当前代管县级供电企业如何强化管理

<正>一、县级供电企业的体制改革根据县级供电企业与省电力公司的管理及业务关系,县级供电企业主要有直供直管、趸售和自供自管三种类型。(1)代管县级供电企业的管理现状。根据近期对代管县级供电企业经营情况的深入调研发现,自1999年对趸售县供电企业实施上收代管以来,全国普遍实行了县城电网及农村电网建设和改造,实施了农村乡镇供电所由县级供电企业直供直管和"四到户"管理工作,并对农村供电所进行了专业化管理的改革,对县级     

浅析县级供电企业内部控制建设

加强和完善县级供电企业内部控制,对于强化企业内部管理体系将起到积极的促进作用.如何建立健全有效的内部控制,提升企业自身的竞争力,是当前县级供电企业面临的一个重要课题.文章从县级供电企业内部控制的实际情况出发,分析县级供电企业内部控制建设存在的问题,并提出了相应的对策措施.     

县级供电企业安全风险管理项目探究

为了全面实现县级供电企业的安全风险管理，防止发生安全事故，确保县级供电企业的平稳运行。本文在分析了建设供电企业安全风险管理项目的必要性的前提下，探讨了安全风险管理体系的具体内容，供电企业的生命线即保证电网安全稳定，希望能给各县级供电企业提供参考意见。     

县级供电企业工会工作初探

目前,县级供电企业正处于发展和改制的转型期,县级供电企业的不断改善的过程中,不可避免出现各种问题。在这种情况下,如何能对县级供电企业的实际情况进行分析,并对出现的问题进行有效解决,是目前县级供电企业需要考虑的问题。本文就县级供电企业工会工作情况进行探讨,并给出合理的建议。     

浅谈供电企业营销管理问题与对策

本文提出了农电与县级供电企业营销管理存在的问题,介绍了农电与县级供电企业营销管理采取的对策,阐述了建立供电企业营销服务体系。     

如何做好县级供电企业业绩管理工作

县级供电企业是整个供电企业的重要组成部分,是服务农村地方经济发展的主力军,县级供电企业的管理水平和业绩能力,越来越成为整个供电企业的形象代表了,因此如何培养出一批“具有优良作风、优质服务、优秀业绩”的电力工作人员,直接影响到社会主义新电力新农村的重要举措的实现,同时也直接关系到全国广大农村电力优质服务和地方经济发展。文章就加强县级供电企业业绩管理、人力资源管理,促进县级供电企业长远发展进行探讨分析。     

县级供电企业应构建基于岗位胜任能力的人才评价体系

随着县级供电企业的不断发展,企业的设备和技术也随之更新,这给员工的岗位技能培训和人力资源开发利用提出了新要求,所以县级供电企业构建基于岗位胜任能力的人才评价体系已是迫在眉睫。本文分析了县级供电企业当前人力资源管理中存在的问题,并针对提出的问题分析了构建基于岗位胜任能力的人才评价体系的内容和方法,希望能对加强县级供电企业人才队伍建设有所帮助。     

县级供电企业内部融资模式的思考

在财务集约化管控模式下,解决县级供电企业电网建设、技改项目的融资及经营流动资金续贷的问题是面临资金困难的县级供电企业的一项重要的财务工作。现行县级供电企业的融资渠道单一,融资成本高给企业经营带来了沉重负担。文章从县级子公司融资角度出发,探讨了在财务集中管理模式管控下子公司间内部融资的可行性及利弊分析,对子公司内部融资需要注意的事项进行了论述,力求解决目前县级供电企业融资困难的问题。     

基于县级供电企业电压合格率的管理探究

县级供电企业电压合格率是评判供电服务质量的一大关键标准,要想确保供电的安全持续,就必须重视电压管理,提高电压管理合格率,提供安全、稳定、持续的电能供应,进而全方位提高供电服务水平。文章分析了县级供电电压现状,提出了县级供电企业电压合格率管理对策。     

浅谈县级供电企业线损管理

线损管理是供电企业值得关注的问题,它关系着供电企业的发展.它对县级供电企业的发展尤为重要,特别是以农村用电为主的县级供电企业.我县是属典型的农业县、山区县,我局是以农村供电为主的县级供电企业.近几年,我局在线损管理上取得了一定的成效,现我就我局在线损管理方面的方法和经验谈一谈,供读者参考.     

浅谈县级基层供电企业的绩效理念导入

结合县级供电企业的现状和运行规律,对县级供电企业绩效管理理念的导入提出了若干针对性的对策.     

新上划县级供电企业人力资源管理存在的问题及对策

现代社会,人力资源在企业中占有重要的位置,尤其在近几年新上划县级供电企业中,人力资源规模相对比较庞大,员工队伍素质参差不齐。文章对加强新上划县级供电企业人力资源管理工作的必要性进行了介绍,分析了新上划县级供电企业人力资管理工作中存在的问题以及解决的对策。     

关于加强县级供电企业工会工作的思考

在机构一体化改革推行以来,加强对县级企业工会工作的交流与指导,提高县级供电企业工会工作水平,成为工会工作的重要任务之一。本文首先对县级供电企业工会工作的现状进行了全面的分析,然后从五方面阐述了县级供电企业工会工作的加强策略,包括工会标准化管理工作的组织、工会培训力度的加强、工会活动形式的丰富、工会"创先"工作的推进。     

新上划县级供电企业人力资源管理存在的问题及对策

现代社会，人力资源在企业中占有重要的位置，尤其在近几年新上划县级供电企业中，人力资源规模相对比较庞大，员工队伍素质参差不齐。文章对加强新上划县级供电企业人力资源管理工作的必要性进行了介绍，分析了新上划县级供电企业人力资管理工作中存在的问题以及解决的对策。     

县级供电企业安全管理探析

随着农电体制改革的深化,农电事业有了长足发展,农电管理中一些新的矛盾也随之显现出来。安全生产是电力企业永恒的主题。大家知道,作为县级供电企业,抓好安全生产管理工作的重要作用和意义日益凸显,要确保县级供电企业安全生产,必须建设一支"一强三优"县级供电企业队伍,强化安全生产管理,实现县级供电企业管理与网、省公司管理全面融合。安全生产管理抓得好。无论对确保社会稳定和人民生命财产不受损失,还是对县级供电企业本身经济效益和社会效益都具有十分重要作用。     

浅谈如何有效提高县级供电企业的经济效益

有效提高县级供电企业的经济效益,不仅关系到电力企业的发展,而且有利于国家经济发展。因而,积极探讨提高县级供电企业经济效益的方法,具有十分重要的现实意义。本文主要针对如何提高县级供电企业经济效益进行具体分析。     

县供电企业谐波治理的探索

介绍了谐波产生的根本原因是非线性负载,阐述了谐波的危害。介绍了民权县供电企业管理的现状,并着重介绍了对民权县供电企业谐波治理的现状,针对目前县级供电企业谐波治理存在的问题,提出了县级供电企业谐波治理的措施,以保证电网的稳定运行和用户的安全用电。     

科技信息管理系统在县级供电企业中的应用

科技信息管理系统,已经在县级供电企业中应用,目前提高县级供电企业的信息化管理程度,已成为企业提高管理水平和经济效益的重要手段,所以需要介绍科技信息管理系统（MIS）的概念、对象、方式以及在县级供电企业中的应用。     

县级供电企业的行业环境分析

企业发展战略的建立和核心竞争力的培育必须对企业所处的行业环境进行分析.电力行业中县级供电企业是电力体制改革的重点之一.长期以来,县级供电企业是当然的垄断企业,但电力体制改革和农电体制改革后县级供电企业面临着市场经济的考验.     

安全风险管理体系在县级供电企业的运用

社会进步和发展,给电力行业的管理模式带来了很大的"冲击",电网的覆盖面积不断扩大,结构更加复杂,对于电网的安全性要求更高,且县级供电网的管理尚未达到完善,极易出现安全风险,应不断完善其安全风险管理体系。本文简单的分析了县级供电企业安全管理中存在的问题,阐述了安全风险管理体系在县级供电企业的运用,为县级供电企业的管理人员提供一定的参考与借鉴。