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员工在一个企业或组织中工作,追求的不外乎物质、精神和价值实现。薪酬福利是物质基础,良好的人际关系,工作氛围、工作情绪以及个人发展前景等则是员工精神需求和价值实现的基础。只有他个人的价值观与组织的价值观相吻合,他才会感到自在和快乐。而卓越的组织文化恰好能体现组织的价值观和经营理念。 相似文献
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员工在一个企业或组织中工作,追求的不外乎物质、精神和价值实现.薪酬福利是物质基础,良好的人际关系、工作氛围、工作情绪以及个人发展前景等则是员工精神需求和价值实现的基础.只有他个人的价值观与组织的价值观相吻合,他才会感到自在和快乐.而卓越的组织文化恰好能体现组织的价值观和经营理念. 相似文献
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员工在一个企业或组织中工作,追求的不外乎物质,精神和价值实现。薪酬福利是物质基础,良好的人际关系、工作氛围、工作情绪以及个人发展前景等则是员工精神需求和价值实现的基础。只有他个人的价值观与组织的价值观相吻合,他才会感到自在和快乐。而卓越的组织文化恰好能体现组织的价值观和经营理念。 相似文献
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党的十八大要求,加强社会主义核心价值体系建设.马克思主义指导思想、中国特色社会主义共同理想、以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神、社会主义荣辱观,构成社会主义核心价值体系的基本内容.作为国有重要骨干企业,中国核工业建设集团公司在推动企业文化建设中,以社会主义核心价值体系为统领,构建集团公司企业文化核心价值理念系统——"责任、安全、品质、卓越"的核心价值观,"奉献精品、成就员工、服务社会"的企业使命,"培育核电建造、核能利用和环境保护的优秀团队,成为受尊重的世界一流企业"的企业愿景,"创新发展、勇当国任"的企业精神,"至诚至信、唯专唯精"的经营理念和与各岗位紧密联系的行为准则.通过深入宣传贯彻企业核心价值理念体系,用核心价值观统一思想,用使命和愿景凝聚人心,用企业精神鼓舞士气,用经营理念和行为准则培育文明,把社会主义核心价值体系要求转化为广大员工的自觉意志和行动,形成奋发向上的精神力量和科学发展的坚强意志. 相似文献
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<正>企业价值核心理念:"百年诚信,至尊服务"企业思想:"以人为本,以客为先"企业精神:"真诚服务,优质高效"企业意识:"用户至上,服务第一"经营理念:"唯有品牌和专业才能创造独特的价值和形象"质量方针:"保护环境、关注健康、永续创造特业价值、全心提升服务品质" 相似文献
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如果我们仔细研究诸如索尼、通用、强生、宝洁、沃马特、IBM等当今世界不同行业中处于领先地位的市场巨子,我们将会发现:这些公司成功的先决条件在于他们都具有清晰、准确的企业价值原则,在这种导向性非常强的价值原则下,企业创造出与之相匹配的业务结构、管理系统、经营过程,以其卓越的产品、服务或完美的经营策略称霸世界。这些不同的价值原则主要取决于企业所追随的价值观。企业价值观主要有三种倾向:全部成本最优、产品最优、解决问题最优。因此,我们可将这些价值原则划分为三大类别:经营卓越型、产品领先型、顾客亲密型。 相似文献
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“卓越绩效模式”源自美国波多里奇奖评审标准,是80年代后期美国创建的一种世界级企业成功的管理模式,其核心是强化组织的顾客满意意识和创新活动,追求卓越的经营绩效,使组织和个人得到进步和发展,提高组织整体绩效和能力,为顾客和其他相关方创造价值,并使组织持续获得成功。近年来,在推行和实施卓越绩效管理模式的工作中,我们认为,引进先进的管理理念,以结果为导向,明确工作思路,系统思考,持续改进,是企业保持生机和活力,增强核心竞争力,实现企业可持续发展的有效举措和科学方法。 相似文献
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公司精神是企业最宝贵的精神财富和经营优势,其具体内涵包括使命感价值观、公司哲学与经营理念以及群体意识与道德规范三个层面。而以公司精神导向的企业文化可以表现为以客户为中心的服务文化、以人本为核心的团队文和以规范为基础的创新文化。企业要生存和持续发展,必须以公司精神为魂,以业文化为脉,围绕公司精神培育企业文化。 相似文献
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