员工职业化的前提

普遍认为,国内现行的企业制度体系,不适合"空降兵"的生存和发展,这里固然有"空降兵"自身适应能力的问题,但企业内部职业化管理现状,也同样需要关注. "我们现在还没有消化‘空降部队'的能力.他们做的那套东西我们适应不了,结果,我们既没有受到教育,他们也没有发挥作用.但是,如果不用他们,像我们这样的‘农民',何时才能革命成功?"1999年,深圳华为公司任正非发出这样的感慨.2000年,任正非又提出: "再过两三年后,公司管理规范了,我们要引进一批胸怀大志的人进入公司,来激活沉淀层".     

员工职业化散记

一、金科玉律 职业化员工是以从事的职业为价值取向．持续提升自身的职业素养．使自己成为所从事职业的高手,进而实现自我与职业价值,赢得自我与职业尊严。     

关于提升员工职业化水平的思考

近年来,很多企业发展迅速,经营规模不断扩大,对高素质的人才需求也日益迫切。没有接受过严格的职业化训练的员工．要比接受过职业化训练的员工的准确性差、工作效率低。一名现代企业员工不仅要有熟练的技能和相关的知识,更要有职业化的敬业精神和工作态度,正是这种职业精神直接决定着企业的潜在竞争力。职业化的员工队伍必将造就更具竞争力的企业,进而推动企业的持续发展。     

谈职业化员工的从业误区及对策

随着市场经济有序运作,人力资源作为第一生产力将成为竞争的焦点。人力资源市场化运作的客观规律,要求职业员工应具有主动解决问题不找借口的工作态度,树立为自己工作的理念，提高自身的执行能力和创新能力，重视工作过程中的细节控制，不断超越自己来实现职业生涯的卓越。但一些职业化员工由于存在主观或客观原因，养成了不正确的工作理念、工作态度和工作行为，导致自己的工作平台逐渐缩小，     

职业化员工的职业理念

市场经济的纵深拓展需要职业化员工,职业化员工应具有职业化理念,不能将自己定位在业余选手的位置上。     

金沙县煤矿资源开发现状、问题及对策

本文分析了金沙县煤矿资源开发现状及存在的问题,提出了煤矿资源开发的新对策.     

关于培养职业化员工的理性思考

当前，在国际金融风暴的冲击下．市场竞争更加残酷．不仅给企业生存发展能力提出了严峻的挑战，也对员工的职业化程度提出了更高的要求。企业作为市场主体．员工的职业化程度是决定企业软实力的重要指标。在外部环境相对趋同的情况下，培养职业化的员工显得尤为重要．这不仅是企业应对危机、共克时艰的现实要求，也是企业持续增长和谐发展的长远选择．     

企业员工职业化的内涵和特征

企业员工职业化内涵的界定,引起了企业界人士和学者的广泛关注。职业化既是一种状态,也是一个过程。对企业员工职业化状态或程度的评价,包括视角、行为、理念三个层次以及外表、知识、技能、态度、职业价值观五个要素。职业化的状态意味着企业员工应该在这五个方面分别符合相应的标准,职业化的过程则具有基于个人体验、受外部环境影响以及可被干预三个主要特征。     

金沙县煤矿资源开发现状／问题及对策

本文分析了金沙县煤矿资源开发现状及存在的问题,提出了煤矿资源开发的新对策。 关键词：煤矿资源 开发现状 问题与对策     

我国企业员工培训的现状及其对策

本文主要对我国企业员工培训过程中所存在的问题和现状进行分析,并提出合理有效的解决对策,从而达到为企业培养更多高素质人才的目的。     

我国企业员工职业化现状及培养策略探讨

本文基于人力资源战略规划与人才开发计划,探析企业员工职业化发展道路,阐述我国员工职业化的概念和内涵,梳理我国企业员工职业化发展的现状,明确我国企业员工职业化必须具备的基本能力.为促进企业的发展,企业对员工进行职业化方向培养具有重要意义,企业应根据自身实际谋求发展,努力培养员工职业精神、职业能力,为企业发展奠定长期的人才...     

打造职业化员工的启示与思考

满足意味着止步不前．不知足意味着还能升华：职业化过程需要保持永不满足的激情。自我评价认为自己已经达到无可挑剔时．就会影响到工作思路的进一步拓展．导致自己陷身于止步不前的境地；随着职业市场化进程的纵深拓展，做好职业化员工应不断汲取新思维．更新自己的知识结构，充实自己的智力资源。以适应更高层次的职业需求。     

浅谈职业化员工的工作思维

职业化员工应将所从事的工作当成事业来对待,培养良好的职业素养,不断提升职业实战技能,成为职业高手,赢得职业尊严。     

浅论加强煤矿企业员工培训管理

煤矿企业的自身发展过程必须要与市场经济发展的脚步相适应,在做好生产经营的同时,重视对人才的培养。煤矿企业生产过程与其他行业有很大的不同,员工培训工作相对于其他行业来说更为重要。本文对于煤矿企业员工培训管理的相关内容进行了分析与探讨。     

国有建筑施工企业员工培训现状分析及对策研究

随着知识经济时代的到来,人力资源已经成为企业的核心竞争力。而培训作为人力资源开发的一种具体形式,正在企业中发挥越来越重要的作用。本文选取中铁某建筑施工企业为研究案例,分析了该企业培训工作的现状及存在的问题,并探讨改进该企业员工培训工作的具体措施,建立与本企业相适应的、实效性强的培训体系,从而为提高该企业员工队伍的整体素质,提升企业的核心竞争力提供实证参考。     

浅论加强煤矿企业员工培训管理

煤矿企业的自身发展过程必须要与市场经济发展的脚步相适应,在做好生产经营的同时,重视对人才的培养。煤矿企业生产过程与其他行业有很大的不同,员工培训工作相对于其他行业来说更为重要。本文对于煤矿企业员工培训管理的相关内容进行了分析与探讨。     

中小企业员工培训现状与对策分析

培训不仅是企业进行人力资源开发的最基本的方式,更是企业人力资源开发的核心内容。但是我国只是近几年才开始关注员工培训,因此,起步晚且发展落后。由于没有意识到员工培训的重要性,因此在实际操作中缺乏科学的培训体系和管理理念,并且没有将培训与企业和个人利益进行有机结合。     

煤矿机电安全管理现状与对策

随着国家经济的发展,煤矿企业的科技含量也在逐步提高,科技含量迅速提升,这主要体现在煤矿企业机电设备的应用上。但是,机电设备迅速发展的同时,诸多煤矿企业的机电安全管理却没有随之发展。机电安全管理的质量,决定机电设备的质量,机电设备的质量,决定了企业生产力,机电设备管理的重要性可见一斑。本文分析机电安全的管理现状并针对其中问题提出对策。     

煤矿企业员工心理健康对安全生产的影响及对策

煤矿安全是一种系统工程,它包括的因素很多。导致煤矿安全事故的决定性因素是人的不安全行为,而造成这种不安全行为的根本原因是煤矿职工的心理隐患。鉴于此,笔者针对煤矿企业员工心理健康的现状,就如何减轻矿工的心理压力、及时疏导其亚健康情绪,提出一些具体有效的措施,以期对煤矿企业安全生产有一定的借鉴作用。     

员工幸福度的管理现状、影响因素及对策研究

本文从员工幸福度调查现状出发,分析影响员工幸福度的各种因素,建立员工幸福度的IPO模型,阐述了企业提高员工幸福度的内涵,提出了提高员工幸福度的具体对策。