创新财务制度提升企业管理水平——基于《企业财务通则》应用问题的思考

财务制度建设是企业财务管理的基石,财务制度创新是提升企业财务管理水平的关键.本文在简要回顾我国企业财务制度发展与演变的基础上,围绕新<企业财务通则>修改前后的制度背景,在建立现代企业制度、完善企业法人治理结构、健全企业财务制度的指导思想下,重点就企业财务制度设计、投资者与经营者责任界定、资金管理、成本费用控制、管理层激励机制及财务预警等内容,从企业财务体制、财务运行机制和财务管理方法等方面进行了探讨和应用创新研究,并提出在新形势下企业如何运用财务制度的对策与建议.     

论企事业单位财务制度设计

企事业单位财务制度是对财务机构设置及财务职责，资产、负债和权益等管理及工作规则和程序等的规范，是企事业单位一项重要的内部管理制度。我国财政部先后颁布《企业财务通则》和工业企业、运输企业、邮电通信业、商品流通业、农业企业、对外经济合作企业、施工房地产开发企业、金融保险业、旅游饮食服务业、电影新闻出版社10个分行业企业财务制度，以及事业单位财务规则，和农业、文化、文物、体育、科学、（中小和高等）学校、测绘、地质勘查、广播电视等事业单位财务制度以指导企事业单位制定财务制度。本文将重点剖析当前我国企事业单位财务制度安排的基本现状及存在的问题，并提出在企事业单位内部形成财务约束与激励相容的财务制度设计途径。     

企业财务制度建设有关问题的探析

财务制度建设是企业财务管理的一项基础性工作，只有建立健全财务制度，才能规范企业的财务行为。文章对企业财务制度的概念，制定企业财务制度的原则，企业财务制度的体系进行了探讨。     

企业财务制度效率的自强化机制实施模式探索

正企业财务制度是指企业为了实现管控目标,根据国家法律法规和自身经营发展的需要而设计的一整套规范和约束财务行为的程序。财务制度效率是财务制度与制度环境之间相互耦合、从而实现管理目标和达到控制风险目的的程度,是企业可持续发展的关键。本文以企业现行实践为例,提出企业财务制度效率的自强化机制实施模式,希望有助于企业财务制度的建设。一、自强化机制设计企业财务制度效率的自强化机制是指财务制度通过执     

企业财务制度的改革与完善

一、目前我国企业财务制度的现状 目前,我国现行的企业财务制度体系是由企业财务管理体制、企业财务通则、分行业企业财务制度和企业内部财务制度四个层次组成的。其中,财务管理体制是纲领性的财务制度,它是确立财务主体与有关方面之间关于责、权、利等关系的基本制度,是制定其他财务制度的基本依据。采用什么样的财务管理体制是由国家宏观经济体制和     

新《企业财务通则》框架下内部财务制度体系思考

2007年1月1日起国有及国有控股企业开始执行新《企业财务通则》（以下简称“新通则”）。新通则在财务管理观念上进行了重大转变,由国家直接管理企业具体财务事项转变为指导与监督相结合,从制度层面为企业财务管理活动提供了指引,对企业赋予了更大的财务自主权。因此企业有必要重塑其内部财务制度体系,加强财务制度建设,为企业财务活动提供制度支撑。     

企业内部财务制度设计若干问题研究

企业内部财务制度是指企业在特定宏观财务制度及自身经营管理特点的制约下，界定企业财务权限。组织财务活动，协调各财务层次(包括出资、经营及经理层等财务层次)的权责利关系。选择财务管理政策及工作规则和程序的一整套财务规范。它是整个财务制度体系的重要组成部分。属于基础性、操作性的财务制度，同时又是企业内部管理制度的一个核心部分，为企业的财务运作提供一个制度约束机制。作为企业内部控制的关键环节，企业内部财务制度随着现代企业制度的逐步建立和微观经济管理权回归企业而日益显现其重要性。     

企业内部财务制度的主要内涵

企业内部财务制度，通常被解释为规范企业内部各有关方面的财务行为、处理相互间财务关系的制度安排，它对企业理财活动起着重要的约束、推动、促进和导向作用。国内财务学界通常将企业内部财务控制等同于企业财务管理制度，并从企业财务管理的角度将企业内部财务制度进行分类。如将其分为资产管理制度、财务收支管理制度、成本管理制度、     

企业集团财务控制中的制度利益与预算安排

财务政策与制度旨在通过统一制定集团内的财会制度并进行财务授权来规范成员企业的财务行为,从而实现对成员企业财务活动与经济利益的有效控制.为了规范财务行为,强化财务约束,加强财务管理,企业集团必须根据国家有关法律、法规,结合实际情况,设计并实施一套适合自身经营特点和管理要求的内部财务制度,包括:财务管理体制、资本金管理、资产管理、成本费用管理、收益分配管理、财务报告与绩效评价等方面制度.     

论企业财务制度终止

财随着财务环境的变化,原来对企业有效的财务制度部分或整体不再起作用,应终止对该项财务制度的继续执行。本文以此为研究的视点,对企业财务制度终止的内涵与特征、终止的作用、终止形式、终止障碍以及终止的有效途径等内容进行深入的探讨,旨在促进对企业财务制度理论的研究和指导企业财务制度的实践工作。     

现代企业财务管理模式的建立与选择

随着经济全球化进程的推进,财务管理对企业的重要性不言而喻。财务管理是指在一定的整体目标下,关于资产的购置、资本的融通和经营中现金流量以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。企业财务管理模式是指企业为实现财务管理目标建立的财务组织结构、财务处理流程、财务处理方法、财务制度和财务信息系统的总称。     

企业财务制度设计的环境因素解析

内部财务制度是企业在特定宏观财务制度及自身经营管理特点的制约下,界定企业财务权限、组织财务活动、协调各财务层次(包括出资者、经营者及经理层等财务层次)的权利和义务关系、选择财务管理政策及工作规则(程序)的一整套财务规范.作为企业内部控制的关键环节,其设计应遵循适应外部环境和内部环境的原则.在此,笔者就制约企业财务制度设计的宏观、微观因素作一分析.     

建立企业财务管理体系自强化机制探析——西藏企业财务管理评估实践

企业财务管理体系自强化机制是指企业在组织财务活动和处理财务关系过程中，通过财务制度执行者的自我实施、自我学习和自我加强，以实现财务管理体系在“变化——选择性学习——改进——更好结果”的良性循环下产生持续的效率改进的一系列制度安排。在建立企业财务管理体系自强化机制中，实施企业财务管理评估是有效途径。     

浅析中小企业内部财务控制与管理

中小企业是国民经济的重要组成部分,但由于企业内部财务控制与管理的不足,如企业内部财务控制制度滞后,财务监控体系薄弱;内部财务管理混乱,效率低下等,中小企业举步维艰。针对这些问题,本文提出了一些解决方案,包括加强控制意识,完善内部财务制度,合理配置财务管理权限,加强企业财务信息化建设等具体措施。     

浅谈财务管理的目标

财务管理是企业财务机构和财务人员根据国家财务制度和企业财务目标,对企业资金运动所实施的计划、组织和控制,并有机地协调企业与其它经济组织和经济个体之间的财务关系。财务管理分为资金管理、成本管理和利润管理。财务管理的目标是使财务成果最大化,财务状况最优化...     

浅谈现代企业财务管理中存在的问题及对策

对于一切企业管理活动,财务管理都属于其中心和基础环节。财务管理过程中,建立财务制度是基础,创新财务制度能够使企业财务管理水平得到大幅度的提升。针对现代企业财务管理存在的问题,阐述企业财务管理的创新措施,以期保障企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅谈企业集团财务控制

企业财务管理通过财务制度体系的完善对企业管理中的不同行为主体进行约束和激励,并协调指导各部门的财务管理活动,以此提高企业财务管理效率,实现企业集团的整体目标。财务控制的任务就是将各分散独立的财务主体联合起来,通过制度约束、组织沟通和调节合作使各财务主体发挥最大效益,以最少的管理成本获取最多的经济效益。     

浅谈企业集团财务控制

企业财务管理通过财务制度体系的完善对企业管理中的不同行为主体进行约束和激励,并协调指导各部门的财务管理活动,以此提高企业财务管理效率,实现企业集团的整体目标。财务控制的任务就是将各分散独立的财务主体联合起来,通过制度约束、组织沟通和调节合作使各财务主体发挥最大效益,以最少的管理成本获取最多的经济效益。     

论企业财务制度与财务文化建设

企业财务文化是企业文化的重要组成部分．它对企业文化建设具有重要作用。本文通过制度与文化相互作用激励的分析，进而分析财务制度和财务文化的演变，为企业财务文化的建设提供支持。     

县级供电企业财务管理模式研究(系列一)

企业财务管理模式是指企业为实现财务管理目标,而建立的财务组织结构、财务处理流程、财务处理方法、财务制度和财务信息系统的总称.文章将运用所掌握的专业知识以及在企业财务管理方面的一些管理经验,对目前省公司对县级供电企业财务管理现状的分析,针对其财务管理方面存在的问题,提出省公司对县级供电企业财务管理集中模式.