浅谈如何加强应收账款的管理

应收账款是每个企业都会拥有的一项流动资产,它的安全性是高是低对企业的可用资金、现金流量产生重要的影响;对企业来说,及时地回收资金,可以提高资金的使用效率,减少坏账、死账的产生,同时可以反映出企业的合作关系和信誉状况的好坏。本文从我国应收账款的管理现状出发,探究引起应收账款回收困难的原因,提出完善应收账款管理的措施。     

浅谈应收账款管理的现状与建议

在当今激烈的竞争环境，企业采用赊销政策很大程度扩大了市场规模，但随着应收账款的大幅增加，企业资金也面临较大的挑战。一方面，企业正常生产经营需要不断投入资金，另一方面，应收账款回收不及时或无法收回影响企业资金流入，企业资金容易陷入困境。文章从格力电器和深纺织两个企业分析应收账款可能带来的影响，探讨企业应收账款管理的现状，并建议从前置管理、建立制度、分工协作等方面加强应收账款管理。     

新形势下施工企业应收账款管理与思考

应收账款是施工企业与工程建设单位在工程承包、商品交易过程中应收而未收到的款项，其中包括了应收未收的工程款、质保金等。应收帐款可以提高企业的市场竞争能力，扩大销售，但延迟了企业的资金回收时间，应收账款的催收费资金占用费大幅增加，甚至遭受坏账损失的风险。本文旨在对施工企业应收账款管理面临的新形势、管理现状以及存在的问题和风险进行系统分析，并针对性地提出一些建议与思考。     

浅析应收账款管理的内涵及思路

企业因为提供商业信用而产生应收账款。而应收账款管理是指,为了减少应收账款给企业造成的损失,企业应收账款管理相关部门及人员,以应收账款作为管理对象,以应收账款的合理配置与高效使用为管理内容,运用计划、组织、指挥、协调与控制等一系列的管理职能与手段,为确保企业利润目标实现、降低企业财务风险、促进企业可持续发展而进行的管理活动。应收账款管理的目标是合理控制应收账款规模,确保企业利润目标的实现;加速应收账款资金回收,不断提高企业资产质量;有效降低坏账风险,促进企业持续创造价值。应该以基于管理控制程序的应收账款管理思路为主,同时考虑应收账款的组织机构职责。     

企业应收账款管理研究

应收赃款是企业资本管理的重要方面,企业应收账款管理与企业静音的内外部环境密切相关,加强企业应收账款管理有利于企业回收资金,提高企业资金流量。但目前,我国部分企业对应收账款管理还存在不足,必须通过改善经营环境,健全企业内外部管理制度,提高企业应收账款管理水平。     

应收账款风险防范与管理探析

应收账款作为一种商业信用,在扩大企业产品销售量,增加销售收入的同时,也给企业资金的回收和占用带来一定的风险。就应收账款风险产生的原因进行分析,并对应收账款风险防范与管理做一初浅探讨。     

企业应收账款管理中的风险控制

应收账款在企业资金中占有很重要的位置,如果企业对应收账款管理不善,很可能会造成企业资金不能正常运转进而影响企业的发展。因此企业应该完善应收账款的管理制度,制定相应的考核制度以激励员工积极的回收,保证应收账款的清晰准确和及时回收。     

对加强应收账款基础管理工作的思考

应收账款管理的目标和任务,就是要加大企业对应收账款的管理力度,制定科学合理的应收账款管理办法,加快清理回收资金的速度,最大限度地回收资金,减少损失,不断缓解企业资金紧张的状况,加快资金周转速度,提高资金使用效益,为此,应做好以下工作。     

浅谈企业对应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品和劳务等经营活动而产生的应向客户收取的款项，属于一年以内的短期债权。应收账款的产生犹如横在企业心头的一把剑，为企业增加了销售、利润，减少了存货，实现经营目标。同时，如果企业管理不力或未能如期回收应收账款，将会造成损失。本文对应收账款的产生、对企业的影响以及如何加强应收账款管理给了一些提示性的建议。     

企业应收账款融资问题研究

应收账款融资是指资金的需要人将赊销而形成的应收账款有条件地转让给专门的融资机构,由其为企业提供融通资金、债款回收、销售账款管理、信用销售控制以及坏账担保等单项或多项金融服务,从而使以赊销为主要方式的企业得到所需资金,加强资金的周转。分析了我国企业应收账款管理中存在的主要问题,企业开展应收账款融资的现实意义,在此基础上提出我国企业应收账款融资的方式选择。     

企业应收账款管理的探讨

应收账款的管理对于一个企业来说至关重要,它关系到企业资金是否顺畅流通,企业应收账款一旦形成坏账,会致使资金滞死,使企业蒙受严重的财务损失。因此,完善应收账款的管理,对加快货款回收、防范财务风险、提高经济效益具有重要意义。本文对如何加强改进应收账款的管理进行探讨,并提出自己的意见和建议。     

对应收账款管理的几点浅见

对应收账款管理的好坏,直接影响到企业的资金周转水平,是盘活企业资金的关键。企业要从应收账款全程管理的必要性入手,分别对应收账款的事前管理策略、发生时控制策略、回收策略三个环节制定相应的管理策略。对现有大量应收账款进行清理,针对不同情况进行整理和风险评估,实现应收账款的系统化、程序化管理。     

加强应收账款管理防范企业财务风险

应收账款是企业重要的流动资产之一。它在企业营运资金管理中占有很重要的地位。本文通过分析应收账款潜在风险产生的原因，着重指出应从事前、事中、事后加强对应收账款的管理。     

浅议企业应收账款管理的问题与解决措施

随着市场竞争的加激,企业为了占有与扩大市场份额,增加产品销售,赊销成为必要的经营手段,相应产生了应收账款的管理风险。深入总结分析企业应收账款管理存在的问题,研究制定相应的解决措施,能加强企业对应收账款的事前、事中、事后控制能力,提高应收账款回收力度,减少坏账带来的资金和利润损失。     

BX公司应收账款风险控制研究

在企业的经营活动过程中，应收账款的产生在所难免。应收账款的存在，直接影响到企业赖以生存的血液—流动资金。应收款在账面上是一个确定的金额，但由于对客户信用的管理缺失、企业对应收账款风险的重视和管理不够、风险预警不到位、对销售合同疏于跟踪分析等原因，造成应收账款回收风险，影响企业的生存和发展。下面以BX公司为例对应收账款风险控制展开研究。     

新形势下施工企业应收账款管理与思考

应收账款是施工企业与工程建设单位在工程承包、商品交易过程中应收而未收到的款项,其中包括了应收未收的工程款、质保金等。应收帐款可以提高企业的市场竞争能力,扩大销售,但延迟了企业的资金回收时间,应收账款的催收费资金占用费大幅增加,甚至遭受坏账损失的风险。本文旨在对施工企业应收账款管理面临的新形势、管理现状以及存在的问题和风险进行系统分析,并针对性地提出一些建议与思考。     

商业宾馆应收账款风险与控制

应收账款是企业拥有的一项流动资产,其安全性对企业的可用资金、现金流量会产生重要影响.在激烈竞争的市场经济中,赊销成为商业宾馆扩大销售的主要竞争手段,如何及时地回收资金,提高资金的使用效率,减少坏账、呆账的产生,降低经营风险是所有商业宾馆需要面对的现实问题.建立应收账款核算办法,制定科学合理的信用政策,严格赊销手续管理,采取灵活营销策略和严格的收账制度,可以降低经营风险.     

浅谈应收账款的管理与风险控制方法

目前很多企业的应收账款在流动资金中所占比重过高，应收账款总量并呈逐年增长的态势，从而引发企业资金周转缓慢、产生大量坏账损失，甚至威胁到企业的资金安全与持续发展。若未能对应收账款采取有效的事前、事中和事后控制，防患于未然，必将导致企业的大量流劝资金沉淀在非生产环节，最终使企业的生产经营资金枯竭，影响企业的正常生产经营。为此，对企业应收账款的控制管理与风险防范研究已迫在眉睫，笔者试从应收账款的形成、风险及控制管理等方面加以阐述。     

论应收账款管理

应收账款是企业的一项资金投放，是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资。它的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况、现金流量。提出了应收账款产生的原因。对企业应收账款管理中存在的问题作了剖析，并提出了相应的管理对策。     

浅浅谈谈应应收收账账款的管理

企业赊销产品,就必然产生大量的应收账款,应收账款是企业流动资产的重要组成部分。只要存在应收账款就会产生一系列风险,降低企业资金使用效率。加强对应收账款的日常管理已成为一个重要论题。企业管理部门除制定和执行合理的信用政策外,还应该以账龄分析为基础,加强应收账款管理,降低应收账款给企业带来的消极影响。