关于高速公路建设成本控制的若干思考

我国的高速公路建设通常是耗资非常巨大的,要确保其的投资效益,最关键的还是要降低其的投资成本。本文从高速公路建设企业成本控制的主要内容入手,分析了现阶段高速公路建设过程中存在的主要问题,并就如何加强高速公路建设中的成本控制提出几点对策,以期高速公路施工企业能实现低成本投入、高效益回收的目标。     

高速公路建设成本控制研究

高速公路建设项目从项目建议书开始、可行性研究到竣工验收投入使用等阶段的成本对高速公路总成本的影响不容小觑,因此对于高速公路建设项目的成本控制与管理必须从全局出发,把成本控制与管理落实到每一个阶段。鉴于目前我国高速公路建设普遍超概的现实,本文逐个阶段和方面地分析了导致建造成本超概的各种原因,并系统而全流程地在项目立项、勘察、设计、可行性研究、招投标环节、施工到竣工交付使用等各个程序等方面探索有针对性地控制措施。     

高速公路养护成本控制的若干对策

高速公路养护是使公路长期保护完好状态和良好使用性能的重要手段,是公路建设的继续.当前,高速公路养护成本偏高,原因是多方面的,为此必须从加强整治"超限超载"车辆、重视日常预防性养护、加大科技创新力度、大力推进高速公路养护市场化、不断提高养护从业人员的素质等五个方面进行改善.     

关于加强高速公路企业内部控制建设的思考

高速公路行业在我国国民经济进程中发挥着重要作用,高速公路行业具有规模大、跨区域经营等特点,因此建立健全内部控制制度,对于高速公路企业有着重要的意义,可以有效保障国有资产安全完整.但是当前部分高速公路企业在开展内部控制工作时,依旧存在许多问题.高速公路企业对于内部控制工作的重视程度不够,没有树立科学合理的内部控制制度.本...     

浅析高速公路服务区成本控制的问题及对策

如何把企业的每一分钱用在最恰当最需要的地方,这是每一个企业要想获得最大经济效益都必须面临的问题。高速公路服务区是高速公路企业的附属单位,是保证高速公路运行的重要配套设施,具有社会效益和经济效益。高速公路企业作为服务区的管理者,应如何管理控制好服务区的成本,也是摆在高速公路企业管理者面前的一项难题。本文针对当前我国高速公路服务区成本控制中的诸多问题,分析其产生原因并提出相应对策,以期为服务区成本控制体系的完善提供思路。     

关于加强企业成本控制的思考

时代在进步,经济在发展,改革在深化,随着国外大型企业的纷至沓来,国内的企业面临着越来越大的挑战,怎样才能有更强的竞争力,成本控制是其中的重要一环.当前,企业在成本控制中存在着一些问题,严重制约了企业经济效益的提升.本文阐述了成本控制的含义及成本控制的意义,分析了企业成本控制中存在的问题和不足,并结合企业成本控制中存在的问题及不足提出了一些建议,以促进企业能够解决成本控制问题,推动企业获得更大竞争优势,提高企业的盈利水平和经营效益.     

高速公路运营期成本控制研究

高速公路造价高昂,运营成本巨大。而高速公路运营单位的收入主要来自于自身无法控制的车辆通行费,控制成本支出便成为其最重要的战略任务。本文分析了高速公路运营期涉及的各类成本项目,列举了当前运营单位成本管理中存在的问题,最后针对这些问题,结合各类成本项目的特点,提出了成本控制的对策。     

关于企业人力资源成本控制的思考

人力资源是企业的核心资源,企业有效地控制好了人力资源成本会增强企业的核心竞争力。本文从分析人力资源成本的内涵入手,进一步探讨了我国企业人力资源成本控制存在的问题,并提出了相应地控制企业人力资源成本的对策。     

关于人力资源成本控制的思考

当前,我国企业在人力资源成本控制方面存在的问题,主要有缺乏人力资源规划理念,存在人才高消费以及人才凑合使用现象,没有完整的人力资源成本概念,缺乏对人力资源成本进行核算、分析和控制的意识等,直接影响了企业的经济效益和竞争能力.企业应从增强人力资源成本控制意识,制定科学的人力资源规划,合理调整组织结构,加强薪酬管理等方面入手,对人力资源成本进行有效管理和控制,从而提高企业管理效能,增强竞争能力.     

浅谈如何更好地开展高速公路建设中的成本控制工作

随着我国高速公路建设项目的不断增多,如何充分利用现有的人、财、物等资源优势,提高成本控制的有效性,成为很多企业非常关注的话题。本文结合高速公路建设成本控制中存在的主要问题,提出了更好开展成本控制工作的有效对策,旨在进一步提高高速公路建设项目的经济效益。     

浅谈如何更好地开展高速公路建设中的成本控制工作

随着我国高速公路建设项目的不断增多,如何充分利用现有的人、财、物等资源优势,提高成本控制的有效性,成为很多企业非常关注的话题。本文结合高速公路建设成本控制中存在的主要问题,提出了更好开展成本控制工作的有效对策,旨在进一步提高高速公路建设项目的经济效益。     

企业成本控制若干问题的研究

成本控制是企业财务管理内容中的重要组成部分,是高速公路企业在市场竞争中处于有利地位的重要措施。本文介绍了成本控制的重要性,阐述了高速公路成本控制内容和原则,分析了高速公路成本控制存在的问题,最后提出了四点措施建议,力求对高速公路企业的成本控制提高参考。     

浅析高速公路养护的成本控制

高速公路养护是指对高速公路及其附属设施进行预防保养和修补,使之保持完好可使用状态,主要包括路基、路面、桥梁、涵洞、隧道、标志标线、绿化等方面的保养和维修。高速公路养护成本是指日常养护工作所耗费物质及人工费用的价值总和。在计划经济时期,高速公路的养护工作普遍采取垄断经营,没有竞争环境,不用过多考虑成本和利润。而如今,伴随市场化经济的浪潮,高速公路养护的垄断基础已消失,取而代之的是残酷的市场化竞争。因此,对于养护企业而言,有效合理地控制成本将是直接影响企业经营效益的关键。本文首先介绍了我国高速公路养护行业的发展历程,其次分析了高速公路养护成本构成及特征,最后阐述了通过创新管理模式、建立完善的全面预算体系、科学运用新技术、新工艺、新材料等手段,有效控制养护成本,从而提升企业的经营效益。     

浅析高速公路养护的成本控制

高速公路养护是指对高速公路及其附属设施进行预防保养和修补,使之保持完好可使用状态,主要包括路基、路面、桥梁、涵洞、隧道、标志标线、绿化等方面的保养和维修。高速公路养护成本是指日常养护工作所耗费物质及人工费用的价值总和。在计划经济时期,高速公路的养护工作普遍采取垄断经营,没有竞争环境,不用过多考虑成本和利润。而如今,伴随市场化经济的浪潮,高速公路养护的垄断基础已消失,取而代之的是残酷的市场化竞争。因此,对于养护企业而言,有效合理地控制成本将是直接影响企业经营效益的关键。本文首先介绍了我国高速公路养护行业的发展历程,其次分析了高速公路养护成本构成及特征,最后阐述了通过创新管理模式、建立完善的全面预算体系、科学运用新技术、新工艺、新材料等手段,有效控制养护成本,从而提升企业的经营效益。     

高速公路工程施工项目成本控制与降低探讨

随着我国经济的不断发展,交通建设作为我国经济发展中的重要部分,需要对高速公路工程施工项目加以关注,将成本控制与质量控制有机结合起来,在提升社会效益的同时也能够有效地实现成本的节约,文章具体阐述了高速公路施工项目成本控制与降低这一课题,从而提出相应的改进建议,希望能够为高速公路工程项目的实施与发展奠定基础。     

关于环境成本控制若干问题的探析

环境问题的产生与企业的生产经营存在密切关系,随着环境问题日益成为人类所关注的焦点问题之一,企业的行为已受到越来越广泛的约束和压力,环境成本越来越成为企业经营成本中必须慎重对待的部分,因此实施环境成本控制对于企业来说就愈加迫切。     

基于成本控制下的高速公路建设项目管理研究

公路是国家经济发展的命脉,也是地区间进行互动的桥梁。近年来,我国国力兴旺,国内区域间的经济、政治与文化交流频繁,使得国家及社会各界人士逐渐提高了对公路建设的关注。成本控制问题是我国各工程项目最为核心的问题,对工程的建设具有重要影响,尤其是公路建设成本问题。文章先是对高速公路建设方面的成本控制进行了阐述,后又对有效控制成本的策略展开了深度探究。此次探究的主要目的是为了确保公路建设质量的同时,降低其建设成本。     

关于国有企业会计成本控制问题的思考

虽然我国的企业改制取得了很大成绩,但是国有企业的重要性毋庸置疑。为了适应市场经济的发展我国的国有企业也进行了诸多的改革。在国有企业存在的问题中,成本管理问题逐渐凸显出来,受到计划经济体制的影响,国有企业的成本管理和控制一直较为薄弱,导致企业的利润难以有效提高。为此,加强对国有企业成本管理的研究有着十分现实的意义。本文分析了国有企业会计成本控制存在的问题,基于此,提出了国有企业会计成本控制对策,以期有效地改善国有企业成本管理的状况,推动国有企业的转型升级。     

高速公路施工项目成本控制问题探讨

<正>一、施工项目成本控制的内涵1.成本控制的特点和原则成本控制是企业管理对作业项目采取的手段,其特点是以成本最小化为目标,涉及企业的全部活动,实现成本的相对节约。基本原则有四个:一是经济原则,指因推行成本控制而发生的成本不应超过     

论高速公路施工企业成本控制的关键点

有效的成本控制有助于高速公路施工企业降低工程成本,提高经济效益。分析了高速公路施工企业成本控制过程中的关键点,对高速公路施工企业实施成本控制具有一定的参考价值。