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女性消费者,是保健品消费的最大群体。随着保健品旺季的来临。各地女性保健品厂家都紧盯着女性保健品这块市场“肥肉”。养颜产品最风光在女性保健品中,最风光的应该是养颜类产品。据了解,2001年以来,保健品行业销量锐减,只有女性养颜类保健品,销量稳定,这自然吸引了不少持币观望、急需推出新产品的公司。“万基”集团从去年12月开始,终于推出了自己的新产品———女人缘美颜胶囊,还不惜重金请来了香港当红影星张曼玉做代言人,其广告以“补血祛斑”为主要卖点。另外,“太太”药业的开山之宝———太太口服液有多年历史,市场表现… 相似文献
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1997年9月.姜伟成为《中国企业家》的封面人物.总结出“总裁的20大失误”。其时.中国的保健品市场正处于低谷.三株,太阳神的销量大幅下滑.巨人集团宣布破产.飞龙集团的“延生护宝口服液”也已经不能让姜伟恢复往日的雄风。 相似文献
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(一)蚂蚁医药保健品开发生产现状 目前全国市场上流通的蚂蚁医药保健产品达上百种。据笔者统计,产品已涉及六个剂型。 (1)口服液 该剂型,已知有十多个省生产,包括广东产的“一洲”力神黑蚁王口服液、金装蚁王浆、“东方力”蚂蚁系列口服液(益肝口服液、老年口服液、美容口服液);云南产的“雪柳”蚁王精;上海产的太极神口服液;江苏产的“绮阳”超级营养液;浙江产的蚁皇精体口服液;山东产的蚁王强身液、蚂蚁口服液;四川产的长长蚁王精;山西产的蚁王浆;天津产的玄驹保春液;辽宁产的蚁王口服液、蚁王可乐;广西产的大力神口服液;吉林产 相似文献
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“中国深圳,有一家生产中国传统美容保健品的企业,渴望成为中国的第一家P&G,……采用了西方式的市场营销方式,经营东方的产品—……———一 1997年 10月 20日《亚洲华尔街日报》。 “十足女人味,太太口服液”是家喻户晓的广告词。自1993年3月8日太太口服液面市以来,其独特的美容保健功效深受海内外女士的认可和青睐,在同类产品中市场占有率位居首位,销售网络遍及中国200多个大中城市,还远销港、澳、新加坡、日本、韩国等海外市场,并连获多项国际国内保健品大奖。世界的东方出现一位关爱女人的 “太太”,这… 相似文献
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1997年9月,姜伟成为《中国企业家》的 封面人物,总结出“总裁的20大失误”。其时, 中国的保健品市场正处于低谷,三株、太阳神 的销量大幅下滑,巨人集团宣布破产,飞龙集 团的“延生护宝口服液”也已经不能让姜伟恢 复往日的雄风。 在一个新兴且增长迅猛的行业里拔得头 筹,姜伟是幸运的。1990年,飞龙集团还只是 一个注册资金75万元、职工不过60人的小工 厂,而到1994年,谋求在香港上市的姜伟对外 相似文献
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“红桃K”在5年内成为中国生物保健品领域迄今为止惟一一个驰名商标。其产品畅销中国、走向世界。“红桃K”品牌魅力如何产生?品牌生命之树常青的秘诀何在?红桃K集团是怎样打响“品牌形象”这一仗的…… 相似文献
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中国保健品市场被称为“各领风骚三两年”。太阳神、三株、延生护宝……多少耳熟能详的名字都先后倒下。而“太太”似乎已成为中国保健品市场上的一棵常青树,在险情迭出的保健品市场中奇 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2002,(8)
宝洁、生命力等国际品牌趁势进入中国保健品市场中新社北京七月四日电,2001年中国保健食品年销售额175亿元,比上一年减少34%。中国保健科技学会副秘书长贾亚光说,此缘保健品信誉扫地等综合性因素所使然。贾亚光在接受媒体采访时说,目前困扰中国保健品市场健康发展有六方面问题。一、企业的短视行为。中国保健品生产企业急于挖到“第一桶金”,宁愿花几个亿砸在广告上,而不愿潜下心来培育自己的产品、品牌和市场。二、行业监管空白。目前中国还没有真正意义上的保健品的行业社团。学会、协会领导层中没有企业参与,很难体现企业的意志与… 相似文献
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<正> 1997、1998两年,保健品市场风雷激荡,“巨人垮台”、“飞龙折翼”、“太阳神”黯然失色、“三株”神话破灭,英雄们不断地走上穷途末路,整个保健品市场也跟着沉寂下来。但是,保健品行业内的各种劣习并未随之而去。进入2000年,保健品市场再起风云,国家卫生部和药品监督管理局雷厉风行,对保健品市场连出重拳,规模之大,力度之 相似文献
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中国作为养生保健理论的起源国,有着五千年养生文化传统根基,因而,中国人对于营养保健品有着一种执着的信奉。曾几何时,大江南北、长城内外,保健品热风起云涌,倾倒万千消费者。然而,大潮涌动,泥砂俱下,假冒伪劣产品充斥市场,对保健品行业造成强烈的冲击。舆论批评,消费者怀疑,令保健品市场一落千丈,保健品行业陷入内外交困的境地!保健品企业由顶峰时期的3000多家锐减至300多家,甚至连一部分知名企业也举步维艰。那么,中国保健品是否无路可走?中国保健品能否东山再起、重铸辉煌,并进而执掌国际保健品市场之牛耳?……一系列的问题摆在中国保健品行业人士面前。 相似文献
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娃哈哈、太阳神战略转移比较分析 总被引:1,自引:0,他引:1
战略转移是指由于经营环境的变化 ,以及企业基于长久持续发展而进行经营重心的调整。回顾 2 0世纪 80年代末 90年代初的中国保健品行业 ,有两家企业不得不提娃哈哈、太阳神。太阳神经过几次痛变如今已是星光黯淡 ,而娃哈哈却成功演变成中国饮料业的“巨鳄”。两家企业战略转移规划实施造成了它们的反差 ,值得我们分析。一、企业背景娃哈哈、太阳神起步于中国萌芽期的保健品产业 ,太阳神的前身是生产“万事达”生物健口服液的黄江厂 ,而娃哈哈脱胎于杭州市上城区校办企业经销部 ,其主要产品为娃哈哈儿童口服液。 1988年 8月黄江厂正式更名为… 相似文献
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任何事物都有两面性。比如,上新项目、技术革新、产品出新,可能形成新的经济增长点,为企业带来经济效益;另一方面,它们也可能转变为新的经济“亏损点”,让企业背上深重的包袱。据有关资料统计,我国现有大中型亏损企业中,有20%以上并非主要缘于“历史原因”而造成亏损,而是因为新的经济“亏损点”拖垮了企业。例如,名噪一时的珠海“巨人”集团,当年靠自己成功的战略决策和实践运作,短短时间,便崛起并屹立于中国电脑业。然而,1995年,集团却将巨资投入与看家的电脑本行毫无关联的保健品和医药市场,发动所谓“三大战役”(电脑、保健品、… 相似文献
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“十足女人味,太太口服液”是家喻户晓的广告词。自1993年3月8日太太口服液面市以来,其独特的美容保健功效深受海内外女士的认可和青睐,在同类产品中市场占有率位居首位。销售网络遍及中国200多个大中城市,还远销港、澳、新加坡、日本、韩国等海外市场,并连获多项国际国内保健品大奖。世界的东方出现了一位关爱女人的“太太”,这位东方“太太”从诞生到成熟再到今日的辉煌.用了仅12年的时间。那么,她在市场开拓、 相似文献
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在中国保健品市场,有几个企业在“悄无声息”地赚钱,它们不采用传统的“广告轰炸”,甚至很多人都不知道它们的存在,但它们一年也能销售几个亿,因为,它们使用的是目前中国市场上最前沿的营销手段之一——“会议营销”。蜥蜴团队的一位老友是北京的一家采取“会议营销”的公司的营销总经理,他们主要产品是老年人保健品。三年多来,已经在全国拥有了70多家经销商,年销售近2亿元。像广州等大城市,每个月仅在会议营销现场就能销售100万元左右。在保健品行业营销难度增大、营销费用大幅度上升的情况下,这家公司生意如此火爆的原因何在?我们的那位总… 相似文献
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“昂立一号”口服液,从实验室走向市场,占领市场,覆盖市场,成为深受消费者欢迎的营养保健品,细究其发展过程,本身就是一项复杂的系统工程。据市场反馈信息,昂立一号的稳定消费群体,主要为大量“回头客”。这说明稳定的产品质量是占领市场、覆盖市场的坚实基础,质量是企业的生命,保持生命之树常青的唯一法宝是在质量管理中不断注入新的内涵。 相似文献
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“中国公认名牌”谁公认丁亚鹏国家权威部门表示:“中国公认名牌”一律无效■参评企业:有时挺管用目前市场上冠以“中国名牌”之谓的产品多如牛毛,呈泛滥成灾之势,并在一定程度上干扰市场有序竞争,误导消费,加重企业负担,产生不良社会影响。据笔者粗略统计,仅江苏... 相似文献