企业绩效评价指标体系分析

一、我国现行的企业绩效评价指标体系 (一)财务绩效评价指标.财务绩效评价是对财务活动的效果做出准确评判,更加系统的揭示企业的财务状况,以进一步改进操作流程,提高工作效率.企业绩效评价是涵盖了财务绩效对企业进行的综合评价.企业绩效评价首先从影口向企业资产运营的各项指标进行企业经营水平的综合分析;二是对企业偿债能力的各项指标进行企业信用状况的综合分析;三是对企业盈利及资本营运状况对企业进行基本经营能力的综合分析.     

企业绩效评价指标体系分析

一、我国现行的企业绩效评价指标体系 （一）财务绩效评价指标。财务绩效评价是对财务活动的效果做出准确评判,更加系统的揭示企业的财务状况,以进一步改进操作流程,提高工作效率。企业绩效评价是涵盖了财务绩效对企业进行的综合耳价。企业绩效评价首先从影响企业资产运营的各项指标进行企业经营水平的综合分析;二是对企业偿债能力的各项指标进行企业信用状况的综合分析：三是对企业盈利及资本营运状况对企业进行基本经营能力的综合分析。     

浅析现代企业绩效评价指标体系

<正>一现代企业的绩效评价现状现代企业的绩效评价,是考核企业员工是否正常地融入企业经营活动的重要手段。由于各个企业本身的特点不同,以至于我们现在看到的绩效评价体系并没有一个非常统一的标准,以至于直到现今这个信息瞬息万变的时代,企业结构越来越倾向于虚拟化、绩效评价指标越来越多元化的时代,某些非常庞大的机构还在采用单一的绩效评价因素。     

企业战略性绩效评价指标体系构建

以财务指标为主的绩效评价体系远不能满足战略管理下企业战略实施和评价的需要。企业绩效评价方法应适应企业整体战略要求,纳入企业战略管理全过程。实施战略性绩效评价成为企业绩效评价发展的必然趋势。     

仓储企业绩效评价指标体系研究

结合仓储企业工作的实际流程,文中就绩效评价指标体系建立的原则、角度进行分析,探讨了仓储企业绩效评价指标体系的构建。     

校办企业绩效评价指标体系研究

文章分析了校办企业绩效评价的现状以及存在的问题,结合校办企业的实际情况,借鉴平衡计分卡,提出了一个校办企业绩效评价指标框架,并给出一个可参考的评价指标的综合方法。     

校办企业绩效评价指标体系研究

文章分析了校办企业绩效评价的现状以及存在的问题,结合校办企业的实际情况,借鉴平衡计分卡,提出了一个校办企业绩效评价指标框架,并给出一个可参考的评价指标的综合方法.     

企业绩效评价指标体系构建探讨

美国哈佛大学教授罗伯特·S·卡普兰教授和美国复兴公司总裁戴维·P·诺顿提出的“战略平衡记分卡”与我国颁布并实施的《国有资本金绩效评价规则》都对企业绩效评价指标体系构建作了有益的尝试。随着我国市场经济体制改革的深入,企业面临的内外部环境日趋复杂,亟待完善和构建一套行之有效的企业绩效评价指标体系。本文从企业绩效评价体系的界定出发,对我国企业绩效评价体系构建存在的问题与成因进行分析,并提出完善和构建的对策。     

企业社会绩效评价指标体系构建

结合企业社会责任的内容,根据我国企业社会责任的现状,分别从商业道德、生态环保、劳动就业和社会公益四方面,定量与定性相结合设置了相应的一级指标和二级指标,构建了一个以可持续、科学发展为导向的社会绩效评价指标体系。     

略论企业环境绩效评价指标体系

保护环境,控制环境成本,实现企业经济效益和社会环境效益的双赢是企业实现可持续发展的重要保证。分析环境管理绩效指标和环境操作绩效指标可以检测企业环境成本控制结果的好坏。标杆法和平衡计分卡法是企业环境绩效评价的两种有效方法。     

资源企业绩效评价指标体系重构及实证分析

现有绩效评价体系不能有效地反映企业对资源的利用和在环境保护方面取得的成效。对于资源企业而言,这两方面的内容在其绩效评价中显得尤为重要。因此,对资源企业进行合理的绩效评价,是一个急需解决的重要课题。     

供应链管理企业绩效评价指标体系研究

本文通过比较供应链管理企业和传统企业的绩效评价指标的特点,提出建立供应链管理企业绩效评价指标体系应遵循的原则。同时,结合绩效评价指标的客观性和可操作性,尝试建立供应链管理企业绩效评价指标体系。     

企业环境绩效评价指标体系的构建

本文从企业、行业、政府三个角度分析了企业环境绩效评价应包含的内容,并在此基础上探讨了三个层面绩效评价指标体系的构建.     

企业环境绩效评价指标体系的构建

本文从企业、行业、政府三个角度分析了企业环境绩效评价应包含的内容,并在此基础上探讨了三个层面绩效评价指标体系的构建。更多还原     

供应链管理企业绩效评价指标体系研究

本文通过比较供应链管理企业和传统企业的绩效评价指标的特点,提出建立供应链管理企业缋效评价指标体系应遵循的原则.同时,结合绩效评价指标的客观性和可操作性,尝试建立供应链管理企业绩效评价指标体系.     

企业创新型战略绩效评价指标体系构建

随着信息技术的高速发展,原有的过于关注财务指标和内部指标的传统绩效评价体系绩效评价系统已明显不适应信息时代企业经营管理和竞争环境的需要,取而代之的是财务与非财务指标、内部与外部指标相结合的综合绩效评价方法。本文结合企业社会责任涵盖内容,在传统的平衡计分卡四个层面上创新性地增加一个层面——社会责任层面以评价企业社会责任。     

小微工业企业绩效评价指标体系探讨

随着企业管理模式的发展,加强企业绩效评价系统的管理程度成为企业发展的基石。企业绩效评价体系是结合统计学、概率学、运筹学、会计管理等多种学科方法,对整个企业绩效仿照一定的考核评价指标进行系统、合理的分析和管理。文章结合企业发展的实际现状,对小微工业企业绩效系统进行了分析,并提出了有助于企业发展的措施。     

基于循环经济企业绩效评价指标体系研究

一、评价指标体系的设置原则及其构建 （一）评价指标体系设置的原则。1．科学性原则。科学性原则是指标体系设置应遵循的最基本的原则,体现在设置指标及指标体系时应遵循循环经济思想和物流企业绩效评价概念的一致性、评价指标体系设计的完备性、数学模型与评价方法的逻辑严密性及参数因素分析的准确性。     

论高新技术企业绩效评价指标体系的建立

随着知识经济时代的到来,高新技术企业成为我国经济发展的重要支撑点。因此,对高新技术企业绩效进行科学合理的评价至关重要。而现行的指标体系在评价高新技术企业绩效时存在着明显的不足。针对企业绩效综合评价发展需要和和谐社会发展要求,从企业可持续发展理论、企业社会责任理论出发,提出从经济绩效、生态绩效和社会绩效三个方面进行企业绩效评价。     

企业社会责任财务绩效评价指标体系探讨

在当前社会经济背景下,企业履行社会责任是实现其长远发展的必然要求。文章结合利益相关者理论,试图构建适合我国企业的社会责任财务评价指标体系,以期鼓励企业履行社会责任,实现企业的可持续发展。