管理会计在企业中的作用

管理会计是来源于财务会计的,就是在组织的内部进行的,对关于控制、评价和计划等的相关信息进行一系列的转化如确认、积累、处理、分析和传递的过程,简而言之,管理会计就是一个会计信息的处理系统,旨在提高组织的整体经济效益.随着市场经济的不断展开和经济的逐步发展,管理会计在企业中主要应用于成本性态方面的分析和进CVP分析,这样有助于管理者们及时做出有效的投资决策,同时也能提高公司的经济效益和利润.管理会计在企业管理中的作用也显得尤为突出了.     

节约型财务会计体系理论的几点探究

在市场经济的条件下,会计就是为了满足企业、事业单位加强内部经营和管理的需要。会计在市场经济中具有监督作用,也就是进行分析、考核资金的使用率节约成本、费用支出等。会计监督从本质上来讲,是对企业生产过程中出现的劳动与资源变化进行实时考核,并且分析企业生产成果的价值。会计监督在企业的生产经营中,是从始至终一路贯穿下来的,监督社会在生产过程的真实性、合理性以及合法性,让企业以及事业部门可以合理科学地进行资金分配使用,以便节约成本,加强管理,让企业总体经济效益提高上来,其中的节约是一项极为重要的会计功能。发挥会计的节约功能,就要把提高经济效益作为会计工作的首要任务。     

浅析管理会计在提高企业经济效益中的地位

管理会计是适应企业内部管理的需要,科学地运用相关技术方法,进行数据搜集、整理、计算和分析,据以对经济活动进行衡量、评价和预测,从而为企业改善经营管理、提高经济效益提供信息服务的一门新兴学科。管理会计的主要内容是规划与控制,可分为"规划与决策会计"和"控制与业绩评价会计"两大部分。管理会计的这些具体内容都是紧密围绕如何提高企业经济效益来开展的。管理会计在提高企业经济效益中占有重要地位。     

浅谈会计在提高企业经济效益中的作用

会计是人类社会发展到一定阶段的产物,是为了适应社会生产的发展和经济管理的需要而产生和发展的。会计通过对企业的核算和监督来提高企业的经济效益。本文通过对企业经济效益的内容进行的分析,结合会计的职能,详细论述会计在提高企业经济效益中的作用。     

如何经营企业集团资产

“经济愈发展,会计愈重要”,管理会计也是如此。为改进企业的经营管理,提高企业的经济效益,促进国民经济快速发展,建立现代企业制度是社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向。建立现代企业制度的一项基本要求就是管理科学,没有科学的管理,现代企业制度就是一句空话,管理科学中一项重要内容就是必须要有科学的会计管理制度,而管理会计在建立健全企业内部的会计管理制度方面可以发挥重要的作用,可见管理会主计在我国整个会计改革中的地位愈来愈重要。     

股权投资的会计与税务处理之间的差异分析

会计处理法和税务处理法对企业股权投资起着重要的作用,但是股权投资会计和税务处理也存在很大的差异。本文通过分析企业股权投资会计处理与和税务处理之间存在的差异性,以合理降低企业纳税成本,提高企业的经济效益。     

浅析施工企业精细化管理与经济活动分析

施工企业经营管理的目标就是不断提高经济效益,在生产经营中,精细化管理和经济活动分析是提高经济效益的重要的管理方法。正确地组织和有效开展精细化管理和经济活动分析工作,有助于施工企业实现科学管理,提高经济效益,并促进企业持续、快速、科学、健康地发展。     

浅谈会计信息化对内部控制的影响

随着信息化时代的发展,企业已将互联网信息技术引入到日常会计业务流程处理中,成为企业信息化的一部分,更新和完善了企业的管理方式、重整企业组织结构和管理模式,给企业带来了技术上的创新、效率的提高.本文主要就是对会计信息化给内部控制造成的影响进行探讨,首先对企业的会计信息化与内部控制进行了分析,论述了会计信息化管理与内部控制两者之间的关系,并指出了会计信息化给企业内部控制带来的积极影响与负面影响,最后就如何在企业会计信息化的环境中完善企业的内部控制工作提出了一些措施.     

中国管理会计应用之思考

管理会计理论引进我国以来已有20多年的历史,但一直没有得到广泛的推广应用,这也在一定程度上阻碍了企业经济效益的提高。本文针对管理会计应用的有关问题阐述了目前我国管理会计应用中存在的问题,然后提出了提高管理会计应用水平的若干设想:建立有中国特色的管理会计体系;积极推进现代化企业制度;进一步加强管理会计教育,提高人员素质;培养企业主要领导人的管理会计意识;建立中国管理会计师组织。     

对管理会计视角下企业内控制度建设探讨

管理会计是在传统会计理论中分离出来的、能够提高企业管理水平和经济效益的一门会计学科。在管理会计的视角下,企业要想获得更快的发展,就必须构建和完善企业内部控制制度,对企业的各项经济活动进行制度完善、约束和监督。本文对企业管理会计和内部控制制度建设进行了分析,从管理会计的视角下对企业内控制度建设进行了探讨。     

基于会计成本管理视阈下提高企业经济效益的分析与研究

会计成本管理效率的高低直接决定了企业整体经济效益,因此加强会计成本管理对企业的持续稳定发展具有重要意义.本文对加强会计成本管理的意义进行了分析,指出会计成本管理中存在的问题,提出加强会计成本管理提高企业经济效益的对策.     

刍议新形势下我国管理会计发展与创新

现代企业管理最重要的手段之一是管理会计,它在提高企业经济效益,强化企业内部管理上发挥着极为重要的作用.有效的管理会计能够提高企业资金的利用率,并且对企业经济效益和社会效益带来重要的影响.当前,管理会计作为一种新型的管理方法在我国企业运用过程中存在不少问题.文章就现状入手,分析、管窥管理会计的发展及创新,为企业今后的长足发展提供一些有益建议.     

会计电算化内部控制初探

随着电子信息产业的不断发展,传统的会计控制方式已经难以适应时代发展的要求,电算化会计系统应运而生。目前,我国大部分企业特别是中小型企业都已经应用会计电算化来进行会计核算和管理,会计电算化的应用范围也越来越广泛。与此同时,实行会计电算化所产生的内部控制问题也越来越引起人们的关注。加强会计电算化的内部控制,对于企业管理会计工作、获取准确信息、提高组织的管理效率和经济效益等具有积极地作用。本文对会计电算化和内部控制的概念进行了介绍,分析了会计电算化环境下的内部控制现状和问题,提出了加强并完善会计电算化内部控制的具体措施,并得到了相关的结论。     

影响管理会计在我国企业中应用的症结

“经济愈发展，会计愈重要”，管理会计也是如此。为改进企业的经营管理，提高企业的经济效益，促进国民经济快速发展，建立现代企业制度是社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向。建立现代企业制度的一项基本要求就是管理科学，没有科学的管理，现代企业制度就是一句空话，管理科学中一项重要内容就是必须要有科学的会计管理制度，     

关于优化企业管理会计环境的思考

随着我国市场经济的发展,会计工作的重要作用在企业中越来越明显。管理会计是会计工作中的重点内容之一,管理会计对企业实现经济效益起到重要作用。从实际情况来看,很多企业管理会计环境还有待改善。本文从企业管理会计环境出发,分析了企业管理会计应用环境中存在的问题,并提出了几点优化企业管理会计环境的建议,目的在于提高企业管理会计的水平,有利于企业经济效益的提高。     

管理会计在中国企业中的应用

管理会计理论自从20世纪70年代起引进入中国以来已有二十年的历史,但一直没有得到广泛的推广应用,这也在一定程度上阻碍了企业经济效益的提高。针对管理会计在中国企业应用中的一些问题,本文从以下几个方面提出提高管理会计应用水平的对策:深化经济体制改革,积极推进现代化企业制度;完善法律体系,加大执法力度;出台管理会计准则,建立中国管理会计师组织;建立有中国特色的管理会计体系等等。     

浅谈管理会计在保险企业的应用现状及发展

保险业在进入转型和升级发展的新阶段中,出现了由于保险业长期发展积累的深层次问题和矛盾逐渐显现的问题.针对这一问题,保险业需要从管理模式和风险控制两个方面进行管理会计的战略调整.管理会计是为高层决策者提供财务决策依据而进行的经济管理活动,管理会计的最终目的是改善企业是生产经营状况并且提高企业的经济效益.管理会计着重改善经营管理,以提高经济效益为主要目标,管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,所以说管理会计是高层决策的一个重要依据.保险公司的经济活动要通过管理会计的信息进行一系列的安排.调整保险公司的管理会计战略,了解当前管理会计的发展现状和发展趋势,提高保险公司的竞争力和经济效益.     

管理会计在我国企业中的应用

管理会计是从传统的会计系统中分离出来的，并具有会计特征，以现代管理科学为理论基础，通过规划、控制和组织的方式为企业内部管理提供决策支持的会计信息系统。着重为企业改善经营管理和提高经济效益服务。我国在７０年代末、８０年代初开始引进管理会计，经过近２０年...     

加强会计成本管理提高企业经济效益

经济全球化为我国企业提供了诸多发展机遇,但市场竞争也日益激烈。企业自身作为一个自主经营、自负盈亏的经营实体,为了保证长远发展,需要加强内部控制和成本管理。企业成本管理对企业发展有直接影响,为创造更高的经济效益,需加强成本管理,本文就会计成本管理与企业经济效益提高关系进行探究,首先分析了会计成本管理对于提高企业经济效益的重要作用,其次总结了当前我国企业成本管理中存在的问题,然后依此提出优化对策。     

A企业管理会计信息化建设中的问题与对策探析

《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》指出,推进管理会计体系建设,是推动经济转型升级的迫切需要,是建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求,也是会计改革与发展的重要方向。《指导意见》同时也明确,要推进面向管理会计的信息系统建设,指导单位建立面向管理会计的信息系统,以信息化手段为支撑,实现会计与业务活动的有机融合。因此,通过发展管理会计提高企业经济效益,通过完善信息化支持管理会计运行,正是当前形势下国家大力推广的会计改革工作。A企业是一家中型制造企业,具备一定的管理会计基础和信息化管理软件。在新的环境下正面临市场萎缩的严峻形势下,企业既要对外寻找新的增长点,更要对内加强管理,提高效益。如何通过深化本单位的管理会计来提高企业效益,如何借助信息化提高管理效率成为A企业目前急需解决的课题。本文在分析企业进行管理会计信息化建设的重要性基础上,探讨了A企业管理会计信息化建设过程中存在的问题及原因,并且针对性地提出了加强A企业管理会计信息化建设的对策措施。