互联网企业电子商务盈利模式浅析

本文是对互联网企业电子商务盈利模式的研究,谈到八大类盈利模式及网络企业的宏观环境;主要列出目前现有的盈利模式,包括聚集网上支付、大胆移植信用认证、关注"长尾"部分、巧用自媒体;最后是对互联网企业电子商务盈利模式的展望及总结。     

基于快递物流业态的盈利模式研究

对任何企业而言,对利润的追逐是其永远不变的目的。有了利润,企业才有了长期生存和发展的权利。但具体到每一个企业,获得利润的途径却不一样,由此形成了不同的盈利模式。文中通过对中外快递物流发展现状的研究,探索了我国快递企业的盈利模式,分析了快递企业盈利模式存在的问题,在此基础上提出了我国快递物流的盈利模式。     

现代物流企业盈利模式分析与建议—基于A物流公司的理性思考

以我国现代物流企业的盈利状况为出发点,阐述了现代物流企业盈利模式的含义及其重要性,探究了现代物流企业建立自身盈利模式的方式,并以A物流公司为研究对象,对其盈利模式进行了深入的分析,给出了关于深度分销盈利模式的建议,对现代物流企业的盈利模式选择具有参考价值。     

我国互联网企业新兴盈利模式及效益初探

企业的盈利模式是其生存与发展的关键性因素。为实现快速发展,整个互联网行业开始逐渐意识到盈利模式的重要性。自国家提出反垄断以来,企业原有盈利模式已不再适用,需要新兴盈利模式来保证企业正常运营。本文对我国互联网企业盈利模式现状进行分析,提出具有发展前景的新兴盈利模式,并在各个模式的基础上分析其带给人民群众的利益。     

基于财务战略管理的企业盈利模式的思考

盈利是企业生存和发展的保证,盈利模式是企业持续性地创造利润的手段。本文主要从财务的视角对盈利模式进行了探讨,目的是使企业财务活动与盈利模式相匹配。     

论成本控制在餐饮企业盈利中的作用

随着经济日益迅速发展，和其他产业一样，餐饮市场竞争也越激烈，如果没有盈利模式，或者盈利模式不清晰，盈利模式缺乏对环境的适应性，对于企业来说是灭顶之灾。企业想要立于不败之地，一要“开源”，二要“节流”，在餐饮企业管理上，成本控制就成了重中之重。     

高新技术企业盈利模式变革研究

在全面开放创新战略时代,技术创新已经不再是优秀公司区别于一般公司的要素,而是所有企业生存和发展的基础;盈利模式创新才是关键。从我国高新技术企业新产品销售收入与专利授权许可收入、技术服务收入等高端收入的现状看,我国高新技术企业还主要停留在传统盈利模式阶段。受开放式创新环境的驱动,核心能力、满足顾客精准需求能力、合作共赢等成为影响盈利模式变革的关键因素,并沿着品牌收益、对创新本身的创新、平台战略路径实现高新技术企业高端价值创造,企业应从寻求一个合理的资产结构、做好四个定位、提升专利质量等方面,积极应对盈利模式变革的挑战。     

财务视角下上市公司盈利模式的有效性研究

公司特质决定了盈利模式的差异,选择适合自身特质的盈利模式可以发挥企业的核心竞争力。本文为寻找一种判断公司当前盈利模式是否有效的方法,将公司盈利方式按贡献度高低分为三种基本模式,即销售获利型、作业效率型和财务杠杆型,运用SPSS工具建立了这三种盈利模式的量化模型,将财务成果指标分别代入三类模型中,其中影响最大值所对应的盈利模式为企业最有效的获利模式,并利用沪深两市A股上市公司2008年财务指标进行实证检验。结果表明,本文所提出的方法具有稳定性,可为上市公司调整盈利模式提供借鉴。     

我国汽车金融盈利模式研究

笔者将探讨汽车金融盈利模式的涵义,并详尽探讨了中国汽车金融业的三类盈利模式,并融合其实际特征提出改良的意见。通过对我国汽车金融盈利模式的研究,笔者希望能够帮助相关人士梳理我国汽车金融业的发展脉络,帮助企业获得新的利润增长点。     

输赢在于盈利模式

<正>盈利模式是最近几年企业界经常提起的一个概念,它指的是企业如何能够用相对较少的费用达到较多的销售收入与盈利的特定运营方式。在竞争十分激烈的今天,常规方式难以获利,必须靠超常的方式才能成功。以下几个企业的显山露水,无不与其盈利模式有关。     

上市企业盈利模式国内外研究现状

文章针对企业盈利模式以及上市公司盈利模式相关研究成果进行了归纳、整理和分析,指出国内研究中存在研究总量相对较少、缺乏深度和系统性研究、研究分析方法单一等不足之处。     

基于潜在需求的价值链资源整合研究——以牡丹集团为例

从价值链分工以及价值链分工驱动理论分析,参与价值链管理可以给企业带来资源优势,从而获得价值的提升。价值链资源整合导致了企业传统盈利模式的不适应,文章讨论了牡丹集团在二次创业过程中通过改进盈利模式,推行"供给+平台+需求"模式,充分整合自身资源、社会资源和政府资源,将"外部资源内部化、内部资源外部化",使得供应商、生产商和客户利益高度统一,以研发创新推动企业价值的增长。研究发现传统价值链的价值创造依赖已经获取的竞争优势,在当今先进的技术条件下,应通过资源整合、构建平台,使得供给与未来潜在需求对接,依据未来竞争优势获取创造价值的能力。     

值得借鉴的跨国公司盈利模式

著名管理学家彼德·德鲁克说,“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式的竞争”。这里所说的商业模式也就是企业的盈利模式。周永亮博士在他的《中国企业前沿问题报告》中提出,企业的盈利模式就是企业将人才、技术、品牌、外部资源等要素巧妙而有机地整合在一起,并为企业创造价值的独有经营模式。显然,企业的盈利模式需要创新,它并不是指企业从表面上看到的行业选择或经营范围的选择。分析一家企业的盈利模式不是简单地从其经营领域或企业行业特征上判断,而是要分析这家企业获得盈利的深层机制是什么,也就是说,企业经营的“表…     

产业链整合对企业盈利模式的影响研究——以芒果超媒为例

在日新月异的现代社会里，一些企业通过产业链整合的方式获得了更好的发展机遇。2017年，快乐购公司作为一家电视购物企业，在实际控制人湖南广播电视台的帮助下对产业链上的五家企业进行了并购整合，形成了全产业链模型。在这个过程中，由于股权结构的变化，芒果超媒的盈利模式变得更加多样化，笔者将从产业链整合的过程出发，分析比对产业链前后芒果超媒的盈利模式要素，研究产业链整合对盈利模式的影响，为其他企业提供参考。     

股票投资中利用计算机软件盈利模式研究

所谓股市中的盈利模式就是股市中一种赚钱方法。股市中盈利模式就是股市中一种胜算概率很大的投资和投机方法。本文首先对几种股票公式进行了详细的技术分析,然后对上海和深圳上市的全部企业的财务和管理各种数据,构建了一套较完整的特色财务数据库,通过对企业成长模型分析,研究企业成长性指标变化规律,利用计算机软件实现了适合长短线投资的分析决策系统。利用该短线盈利模式,在有关股票账户进行100次实战训练,取得了81次盈利的好成绩,初步验证盈利可能性大于80%。     

从营销管理视角看盈利模式

营销作为企业的三大基本职能之一,其重要意义对企业不言而喻.可以说,没有好营销管理就不可能有利润产出.有效的应用营销管理对企业的盈利模式也会产生重大的影响.主要从营销管理的三个方面,既渠道、产品、客户来探讨其对盈利模式的影响.从三个模式来分析盈利模式.     

云南白药公司轻资产盈利模式价值创造路径研究

在经济快速发展时代下,重资产经营模式带来的前期投入大,利益回收慢等问题逐渐显露出来,为保证企业较高的投资收益率,轻资产盈利模式作为一种新兴商业模式越来越受到各界企业的青睐。轻资产盈利模式是一种以价值驱动的资本战略。这种模式专注于企业自身核心业务,通过业务整合,提升企业的核心价值,从而实现价值创造。如今,以苹果、可口可乐、万科等为首的企业纷纷采用轻资产盈利模式,并取得了较好的成绩。本文以云南白药公司为例,分析其轻资产盈利模式下的价值创造路径,研究其在公司战略方面的选择,旨在通过研究为医药行业的其他公司提供借鉴。     

ESL：企业盈利模式分析方法

在现实经济生活中,人们发现不同行业、不同类型的企业、不同规模的企业、处于不同发展阶段的企业盈利模式存在重大差异。因此,盈利模式分析是财务分析的一个重要方面。本文在杜邦分析体系(TheDupontSys-tem)的基础上,提出ESL分析模式,供我国企业参考。一、企业盈利模式的构成因子让我们对杜邦分析体系的核心指标净资产收益率作一下分解:净资产收益率=税后利润÷净资产度(在没有优先股的情况下,它表示财务杠杆利用程度)。第三因子和第四因子乘积合称为财务杠杆乘数。由于不同企业所得税因子基本相同,因此影响净资产收益率的主要因素为营业…     

微利时代钢贸盈利模式的重构

行业微利时代,钢贸企业价差盈利模已成为过去。融转投的盈利模式曾作为钢贸企业突围的对策,但未带来行业希望并遭遇现实困境。重构钢贸盈利模式,成了钢贸行业的转型发展的迫切需求。     

基于金融控股集团的综合投资企业盈利模式探究

在金融控股集团全局性视角下,综合投资企业的财务战略是与盈利模式紧密相联的,本文提出的改进盈利模式思路是:发挥金融控股集团的协同效应,运用集团内各种金融工具实现利润的持续增长;针对集团整体战略布局的缺失,创造"人无我有"的新金融服务产品;围绕可持续发展的战略目标,运用相关技术工具重塑企业管理体制,核心是建立起健康的、可持续的盈利模式.