论企业集团财务公司的资金安全管理

<正>资金管理是财务管理的核心,根据《企业集团财务公司管理办法》(银监会2006年第8号令),财务公司是指以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。财务公司在对集团进行资金集中管理的基础上,强化风险安全管理和内部控制建设,保障资金运营安全性、流动性和效益性协调统一,发挥其作为金融机构的投融资及中介职能,     

企业集团财务公司监管趋势研究

近几年个别企业集团财务公司暴露严重风险,给整个财务公司行业造成严重负面影响,在此背景下,中国银保监会修订发布了新版《企业集团财务公司管理办法》。本文针对近几年逐渐增加的行政处罚案例,结合新《办法》的修订内容,尝试探究监管部门对于财务公司行业的监管态度与趋势。     

近期改革动态

(2004年8月1—15日 )一、金融体制改革企业集团财务公司重新定位。银监会日前颁布新的《企业集团财务公司管理办法》。《办法》是对2000年颁布的有关法规的修订 ,其指导思想是明确财务公司的市场定位 ,即“以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的 ,为企业     

信息窗

银监会颁布《企业集团财务公司管理办法》 最近,中国银行业监督管理委员会颁布了新的《企业集团财务公司管理办法》(以下简称《办法》)。这是银监会加强金融监管、支持企业集团发展的重要举措,对促进财务公司规范发展、完善我国投资环境将起到积极作用。     

财务公司功能定位及关联关系

我国财务公司是随着经济体制及金融体制改革,由大型企业集团投资成立的一类非银行金融机构,行业覆盖了从能源、电力、石油、化工在内的关系国计民生的基础产业和重要领域。从中国人民银行1996年颁布的《财务公司暂行管理办法》到2004年新的《企业集团财务公司管理办法》的修订出台,财务公司的性质、业务范围和基本功能得到进一步调整和明确。本文拟就企业集团如何准确把握其功能定位、处理好关联关系谈谈个人的观点。     

企业集团财务公司资金管理模式思考

资金是现代企业管理经营及持续发展的最重要保障,随着企业所面临的市场竞争压力日益增大,资金管理是否有效科学的重要性日益凸显。对于企业集团而言,单纯以财务管理部门为主导的资金管理模式已经难以满足规模以上企业对资金管理的实际需要,因此企业集团通常会以成立财务公司的方式,将包括资金管理在内的一切财务管理工作纳入更加规范化、体系化、科学化的管理网络当中。但在纷纷成立属于自己的财务公司的同时,资金管理模式的选择及成效也是千差万别。文章从企业集团财务公司资金管理存在的普遍性问题入手,在寻找管理问题成因的同时就如何优化企业集团财务公司资金管理模式进行有益探讨,并提出一些参考意见。     

关于企业集团解决内部资金融通两种模式的探讨

企业集团化管理的加强，内部资金融通平衡应作为企业集团自己管理中突出问题加以解决，本文从财务公司和结算中心两种模式的业务、功能和环境出发进行探讨以寻求解决方案。     

企业集团资金管理模式的比较分析

企业集团将资金结算中心作为资金管理的主要模式,是因为我国企业集团很大部分已进入发展期,统收统支和拨付备用金模式已不能适应集团资金管理的需要。资金结算中心从制度上满足了多元化企业集团筹资管理的需要,有利于集团贷款统一管理目标的实现。还可以为企业集团未来建立财务公司打下基础。     

关于企业集团财务公司资金管理模式的探讨

近几年来,我国财务公司的成立在大型企业集团中屡见不鲜,但是外界就财务公司资金管理中的利弊存在异议。文章首先分析了集团内部资金管理的作用;讨论了集团发展过程中实行资金管理的必要性;对比了不同企业集团内部资金的管理模式,认为目前财务公司比较适合于大型集团的资金管理;又论述了财务公司在企业集团资金管理中发挥作用的有效途径,为企业集团健康可持续发展提供理论基础。     

分析我国企业集团财务公司资金管理现状与策略

随着我国近年来经济的飞速发展，许多企业集团在经营自己业务的同时，也成立了自己企业集团的财务公司。本文重点分析了当前我国企业集团财务公司资金管理的现状和不足，并提出了相应的改进策略。     

企业集团财务公司风险管理研究

企业集团财务公司是一种专属公司,专门为企业集团提供财务管理、金融投资的非银行金融机构。因此,财务公司在企业集团发展与规划中起到了重要作用,不仅能帮助其管理资产,带来更多利润,还能在外部市场环境改变的情况下帮助其放缓发展,保存实力。而能申请专属财务公司的集团企业也拥有较强的竞争能力与经济实力,因此,财务公司的风险管理非常重要。基于此,本文将探讨企业集团财务公司风险的来源和管理的不足,并提出了一些改善建议。     

浅谈企业集团的资金管理

企业集团资金管理的重点是统收统支拨付备用金、结算中心和财务公司等资金管理模式在不同集团内部运行的选择。其管理的具体措施主要包括:以企业集团价值增长为核心,搭建价值型资金管理架构;完善资金管理环境,防范战略风险。资金管理是企业管理中永恒的主题,需要参与各方共同努力。目前,国内对企业资金管理的研究大多针对单个企业,对企业集团资金控制的研究相对较少,因此,探索一条适合企业集团资金管理的有效途径很有必要。企业集团是一个实力雄厚的大型企业为核心,以产权联结为主要纽带,将多个企业、事业单位联结在一起的多级法人联合体,母子关系是其管理控制上的主要特征。资金集中和资金控制是企业集团资金管理的主导思想,研究和关注的重点在于统收统支、拨付备用金、结算中心和财务公司等资金管理模式在不同集团内部运行的选择。     

企业集团财务公司发展问题浅析

为适应经济环境与企业集团发展的需要,专门为企业集团提供金融服务的财务公司应运而生.作为一种特殊的金融服务平台,企业集团财务公司的作用巨大,因而与企业集团财务公司的相关理论研究便成为了中外学者积极探讨的核心话题.本文将梳理企业集团财务公司的产生、发展与规范,分析企业集团财务公司存在的核心价值,并提出财务公司促进企业集团发展的创新措施.     

企业集团财务公司发展问题浅析

为适应经济环境与企业集团发展的需要,专门为企业集团提供金融服务的财务公司应运而生。作为一种特殊的金融服务平台,企业集团财务公司的作用巨大,因而与企业集团财务公司的相关理论研究便成为了中外学者积极探讨的核心话题。本文将梳理企业集团财务公司的产生、发展与规范,分析企业集团财务公司存在的核心价值,并提出财务公司促进企业集团发展的创新措施。     

企业集团化结算业务系统建设研究

长期以来,企业集团财务公司在结算业务领域功能的发挥几乎完全被商业银行庞大的分支机构、强大的传统结算手段所屏蔽。2004年我国银监会实行新的《企业集团财务公司管理办法》,对财务公司进行了新的定位,其目的是为了加强企业集团资金的集中管理和提高企业集团资金的使用效率,为集团成员提供财务管理服务的非银行金融机构,为企业集团的资金管理规划发展方向。笔者结合亲身参与国家核电公司实施集中式电子结算业务系统的工作经历,感受到按照数据大集中的业务处理模式,借助商业银行结算平台,利用现代网络信息技术,构建财务公司,已成为财务公司开展集中式电子结算结算业务、培育自身核心竞争力的必然选择。     

企业集团化结算业务系统建设研究

长期以来,企业集团财务公司在结算业务领域功能的发挥几乎完全被商业银行庞大的分支机构、强大的传统结算手段所屏蔽.2004年我国银监会实行新的《企业集团财务公司管理办法》,对财务公司进行了新的定位,其目的是为了加强企业集团资金的集中管理和提高企业集团资金的使用效率,为集团成员提供财务管理服务的非银行金融机构,为企业集团的资金管理规划发展方向.笔者结合亲身参与国家核电公司实施集中式电子结算业务系统的工作经历,感受到按照数据大集中的业务处理模式,借助商业银行结算平台,利用现代网络信息技术,构建财务公司,已成为财务公司开展集中式电子结算结算业务、培育自身核心竞争力的必然选择.     

企业集团财务公司的现状及前景

我国财务公司大部分为企业集团附属财务公司,且这些企业集团普遍具有规模大,项目多的特定,财务公司正是为了适应这种现状而出现的非银行金融机构。本文主要从财务公司的概念,我国的发展现状、未来的发展前景三个方向进行论述,探讨企业集团财务公司的特点及发展方向。     

企业集团整体视角下财务公司风险偏好管理研究

对我国企业集团财务公司在经济资本管理领域中的风险偏好问题进行了研究。从分析财务公司实施风险偏好管理的必要性出发,探讨了财务公司在利益相关者诉求、集团流动性担保、行业分布、监管机构要求四个方面与商业银行风险偏好诉求的差异,阐述了财务公司风险偏好框架体系构建中的利益相关者分析、风险偏好定位、风险容忍度指标选取、传导过程规划、贯彻执行五个重点环节,并简要介绍了财务公司风险偏好框架体系的价值创造、绩效衡量、风险文化建设载体三个基本功能。     

我国企业集团财务公司资金管理探析

我国市场经济体制不断发展,企业集团的规模和数量也在不断扩大。财务公司作为企业集团内部的非银行金融机构,在促进企业健康发展和改善资金使用效率等方面发挥着重要作用,但是财务公司在资金管理方面存在一定的问题,包括融资渠道单一,受外部影响较大,资金集中管理程度较低,财务风险增大,资金利用率较低,专业人才缺乏,风险意识低等。我国企业集团财务公司应拓宽融资渠道,完善资金管理体系,优化资金管理结构,结合信息管理系统加强资金计划管理,陪养专业人才,加强风险管控,以提高资金运用水平,发挥财务公司更大的效用。     

国内外财务公司发展的初步比较

我国企业集团财务公司是我国"大企业、大集团"战略的配套政策,是经济体制改革和金融体制改革的产物。经过24年的发展,财务公司已经是我国金融体系的重要组成部分。随着我国企业集团发展的国际化,企业集团对财务公司金融服务的需求不断扩大,其自身问题逐渐显现。本文旨在通过对国内外财务公司的产生与发展进行比较,进而分析我国企业集团财务公司的现存环境。