关于高速公路建设成本控制的若干思考

我国的高速公路建设通常是耗资非常巨大的,要确保其的投资效益,最关键的还是要降低其的投资成本。本文从高速公路建设企业成本控制的主要内容入手,分析了现阶段高速公路建设过程中存在的主要问题,并就如何加强高速公路建设中的成本控制提出几点对策,以期高速公路施工企业能实现低成本投入、高效益回收的目标。     

关于高速公路项目投资财务管理与资金管理的探讨

新世纪以来,我国高速公路建设飞速发展,随着建设步伐的加快取得了一定的成绩．但是建设资产的逐渐扩大也加大了该行业对融资金额的需求,由于政府投资高速公路的资金压力较大,目前政府已广泛采用BOT融资方式（2010年湖南省在建的41个高速公路项目中,BOT（基础设施特许权）项目占了一半以上,这23个）。在BOT投资建设项目的投资管理中,投资企业在投资建设项目工可阶段、初步设计、和投资项目的竣工决算阶段．不仅要关注安装工程投资、设备工具、器具投资、工程建设其他费用、建设项目前期费用等工程直接投资成本效益。同时更不能忽视投资项目的财务管理、资金管理等外延效益。下面对高速公路BOT投资项目建设过程的财务管理、资金管理等做一些探讨。     

浅谈如何更好地开展高速公路建设中的成本控制工作

随着我国高速公路建设项目的不断增多,如何充分利用现有的人、财、物等资源优势,提高成本控制的有效性,成为很多企业非常关注的话题。本文结合高速公路建设成本控制中存在的主要问题,提出了更好开展成本控制工作的有效对策,旨在进一步提高高速公路建设项目的经济效益。     

浅谈如何更好地开展高速公路建设中的成本控制工作

随着我国高速公路建设项目的不断增多,如何充分利用现有的人、财、物等资源优势,提高成本控制的有效性,成为很多企业非常关注的话题。本文结合高速公路建设成本控制中存在的主要问题,提出了更好开展成本控制工作的有效对策,旨在进一步提高高速公路建设项目的经济效益。     

高速公路施工企业工程项目成本管理分析与研究

在日趋激烈的市场竞争中,高速公路工程项目的投资越来越低,工程项目连年亏损逐渐成为当前高速公路工程施工企业面临的困境,所以如何科学有效地进行成本管理是高速公路工程施工企业面临的普遍问题。本文在对高速公路工程项目费用构成分析的基础上,分析施工企业工程成本预算的目标及成本控制方法,提出降低成本管理的措施,对高速公路工程施工企业如何提高经济效益提供一些参考。     

浅析高速公路服务区成本控制的问题及对策

如何把企业的每一分钱用在最恰当最需要的地方,这是每一个企业要想获得最大经济效益都必须面临的问题。高速公路服务区是高速公路企业的附属单位,是保证高速公路运行的重要配套设施,具有社会效益和经济效益。高速公路企业作为服务区的管理者,应如何管理控制好服务区的成本,也是摆在高速公路企业管理者面前的一项难题。本文针对当前我国高速公路服务区成本控制中的诸多问题,分析其产生原因并提出相应对策,以期为服务区成本控制体系的完善提供思路。     

工程量清单计价模式下施工企业成本控制

工程项目造价控制及其管理是一个动态的变化过程．它主要包含了两个方面的内容，工程项目投资费用的控制及其管理和工程项目价格的控制与管理。所谓工程量清单计价．指的就是投标人完成由招标人提供的工程量清单所需要的整体费用。最近几年时间里，随着建筑市场的竞争越来越激烈、招投标的不断完善，从而使得投标方为了能够获得更多的工程项目，致使投标报价一度下降．这样将严重影响企业的经济效益，导致施工企业无法生存与发展。因此，施工企业要重视其成本控制，并想出合理有效地控制方法，以保证自身经济效益。本文主要分析研究了工程量清单计价模式下施工企业成本控制的现状．对其出现的问题进行详细的讲解．同时提出相应的解决措施。     

从财务视角看企业工程项目概预算控制

工程项目超概增加投资成本,影响投产后的经济效益,增加了企业投资风险。企业要加强工程项目建设投资控制,分析投资失控的原因,防止出现超概算的情况,提高投资效益。本文从财务管理的视角对工程项目概预算控制进行探讨。     

全面预算管理在高速公路投资建设企业的应用

文章研究的主要目的是阐明在基础设施投资建设蓬勃发展的当下,全面预算管理在高速公路投资建设企业中应用的重要性。 通过分析高速公路投资建设企业全面预算管理的必要性,总结体制体系,落实过程中常见问题,有针对性地制订解决方案,优化工作体系,提升工作质量,提高工作效率,为高速公路投资建设企业高质量可持续发展奠定良好的基础。     

论高速公路施工企业成本控制的关键点

有效的成本控制有助于高速公路施工企业降低工程成本,提高经济效益。分析了高速公路施工企业成本控制过程中的关键点,对高速公路施工企业实施成本控制具有一定的参考价值。     

建设单位工程成本控制中存在的问题及解决办法

建设单位要想达到预期的投资目标和提高工程建设投资效益，除了拥有先进技术水平、雄厚资本之外，还要高度重视对工程项目成本的控制。努力将各项费用控制在计划之内，有效控制成本，最终提高企业经济效益。     

高速公路运营企业内部控制与经济效益的提升

随着我国经济社会的繁荣发展,各项社会公共服务事业也取得了长足发展.我国高速公路建设也在建设质量和建设技术水平上有了很大提升.同时,高速公路运营企业也面临着成本提升,经济效益下降的考验.为了提升运营企业的经济效益,必须要加强企业内部的管控,降低成本,节约资源,创造更多剩余价值.因此,我们从高速公路运营企业视角出发,研究目前企业内部控制的方法和措施,为经济效益的提升提出合理化建议.     

企业成本控制若干问题的研究

成本控制是企业财务管理内容中的重要组成部分,是高速公路企业在市场竞争中处于有利地位的重要措施。本文介绍了成本控制的重要性,阐述了高速公路成本控制内容和原则,分析了高速公路成本控制存在的问题,最后提出了四点措施建议,力求对高速公路企业的成本控制提高参考。     

关于企业成本费用和成本控制中的问题和对策

企业发展和建设的过程中,成本控制是非常重要的一项内容,因为它直接关系到企业的发展和建设,企业经济利润的高低也和成本费用和成本的控制有着直接的关系,但是从当前的发展状况来看,在成本控制中,还存在着不少的问题,必须要对其采取有效的措施予以控制,本文主要分析了企业成本费用和成本控制中的问题和对策,以供参考和借鉴。     

浅谈高速公路项目成本控制的问题与建议

随着我国经济的快速发展，对交通运输的需求越来越大，高速公路建设得到了前所未有的发展，给交通部门带来了很大的挑战。高速公路是连接区域性经济的纽带．对区域性经济的发展具有重要意义。成本控制一直以来是高速公路项目建设的重要环节，虽然经过多年的探索有了一定的进展，但是还存在较多的问题有待完善。文章从高速公路建设项目特点出发．阐述了项目成本控制中存在的问题，并对如何完善成本控制提出了建议。为相关公路的建设提供借鉴。     

关于高速公路项目投资风险的管理

30年来,我国的高速公路从无到有,从1988年完成通车的第一条239千米的沈大高速公路到2017年6月,中国高速公路通车总里程达到13.1万千米,位居世界第一。近年来,我国的高速公路建设仍在持续稳定发展。随着土地、原材料、施工等费用不断提高,高速公路的建设成本也在不断上升。传统的政府投资模式已经很难适应高速公路这种资金密集型产业。高速公路投资中,BOT项目开始逐渐增多,各施工企业开始了转型升级,由单纯的工程施工方转变为投资开发方,加入到高速公路的投资建设中,加快了高速公路建设快速稳定的发展。文章将从介绍高速公路项目投资风险现状入手,分析项目风险的形成,最终对项目风险进行管控。     

会计预算对企业理性投资的作用探究

一个企业在发展过程中必须要对其成本精确的控制,这是企业发展的必备因素。通过合理的计算可以减少企业的消耗,降低生产成本,使企业能够更好地发展。会计预算对企业的经营和发展有很重要的作用。本文主要探讨了会计预算对于企业投资的重要影响。     

企业投资项目审计的实践探索

企业在实现跨越式发展的进程中,不断加大了对销售网络的投资力度。企业如何充分发挥内部审计的职能作用,充分利用内部审计的管理手段对投资项目的各个环节进行有效控制．从而进一步规范投资行为．以最大限度地降低投资成本、提高投资效益。本文结合企业投资建设中存在的一些问题,通过利用投资项目审计,为规范和管理企业投资活动进行了实践探索。     

高速公路财务管理的认识和做法

随着经济的飞速发展,建设高速公路的热潮正以不可阻挡之势在全国兴起.高速公路工程项日投资大,建设周期长,加强高速公路工程项目的财务管理,降低高速公路建设成本,提高高速公路运营的投资效益的重要性日益显现.     

高速公路公司人力资源成本管理

高素质的人才是一个企业持续发展,拥有市场竞争力的重要保障。企业注重对人才的培养必然会造成公司人力资源成本的提高;如何做到有效的控制人力资源成本,是人力资源管理的核心内容。伴随着我国高速公路事业的蓬勃发展,高速公路企业在人力资源管理上取得显著成绩的同时也出现了一些问题。本文将从人力资源成本的含义出发,分析高速公路公司在人力资源成本控制中存在的问题,并提出控制高速公路公司有效控制人力资源成本的意见及方法。