时刻准备着

随着5月20日部门副总监竞聘上岗的通知正式公布，两年度的副总监竞聘开始了有了上次的示范效应，全所有志之士在做好本职工作之余，积极投入竞聘活动中。从5月到6月，全所上下谈论最多的话题也是竞聘，“打算报名吗？”“报什么岗位？”“笔试考得怎样？”“竞岗计划书交了吗？”“成绩出来了吗？”“结果出来了吗？”……6月20日，副总监职务任免通知正式下发，副竟监竞聘降下帷幕。     

以历史使命感投身于推广事业

进交易所以后，经历了两次副总监竞聘，亲身历验以后，感慨良多，其中最大的感受是对传统思维定式的冲击。毕竟在我们大多数人的内心深处，早已习惯于大机关的按部就班，安贫守道，习惯于这样的节奏所带来的安全、平庸与懦弱。第一次竞聘如同在平静的湖面激荡起阵阵涟漪，     

竞聘缤纷谈

深交所从今年4月份开始，在所内推行部门总监岗位轮换、缺位部门总监竞聘、部门副总监全面竞聘以及高级岗位竞聘工作。目前，这项涉及本所人事制度改革迈上新台阶的工作已经圆满结束。通过推行岗位轮换和竞聘，实现了干部合理流动，优化了干部队伍结构，树立了干部凭绩效立业、凭能力谋事、凭品德取信的观念，起到了良好的激励效果。     

成功只是开始

全所部门副总监竞聘工作顺利结束了，通过这次竞聘我被聘为财务部副总监。在即将走向新的工作岗位时，我不禁感慨万千，有太多的感想却又不知从何说起。     

不以物喜 不以己悲

在外界看来，竞聘不外平两种结果，不是成功就是失败，但内心的感受，则完全取决于自己的心态。保持一颗平常心，是马东浩同志在部门动员会上一再强调的原则，也是我决定参加竞聘并在竞聘过程中一直保持的心态。正如理事长在全所副总监竞聘动员大会上所说，竞聘是深交所人才选拔的基本制度，     

尘埃落定之后

副总监竞聘工作终于尘埃落地，我和其他新聘的副总监也陆续上岗工作，回首此次参与竞岗的过程。感慨颇多。记得2003年初次开展副总监竞聘上岗时，由于对人事改革的意义认识不足，不能正确处理主动竞争与碍于情面、积极参与与面对失败的关系，患得患失，失去了展示自我和经受锻炼的机会。     

深交所要闻回放（2005年6月中旬至7月中旬）

一、我所召开纪念中国共产党建党84周年座谈会 7月7日下午，我所召开纪念中国共产党建党84周年座谈会。党委书记陈东征同志、副书记张育军同志到会并发表重要讲话，党委委员周明、黄铁军、张颖、陈鸿桥、林凡同志出席会议。     

完善用人机制 建设人才高地

为了适应新的形势对我所人事制度改革提出的新要求，根据2005年工作思路和人力资源规划，我所从4月份开始推行部门总监岗位轮换、缺位部门总监竞聘和部门副总监全面竞聘工作。目前这项工作已经圆满结束。     

策划国际部副总监上岗计划书

根据岗位说明书的描述和部门工作的要求，策划国际部副总监（GW18-02）岗位的职责主耍包括两个方面：一是政策研究与策划，二是创新产品开发。     

怎样做好农村税费改革测算工作

农村税费改革是一个庞大的工程,怎样积极稳妥地推进农村税费改革进程,做好测算工作是农村税费改革的前提。中央明确要求,这次农村税费改革,一要切实减轻农民负担;二要保证乡镇政府和农村基层组织能够正常运转。要达到双方兼顾,必须从以下几方面做好农村税费改革测算工作: 一、合理界定农民负担范围。农民负担包括:一是税收负担(农业税,生产环节农业特产税、屠宰税);二是乡统筹、村提留;三是专门面向农民收取的各种基金、集资等。劳动积累工和义务工折款,收购环节农业特产税不在农民负担之列。 二、认真核准、核实农民负担。农民负担的有关数据来自村组,来自乡镇农业经济管理部门和县市     

做好老干部工作须做到“四到位”

老干部工作是我们组织人事干部工作的重要组成部分。汾阳支行多年来的实践证明，老干部工作做好了，老干部队伍稳定了，就能增强凝聚力和向心力，为金融改革和经济发展创造一个稳定的内部环境，保证中心工作的完成。随着人民银行干部人事制度改革的不断深化，一大批老领导、老同志从工作岗位上退了下来，