经济转型背景下的财务管理问题探析

经济转型背景之下的财务管理直接影响企业未来的生存和发展。新形势下应对财务管理工作进行重新认识。本文探讨财务管理在经济转型期的作用,简述经济转型背景下的财务管理,寻找到完善经济转型期的几种财务管理模式。     

浅谈新经济时代的财务管理与会计创新

随着知识经济和网络时代的到来,我国社会经济的发展正处于快速转型期,使得企业在新经济时代下的会计处理与财务管理呈现出了许多新的内容和特点,尤其是随着新的会计准则的不断实施,传统的会计与财务管理模式已经难以适应企业在新经济时代下经营管理的需要,迫切需要对原有财务管理与会计处理模式进行创新与发展,以进一步增强企业应对财务风险、增加市场竞争力的能力。对此,本文将对新经济时代下的财务管理与会计创新问题进行研究和分析,希望对改善企业在新时期的财务管理水平具有指导意义。     

铁路企业实施业财融合推进精细化财务管理的措施分析

近些年,许多铁路企业为提高市场竞争实力,更好迎合世界经济一体化潮流,各大铁路单位开始深入革新财务管理工作,持续完善管理模式,并建立精细化财务管理制度,由此进一步提升铁路企业的管理效率及质量。伴随社会转型期速度的加快,现代化铁路单位财务管理工作应促进业务和财务结合,进而提高铁路单位财务管理效率,达到铁路企业增效目地。     

浅析新形式下民营企业财务管理模式的选择

随着世界经济一体化及我国经济的不断发展,对民营企业财务管理模式的完善和发展提出了新的要求。目前,中国很多的民营企业发展到一定阶段就英年早逝,一个重要的原因就在于其财务管理工作跟不上现代企业发展的需要。因此,探析新形势下我国民营企业财务管理模式具有重要的现实意义。     

新会计制度下财务管理模式探讨

中国自改革开放以后经济一直持续稳定地发展,现如今我国经济发展融入世界经济中。在经济全球化的推动下我国进行了会计制度的改革。会计制度的改革对财务管理制度提出了新的要求和标准。为了保证我国企业平稳持续地发展,需要依托一个合理科学的财务管理模式。虽然说《新会计准则》已经提出对企业有关财务方面的要求和准则,但是由于中国会计制度发展时间短、起步晚,当下的财务管理模式存在诸多问题。解决财务管理模式中的问题是促进我国经济体制的稳定发展和保障企业稳定发展的根本。文章就新会计制度下的财务管理模式做简单探讨。     

财务共享视野下集团企业财务管理模式的创新研究

财务管理作为企业管理的重要组成,直接影响到企业的健康运营及发展。近些年来,随着社会经济的发展,我国集团企业显著增多,传统财务管理模式逐渐暴露出诸多的弊端,如财务管理成本较高、财务管理效率低下等,不利于集团企业综合竞争力的提升。在这种情况下,越来越多的集团企业开始创新财务管理模式,通过引入财务共享服务模式,促使企业的财务管理水平得到进一步提升。因此,集团企业要准确把握财务共享的内涵及要求,加快财务管理模式的转型步伐,不断改善财务管理水平,推动企业健康持续发展。     

经济转型期公共体育场馆财务管理模式探究

中国体育是国家意志的表现,是国家经济实力的体现。中国体育在发展过程中,由于比赛的需要,营建了大量的运动场馆。随着比赛的结束,这些运动场馆在功能上有所变化,从原来的比赛型场馆变为比赛休闲性场馆。财务管理由原来的政府全额支出到现在的国家支出一部分,场馆需要自筹资金维持运营。这样的变化对于大型体育场馆是一种机遇,更是一种挑战。本文从当前大型运动场馆的角度考虑,探索国家经济转型期体育场馆财务管理运营模式。     

互联网下传统企业财务管理的创新

在互联网经济的时代大背景下,财务管理模式的“潮流”是将财务管理与互联网技术相结合。如果传统企业不能对落后的财务管理模式进行创新发展,否则传统企业将被互联网经济时代现有的市场逐渐淘汰,逐渐丧失市场竞争力退出市场。对传统企业现有的财务管理模式进行评价,查找现有的财务管理模式的缺点,进而着重对此类企业财务管理模式中存在的问题进行改进。使传统企业在互联网经济时代的大背景下,可以更加稳定、快速地发展。     

业财融合管理新模式研究——以蒙牛集团为例

中国经济已步入新常态时代,中国企业竞争愈发激烈,企业利润受限,传统的财务管理模式已不再适合企业的发展。中国企业普遍存在业财流程相分离、信息处理效率较低、信息质量较低的问题,急需建立现代财务管理模式,通过业财融合来实现业务财务的一体化和信息高度集成。本文以蒙牛集团为例,阐述其业财融合过程的特点以及出现的问题,针对问题提出相应的解决措施。     

中国经济转型期的财政政策模式及“九.五”的政策重点选择

中国经济转型期的财政政策模式及“九·五”的政策重点选择“经济转型期的财政政策选择”课题组一、经济转型对财政体制和财政政策提出的基本要求什么是经济体制转型或转轨？就中国的改革模式或改革目标而言，就是要逐步完成从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制的...     

现代管理形势下企业集团财务管理模式分析

受到经济全球化的影响,很多国外企业快速进入中国市场,使得我国市场竞争更加激烈,市场经济发展环境产生转变。我国企业想要在这种竞争环境中站稳脚跟,首先就得提升企业竞争实力,生产效率与产品质量的提升也要同步进行,除此之外,企业还要提升经营管理能力,加强财务管理,在面对经济风险与财务风险时具备抵抗能力。本文主要以现代管理形势下企业集团财务管理模式展开分析,在财务集权型、分权型和二者相结合的财务管理模式进行分析,并且阐述企业集团财务管理的概念,希望对相关专家学者提供有效地参考价值,促进企业长久稳定发展。     

传统财务转型网络财务的趋势分析

近年来,随着互联网科技的不断发展,网络在各个方面的应用也越来越广泛.特别是在现在的经济的趋势下,传统的经济财务模式已经越来越显得捉襟见肘,很难应付现在的复杂的经济模式及企业管理效率,很多企业也因为没有改变其财务管理模式,而在经济革命的巨大浪潮下覆没.而与此同时,先进的网络财务管理技术已经走到了财务管理的舞台,在这个以效率和利益最大化的社会起到了巨大的作用,众多的大型企业也在这种财务模式下蒸蒸日上,而那些小型的企业也在此获得重新发展的机会.本文对通过传统财务和网络财务的分析,希望能对企业的财务管理模式提供一些意见及帮助.     

事业单位财务管理精细化

财务管理精细化已经逐渐被国内企业所接受。而事业单位的财务管理仍然停留在反映、核算阶段,资金使用效率低下。如何更好地进行财务管理,发挥事业单位资金效率,以适应经济发展的要求是一个亟待研究的重要课题。本文对事业单位财务管理精细化的必要性进行了归纳与分析,并针对现状提出了事业单位精细化管理的建议,以期对经济转型期的事业单位财务管理起到推动作用。     

集团企业财务管理模式探讨

随着我国经济的快速发展,市场经济整体推进,集团型的企业大量涌现,这些企业间因不同的经济关系而相互关联,涉及多方面的经营领域,而随着这些企业的不断扩大,带来的管理问题特别是财务管理问题也逐渐凸显。企业建立健全财务管理模式的目的在于实现企业的最大价值,促进企业的健康发展。财务管理作为企业内部管理的重要环节,因此探索先进的财务管理理念、建立与企业匹配财务管理模式对促进集团企业的可持续发展有重要意义。     

新形势下财务管理模式的探讨

在我国经济建设、发展的新形势下,随着信息化的建设、新的财务会计制度以及金融体制改革的进行,对企业发展造成了一定的冲击,其中企业传统财管模式与现代企业发展水平不相匹配。因此,在新的经济形势下,企业要不断完善推新财务管理模式,完善财管制度,使其财务管理模式与现代企业发展水平以及新的会计制度、经济政策法规等相适应,有效发挥财务管理的推动作用。     

论市场经济下的财务管理模式

如今,我国企业由于受到多种因素的制约,特别是受到财务管理模式的制约,发展相对缓慢。我国很多企业还在使用传统的财务管理模式,传统的采取管理模式已经无法满足企业的发展需求,对社会经济的发展也有很多不利的影响。现代企业要想在激烈的社会竞争中生存发展,就必须改变传统的财务管理模式,使用现代化的财务管理方式。市场经济条件下,企业必须对财务管理模式进行创新,这样才能不断提高企业的社会地位。文章主要阐述了在市场经济下财务管理模式创新的必要性、市场经济下财务管理存在的问题以及市场经济下改进财务管理模式的对策。     

企业集团财务管理模式的发展趋向研究

财务管理作为企业管理的重要组成部分，财务管理的成效直接决定了企业的经济效益，它关乎着企业的生存与发展，是企业能否持续发展的关键。因此，完善、科学的财务管理体制开始成为了各个企业的重要发展战略。本文从当前的新经济环境出发，以经济全球化、区域经济一体化、信息化时代背景为出发点，剖析了当前各个企业集团财务管理模式的发展趋向，阐述了现代管理环境下企业集团财务管理模式发展的新动向，分析了优化财务管理模式在规避财务风险中的作用。     

研究院财务管理新模式的探索

众所周知,我国的研究院相应的财务管理工作的模式就需要不断的调整与完善,针对于现代的经济体制改革的不断深化,研究院的财务管理必须逐步的朝企业化过度.通过自主经营、自负盈亏、自我发展等经济转型来实现逐步发展与扩大的中国经济态势.通过对于研究院的自身财务管理问题进行解析,探索能够逐步提升研究院自身经营与管理的新模式.让财务管理工作逐步的跟随市场经济全方位发展,用效益来完善现代企业制度的核心问题与管理的模式问题,让研究院的相关财务管理发展新模式能够适应中国经济发展.     

研究院财务管理新模式的探索

众所周知,我国的研究院相应的财务管理工作的模式就需要不断的调整与完善,针对于现代的经济体制改革的不断深化,研究院的财务管理必须逐步的朝企业化过度.通过自主经营、自负盈亏、自我发展等经济转型来实现逐步发展与扩大的中国经济态势.通过对于研究院的自身财务管理问题进行解析,探索能够逐步提升研究院自身经营与管理的新模式.让财务管理工作逐步的跟随市场经济全方位发展,用效益来完善现代企业制度的核心问题与管理的模式问题,让研究院的相关财务管理发展新模式能够适应中国经济发展.     

柔性财务管理模式在财务管理中的应用

经济的不断发展使得我国的经济环境越来越复杂,企业传统的刚性财务管理模式已经无法适应经济环境的变化,柔性财务管理模式的应用大大提高了企业财务管理的效率。本文总结柔性管理的内涵和特征,从柔性财务管理的必要性出发,对具体的应用策略进行探讨,旨在为我国企业的财务管理提供理论帮助。