浅谈我国中小型企业的财务管理问题

我国国民经济中,中小型企业是一支不可小视的力量,中小型企业的可持续发展可以增加我国的国民收入,扩大就业,稳定社会等.本文以中小型企业的可持续发展作为切入点,指出财务管理是我国中小型企业可持续发展的核心问题.并进一步分析了我国中小型企业总财务管理的现状,最终提出了中小型企业如何应对财务管理问题的对策.     

中小企业管理中的团队素质提升策略探讨

中小型企业是我国国民经济运行中不可或缺的一部分。中小型企业善于运用资源,创新性和灵活性相对于大型企业都比较高,但是中小型企业中存在着一定问题,制约着企业的发展。文章通过分析中小型企业管理中团队素质存在的问题,提出了在中小型企业管理中提高团队素质的措施。     

我国中小型企业信息化的困境及对策探讨

企业信息化是提高企业竞争力的重要途径。我国中小型企业数量众多,在国民经济中占有极为重要的地位。但到目前为止,我国中小型企业的信息化状况还很不理想。如何使我国中小型企业走出信息化的困境,以提高其整体竞争力,是摆在我们面前一个非常现实而又紧迫的问题。本文首先介绍我国中小型企业信息化状况,然后阐述中小型企业信息化的困境,最后从企业外界、内部层面分析应采取的对策。     

论我国中小型企业融资机制的创新

我国经济增长离不开中小型企业的发展,中小型企业普遍具有融资难的问题,解决中小型企业融资难题,需要健全市场化融资机制,促进中小型企业融资环境改善。本文分析了中小型企业融资难的原因,提出化解我国中小型企业融资难题的机制创新。     

中小型快速消费品企业市场费用的管理与控制

目前,中小型快速消费品企业的市场费用问题一直是一个重要问题,它关系着中小型快速消费品企业整个行业的利润。本文从中小型快速消费品企业市场费用的使用方法入手,分析其存在的问题,并结合市场费用的种类,对中小型快速消费品企业的市场费用提出有效的管理方法,对中小型快速消费品企业的市场费用管理有一定借鉴作用。     

中小型企业加强财务预算管理探析

中小型企业是组成国民经济的重要部分,而财务预算管理是对中小型企业未来财务状况与现金收支、经营成本等的规划,是提高经营效益和管理水平、细化企业战略目标的重要环节,加强财务预算管理是中小型企业的重要课题,必须加强分析与探讨。     

中小型房地产企业资金管理存在的问题及改进措施探讨

近年来,随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,出现了大量的中小型房地产企业。很多中小型房地产企业因为成立时间较短、资金不足等原因,在财务管理上还存在很多亟待改进之处,因此,如何增强资金管理意识和能力,是中小型房地产企业资金管理的重点。本文基于中小型房地产企业的资金来源,分析了中小型房地产企业在资金管理方面存在的问题,然后针对性地提出了改进企业资金管理问题的措施,希望可以为促进中小型房地产企业提高资金管理能力提供一定的帮助。     

人才测评技术在地方中小型企业中的应用现状、问题与对策分析

目前,人才测评技术在我国企业中的应用越来越广泛,然而,地方中小型企业中对人才测评技术的应用却十分匮乏,为此,地方中小型企业有必要提高地方中小型企业对人才测评技术的认识、增强地方中小型企业对人力资源管理的力度、加强地方中小型企业人力资源管理的人才建设和增加地方中小型企业对人力资源管理的投入,以扩大人才测评技术在地方中小型企业的应用,从而提高地方中小型企业的管理效益。     

浅析中小型电梯企业的物流管理

文中结合当前中小型电梯企业物流管理在我国的发展状况及面临的实际问题,分析、探讨了当前中小型电梯企业物流管理模式,从中找出了更好的、适用的、科学的中小型电梯企业物流管理模式,文中认为第三方物流管理模式是广大中小型电梯企业的最佳物流管理模式之一。     

中小型高新技术企业价值评估模型比较分析

正一、中小型高新技术企业特征中小型高新技术企业作为企业,具有市场主体地位、追求利益最大化等企业的共性;作为中小型企业,它结构相对简单,且处于动态、快速的变动之中;作为高新技术企业,它有具有高成长性和技术特质性。尽管不同行业、不同地区、不同国家的中小型高新技术企业由于其产品特性和经营方式的不同,而导致行业特点、企业文化以及组织形式上不尽相同。但是,中小型高新技术企业具有一些共同特征:(一)创新意识高中小型高新技术企业源于创新并在竞争中不断创新,创新是它们的本质特征。通常,这类企业技术含量较高,     

浅析中小型贸易企业如何加强执行力建设

对于中小型贸易企业,加强执行力建设是企业提高核心竞争能力的关键所在,是企业生存和发展的重要基础,是企业得以发展壮大的灵魂和驱动。本文提出了中小型贸易企业加强执行力建设的主要对策,从而希望能够对当前中小型贸易企业中面临的管理难题提供思路上的指导和借鉴。     

培养大股东造就企业家

从当前我国各种类型中小经贸企业实行的各种改革形式看,充分运用股份公司的经营运作机制,对国有中小型企业进行规范化股份制改造,培养中小型国有企业的私人大股东,以此造就有中国特色的适应社会主义市场经济的企业家队伍,是我国中小型企业的改革方向,也是我国中小型国有企业发展的基本模式。     

浅谈中小型企业组织文化影响及管理策略

组织文化对于一个企业来说是非常重要的。对于中小型企业来说，组织文化建设不仅可以增强员工的凝聚力和团队的合作精神，而且对于企业品牌形象的树立也具有积极作用。本文首先介绍了中小型企业组织文化的基本特征，其次阐述了组织文化对中小型企业的影响，同时分析了组织文化对中小型企业的影响，最后提出了中小型企业组织文化提升的管理策略。     

中小型服装企业的发展要素

目前,我国中小企业数量占全部服装企业总数的99%以上。从贡献上看,中小型服装企业创造的最终产品和服务的价值占我国国内生产总值的一半,中小型服装企业解决的就业占我国城镇就业量的七成。构成中国服装产业的重要力量中小服装企业的现状与未来更需要认真地思考、研究。生存与可持续发展是中国服装业面临的最大课题,更是中小型企业必需整体面对的挑战。认真研究中小型服装企业的发展要素,便可将中小型服装企业发展成熟。     

论中小型旅游企业的核心竞争力

新世纪为我国的旅游业发展带来了巨大的发展机遇。在国家积极扶持中小型企业发展的今天,我国中小型旅游企业迎来了良好的发展机遇。但是,无数中小旅游企业的经营者都面临着如何在激烈竞争的市场中生存、发展问题,也就是说如何提高中小型旅游企业的核心竞争力问题。本文拟从中小型旅游企业的特点、中小型旅游企业的核心竞争力及中小型旅游企业核心竞争力的培养等三个方面,谈谈如何培育中小型旅游企业的核心竞争力问题。     

中小型企业人才的保留方法探讨

中小型企业作为我国经济社会中重要的组成部分,在促进社会和谐发展以及稳定社会和谐方面有着十分重要的作用,随着我国社会经济的不断发展,中小型企业在国民GDP的贡献额度越来越大,逐渐的引起国家的重视,大力扶植和发展中小型企业成为政府重点关注的对象和要求.结合现阶段实际情况来说,中小型企业数量众多,但是普遍的存在竞争力不强水平不高的问题,从企业管理的角度来看,这种现象发生一方面是由于我国中小型企业的发展水平所致,另一方面则是由于企业人才的流失所致,众所周知,人才是社会进步的重要推动力,也是一个公司企业能够得到发展的重要力量,本文结合我国中小型企业人才流失现状进行分析,结合国内外相关理论,对中小型企业如何保留人才以促进自身发展做出相关的探讨.     

中小型农业企业融资困境及模式探究

在市场经济不断发展的背景下,中小型农业企业的发展规模不断扩大,市场影响力不断增强,而为了能够使中小型农业企业获得持续的发展能力,就需要有效的解决中小型农业企业在融资过程当中所面临的困难,不断的提升中小型农业企业融资能力。通过帮助中小型农业企业更好的进行融资,可以使中小型农业企业得到进一步的发展。本文对中小型农业企业在融资过程中所面临的困境进行了深入探究,结合实际情况与市场经济的相关特点,对中小型农业企业解决融资难问题,提出了具有针对性的措施建议,能够有效的帮助中小型农业企业在后续的发展实践当中更好的进行融资。     

WTO对我国中小企业的影响

我国中小型企业目前已超过1000万家，占全部注册企业的99％，中小型企业在我国国民经济的发展中起着重要作用，但是由于历史和现实的原因，我国中小型企业在市场竞争中处于十分不利的地位，严重限制了它的发展。中国加入WTO以后，对中小型企业来说获得了难得的机遇。因此，如何改善中小型企业的经营环境，促进中小型企业的健康发展，使其成为我国在21世纪新的经济增长点，是十分必要的。     

中小企业转型升级的财税政策探究--兼谈如何促进我国中小型企业发展

我国的中小型企业是促进我国经济持续快速健康发展的重要原动力之一。随着我国经济的进一步发展,改革开放的成果进一步显现出来,大型企业通过对手中雄厚资本的应用,对中小型企业的进一步发展造成了很多的障碍,中小型企业的发展步伐也逐步放缓。针对这样的情况,就需要我国的财务管理部门根据实际的情况,制定出适应中小型企业发展的财税政策,进一步鼓励中小型企业的发展,构成我国经济社会百花齐放的局面,保证我国经济社会持续快速健康发展。     

中小企业品牌运作五大策略

<正> 就中国企业规模的整体水平而言,95%以上属于中小型企业。他们所拥有的企业资源和以海尔、联想为代表的大型企业是不能同日而语的。整体规模小、研发水平低、市场开拓能力差、资金实力弱是中国中小型企业普遍的现实情况,所以很多现在非常适用于大型企业的品牌运作策略并不一定适应中小型企业的品牌发展。在这种情况下,我们有必要来认真思考适合中国国情的中小型企业品牌运作策略。