本量。企业的营运资本存量应是参与企业生产经营的货币资本、实物资本、技术资本与人力资本四种资本量的总和。     

企业货币资金控制管理措施探析

货币资金是企业生存和发展的基础。这是由于货币资金既是企业资本运动的起点，又是企业资本运动的终点。文章对企业货币资金控制环境进行了阐述，突出企业货币资金控制管理措施的重要性，在分析了企业货币资金管理工作中存在的问题后，提出了企业货币资金控制管理的措施。     

浅谈知识资本与企业管理创新

知识经济时代,知识资本已经成为继财务资本和劳动资本之后,推动企业不断发展的"第三资源",经济的增长更直接地取决于对知识资本的投资和知识资本的运作。企业知识资本的转移和增值具有较高的外部性,需要企业进行有效的管理。因此,企业必须适应知识经济时代对管理的要求,建立全新的知识资本管理体系。     

货币资金审计相关问题探讨

货币资金是企业资产的重要组成部分．与企业各项生产经营活动有着密切的关系，被称作企业生产经营活动的血液。本文通过对货币资金审计实务的探讨，提出有效提高货币资金管理的三项建议。     

企业货币资金的管理与控制

货币资金包括现金、银行存款和其他货币资金,在企业生产经营过程中处于货币形态,是企业生产经营活动中最活跃的资金,是企业流动性最强、控制风险最高的资产.加强货币资金的管理与控制,对保证企业经营的正常运转和提高经营效益意义重大.     

企业货币资金内部控制改进探讨

在企业的众多资产中,货币资金具有风险高、管理难度大、流动性强的特点。货币资金的管理工作对于企业的经营发展至关重要,但很多企业在日常的经营管理过程中并没有认识到货币资金管理的要求。货币资金内部控制是指按照财政部颁布的《内部控制规范——货币资金》的相关要求,防范企业在货币资金管理过程中产生的舞弊等一系列问题,确保货币资金会计信息真实准确,保障货币资金安全完整,并对影响货币资金的相关工作进行全面的管理。在当前的经济环境下,企业需要了解货币资金管理工作的相关要求,通过优化货币资金管理机制,帮助企业达成预期的管理目标。企业在日常经营管理过程中,必须重视货币资金的合法性、安全性和效益性,并充分认识到资金运用贯穿于企业经营活动的各个环节。因此,本文通过对我国企业的货币资金管理问题进行讨论,着重探讨了我国企业货币资金的内部控制问题,以期通过对我国企业货币资金的内部控制进行深入研究,使企业增强市场竞争力,帮助企业摆脱经营困境。     

财务管理在企业管理中的地位和作用

一、以财务管理为核心是现代企业中资本经营的要求1.企业管理创新的核心是财务管理首先,财务活动是企业一切活动的基础,涉及产、供、销各个环节,为企业管理提供准确资料;其次,通过核算、分析、对比,发现问题、解决问题,财务管理也就是企业谋求效益的重要手段。因此,只有靠正确的财务政策,才能从会计信息的反馈中找准在生产与流通领域中的薄弱环节,堵塞漏洞。从生产管理转向内部财务管理是社会进步和经济发展的标志。2.财务管理的特征应符合现代企业管理中资本经营的要求众所周知,财务管理具有价值管理和综合管理的特征。财务管理是以资金运…     

人力资本是企业资本增值的主要源泉

企业是一个运用资本进行生产经营的单位，是资本投入、生长、增值和获利的载体。企业对生产经营活动的组织和管理，从本质上讲就是对资本的组织和管理。资本是任何企业进行生产经营活动的基础，资本增值和盈利，是企业生产经营的根本目的，在西方经济学中，资本泛指能够赚取收入的一种财富，收益的任何来源都是资本的形式。企业资本表现为两种形式：一是物资资本，即体现为物质形式的资本，能够赚取利息、利润、地租等非劳动收入；二是非物质资本，包括人力资本和基本（或一般）劳动力资本，两者之和又可称为劳动力资本。企业资本增值取决于…     

资本经营：企业快速发展的途径

企业是生产经营单位,必须对生产经营进行组织和管理。这种经营是建立在资本经营的基础上的,生产经营的根本目的,是资本生存、增值和获取收益的载体。 一、资本经营的内涵及其与产品经营的区别 任何企业的发展战略一般都可以分为两种：产品经营和资本经营。产品经营是企业发展的基础,主要包括产品的生产、销售等,经营者的目标只局限于商品经营效益的最优化。资本经营是在企业产品经营达到了一定基础之后更高级的经营方式,是对“生产商品的商品”即资本实施经营,将资本因素视为企业效益最优化的核心,是把各种互不关联的各种资本要素组…     

探究经济资本管理在我国企业经营及风险管理中的作用

经济资本管理是当前企业经营管理及风险调控的必然趋势,怎样使用经济资本管理的方式来提升我国企业经营及风险管理的水平,这是目前一个非常迫切而关键的课题。笔者通过本文针对经济资本的应用原理,浅略的论述了经济资本管理在企业经营管理中的应用,探讨了经济资本管理的主要作用。     

货币资金的统一管理和控制

货币资金是流动性最强的流动资产,也是考核企业短期偿债能力的重要指标,任何企业要进行生产经营活动都必须拥有适量的货币资金。企业持有货币资金主要有三项用途:经营业务需要、预防性需要和投机需要。根据企业货币资金的存放地点及其用途不     

论资本经营

开展资本经营,首先要知道什么叫资本经营。目前国内对这一经营的内涵主要有以下几种观点：有人认为：资本经营是出资人为获取资本报酬而投出资本,监督资本的运用,并对存量资本进行调节的过程。有人认为：资本经营是以资本增值最大化为根本目的,以价值管理为特征,通过企业全部资本和生产要素的优化配置及产业结构的动态调整,对企业全部资本进行综合有效运营的一种经营方式。有人认为,资本经营是将企业所拥有的一切有形与无形的存量资产变为可以经营的价值资本,通过流动、收购、兼并、重组等多种途径进行优化配置和有效经营,以实现最…     

管理会计与企业资本经营

一、管理会计在企业资本经营中的作用。资本经营是对企业重组概念所作的进一步价值表述。它涵盖了资产重组、财务重组、资本重组等的基本思想,试图以价值管理为红线来统盘考虑企业的价值资源,通过兼并、租赁、收购、上市、托管等各种手段,来最终达到资本不断增值、企业财富最大化的目的。资本经营作为一种全新的经营方式,其内容包括三个方面:一是资本的直接运作;二是以资本运作为先导的资产组合与集中;三是按资本效率和效益原则进行的商品经营。近年来的实践证明,企业能否在激烈的市场竞争中不断发展壮大,关键在于是否进行了科学的资本经营…     

企业管理中的资本风险管理研究

企业是经营资本的经济实体,以盈利为目的是企业区别于其他社会组织的基本特征。企业管理不善是加大企业资本风险的原因之一,企业资本风险管理又是整个企业管理的核心。所以,研究资本风险管理,从人力、资金、实物、知识资本四个方面进行论述,对减少企业管理成本、提高公司效益有着十分重要的推动作用。     

一手持资本 一手寻机会：论如何变资产经营为资本经营

资本经营是社会主义市场经济发展的较高层次和必然要求,是现阶段提高国有企业经济效益,确保国有资产保值增值的有效途径。那么何为资本经营?资本经营与资产经营有何区别?具体到外贸企业如何实现从资产经营向资本经营转变等等,就日益成为外贸企业必须研究的理论课题。一、资本经营的内涵所谓“资本经营”,就是把企业所拥有的一切有形与无形的存量资产变为可增值的活化资本,通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营,以最大限度地实现增值。其实质就是把企业为生产产品或经营商品的全部资本,在原来一元定向运转的同时,将有潜能的资本最大限度地以个别独立资本形态投入市场进行自转运营,变原来的一元化周转为多元化周转,变原来周转中的损耗资本和沉淀资本为可增值的活化资本,加速资本周转速度,从而使企业由原来的经营产品或商品转变为经营资本,由原来唯一以增加产品销售利润为目的转变为以企业全部资本的最大增值为目的。二、资本经营与资产经营的区别从上述资本经营的内涵可以看出;资本经营与资产经营无论是手段与形式,还是内容与结果都有着实质的不同。     

浅析货币资金内部控制管理

一、货币资金内部控制概述 货币资金是企业在生产经营过程中处于货币形态的那部分资金,是企业资产的重要组成部分,是进行生产经营活动不可或缺的条件。企业生存、发展等问题都与货币资金管理紧密相关。为了保证企业货币资金的安全完整,保证货币资金的核算与管理的正确性、合规性,企业必须建立健全货币资金内部控制。     

企业加强货币资金管理研究

货币资金,包含"现金、银行存款及其他货币资金",为组成企业资产的关键要素。无论哪个企业若想开展生产经营皆务必需拥有一定的"货币资金",货币资金为开展生产经营的根本,为企业发展以及生存的必要条件。当下,企业在货币资金管理上存有许多不足,潜在的财务风险日趋严重,强化及改进企业资金管理迫在眉睫。其是稳定企业管理,促进企业正常经营运转的关键要素,务必采取有效手段改进及强化企业货币资金的管理力度。     

将财务管理推向资本流管理

资本流对财务管理的基本要求资本是能够实现增值的生产资料。经营管理是使生产资料和劳动紧密结合,可让企业获得利润。在计划经济时代,生产要素不能够自由流动,企业的会计工作仅限于财务管理。在市场经济逐步成型的条件下,资本的市场化运动程度必将越来越高,这就要求财务管理向资本管理转变;资本运动对会计工作的职能要求更高,财务管理的范围扩大。资本管理对财务管理的基本要求是:一、不能做假账资本管理要求夯实财务管理基础,要求企业不做假账。某些企业经营者贪图眼前之利,指令会计人员在偷逃税方面动脑筋做手脚,以部分收入不入账或多列…