丰田中国 后发制人的“霸道”

丰田在中国是一个“领先的迟到者”,虽然30年前就与中国有了亲密接触,但当竞争对手已经在中国赚得盆满钵满之时,丰田才意识到中国市场的巨大潜力。凭借深厚的内力,它让所有竞争对手知道了什么是后生可畏。     

丰田车“抠”出新天地

面对环球汽车行业愈来愈烈的强竞争,世界各大汽车制造厂商无不使出浑身解数,力求在生死存亡的搏击中占得先机,将死缠烂打的竞争对手远远甩在身后。目睹欧美汽车制造商乐此不疲纷纷尝试“以兼并重组增实力”的强攻战术,日本丰田公司却反其道而行之,甩     

创新发展铸就辉煌——四川长虹印象

2002年12月27日，新华社发稿，中国彩电大王——长虹公司再展雄风，全年彩电销量成功突破1100万台，全球累计销量突破7000万台，世界排名跃居第二。与此同时，长虹精显背投彩电全球销量超过20万台，国内市场平均占有率超过20％，名副其实的成为中国背投彩电第一品牌和中国背投彩电的代言人。另据信息产业部最新统计结果显示，长虹彩电2002年累计为1128．53万台，其中国内销售为730．92万台，出口为397．61万台，内外销量及总销量均名列国内行业之首。     

燃气热水器步入万和时代？

近日,一个并不起眼的换届选举却引起了社会各界的广泛关注。记者从四川成都举行的“中国五金制品协会燃气用具分会第三届会员代表大会”中获悉,民营企业出身的广东万和集团成为新一届理事长单位,其集团总裁卢楚其先生被选举为第三届理事会理事长。万和如何带领中国热水器改天换地,颇令人关注。万和能带雁群突围?20年前,玉环、沈乐满、神州、万家乐四大家族瓜分天下;随后的神州、万家乐、万和三足鼎立的短暂过渡;上世纪90年代末,全国市场只剩下万家乐、万和两强争霸,燃气热水器行业似乎在演绎“双雄争霸”之路。万和最终的胜出使燃气热水器初…     

把握市场脉搏加快技术创新步伐

“五菱是一个渴望改进,有很强学习创新能力的组织”,“他们的工作状态不错,效果也很好,我们与他们可以建立信任的合作关系,在有些地方我们要向五菱学习”。 “通用把生产亚洲家庭用车的希望寄托在五菱,我们一起努力,一定会成功！” —美国通用汽车公司副总裁兼亚太地区总裁施雷思 “我们要把技术和奖金带过去,到五菱发展,那里成本低,效益好,把它的产量从20万辆提高到40万辆,再扩大到100万辆。” —上海市市长徐匡迪 这是世界级的汽车制造商和中国高级政府官员对五菱的评价。他们的评价公正、客观。的确,五…     

丰田：与供应商分享知识

2007年7月，日本一次并不罕见的地震给汽车制造业带来了一次挑战。一家重要供应商的工厂在强烈地震中遭到破坏，包括丰田汽车公司（Toyota Motor Corp．）在内的数家日本汽车企业一时间陷入了停产。危机发生之后不久，丰田公司和三菱汽车派驻几十名工程师进驻这家供应商公司，帮助他们恢复生产。     

走进天津一汽丰田

想要使一款车型下线后就迎来广泛赞誉,品质是第一位的,如何打造一款经久不衰、性能卓绝的品质车型?七年前诞生于渤海之滨的天津一汽丰田将给你答案天津一汽丰田汽车有限公司(以下简称天津一汽丰田)是丰田汽车公司在全球50余家整车制造厂中技术装备水平最先进的工厂之一。     

日本中小企业的现代经营管理

1992年以来，日本经济发展一直处于低迷状态，也是二战后第三次经济萧条时期，在这种经济格局下，日本大企业为了减少亏损、降低成本、压缩国内产量，向海外进行发展。这样迫使很多大企业承包体（配套企业）和中小企业重新调整经营战略，实行产品结构的战略性调整和经营方式的转换，他们利用独特的技术和先进的经营管理，使企业在经济困难时期重新获得发展。     

打造中国第三代重卡--记陕西汽车集团有限责任公司和董事长张玉浦

九月中旬 ,秋高气爽 ,正是收获的季节 ,一场秋雨给古城带来了格外的清新。一个重大喜讯在古城西安东郊传出 ,陕汽集团与湘火炬合资合作成立的陕西重型汽车有限公司的新品重型车德龙F2 0 0 0批量下线。它是用民营资本壮大企业实力 ,借国际技术开发的堪称中国第三代换代重卡。 9月19日陕汽集团与湘火炬资产重组一周年之际 ,行业专家、知名学者和用户代表齐聚一堂 ,共谋陕汽发展大计。记者应邀来到了陕汽集团并进行了追踪采访。陕西汽车集团公司是一个有着 35年辉煌历史的国家大型一类企业。是经国家选型对比实验后保留的唯一指定装备我军的重…     

中国企业应从“丰田门”中受教育

中国企业应把“丰田门”当作前车之鉴。“千里之堤,毁于蚁穴”,丰田汽车公司为了快速扩张,对一些小的缺陷心存侥幸,或是指望别国的市场监管能够高抬贵手,或是指望小缺陷不会造成大问题。正是这一侥幸心理,造成了一个巨人的崩塌。     

资本市场的产品创新

我国资本市场的很多问题都归因于制度性、结构性的缺陷．一方面是股权结构的缺陷，三分之二股权不流通扭曲了市场定价和资源配置功能；另一方面是市场结构的缺陷，资本市场主要是单一的股票市场，债券市场（固定收益产品）不发达．金融衍生产品缺失，严重制约了资本市场的发展。因此，发展资本市场产品、解决资本市场结构性缺陷、为公司财务管理提供可选择的工具，就成为目前的重要任务。     

丰田欧洲人事大变动 十多名高管调整岗位

丰田汽车欧洲公司2014年1月1日起迎来了一批新任副总裁。现年5 2岁的阿兰·尤特豪文(Alain Uyttenhoven)就职雷克萨斯欧洲公司副总裁,此前任职丰田欧洲公司产品管理副总裁。他2004年加入丰田汽车欧洲公司,担任过丰田德国副总裁以及丰田欧洲售后部副总裁。履新后,他的职位将由丰田汽车产品规划部总经理Yu Ishizuki接替,后者1989年加入丰田,在该公司产品管理部以及丰田欧洲产品     

致丰田章男

所有的消息就这样都断了,丰田就变成了一个失去触觉的公司,变成了一个身处云端的孤独巨人世事难料。1980年代末,麻省理工学院开启了国际汽车计划研究。1990年出版的《改变世界的机器》(The Machine that Changed the World)一书作为项目第二阶段的研究成果向世人揭开了丰田     

找茬抢市场

据新快报报道，7月5日，中国国家知识产权局正式否决了美国辉瑞公司治疗男性勃起障碍的药物“万艾可”所拥有的中国专利权。2001年10月，国内12家制药企业曾联名对“万艾可”专利提出申诉。     

王安家族沉浮录

一提到家族企业,人们就联想到中华民族的传统,似乎家族企业等同于中华民族传统文化,有例为证,李嘉诚的长江实业,霍英东的家族公司,香港的包氏船王,澳门的何氏父子,台湾的以及海外成功的和不成功的华人家族企业多得不计其数。这些家族企业一个共同特点就是作为创业一代将企业传给自己的儿子或女儿,绝不传给外姓人,以免企业改名换姓,失去原有品牌,最后落入别人的口袋。华人家族的明星企业——王安电脑公司的破产,或多或少会给我们一些启示和警醒。辉煌的业绩在整个电脑发展史上,有四位华人产生过巨大的推动作用,其中第一位也是最有影响的就是王安。他所领导的王安电脑实验室的产品曾经风靡一时,行销世界。到1980年,王安公司在世界105个国家及地区设有分支     

农村乳品市场潜力巨大

目前，世界排名前几位的“雀巢”、“卡夫”、“达能”、“联合利华”等乳品巨头已来到中国“报到”。在国际竞争越来越改烈的今天，中国乳业将如何发展?在近日举行的“2003年中国目际乳业发展高峰论坛”会上，专家指出，中国乳品企业必须要于拓农村市场，并争取与国际巨头合作，以早日融入国际化市场而获得更大的发展，．